Managerial Uses of Accounting Information, Second Edition, emphasizes economic fundamentals in the study of product costing, decision making, and evaluation in organizations, using the accounting system as a "library" of financial information at the manager’s disposal.
Chapter One contains an introduction and overview. Chapters Two through Seven discuss product costing. Chapters Eight through Twelve deal with managerial decision making, with an emphasis on a "what it might cost?" theme. Chapters Thirteen through Eighteen discuss managerial performance evaluation, with an emphasis on a "did it cost too much?" theme; and Chapter Nineteen concludes and provides a synthesis. This edition may be used as an undergraduate or graduate textbook and as a professional reference. The solutions manual is available upon request at joel.demski@cba.ufl.edu.
"For any serious student of the use of accounting information Professor Demski's book is imperative. A plethora of institutional detail is anchored on intellectual foundations. It is the most important book on accounting since [Pacioli’s] Summa de Arithmetica."
John Fellingham
Fisher College of Business
Ohio State University
"This book is profound and engaging, an absolute gem. It is, by far, the most meaningful and disciplined treatment on the roles of accounting in organizations."
Geoff Sprinkle
Kelly School of Business
Indiana University
"Managerial Uses of Accounting Information is an excellent text that is the only one I know of that seriously addresses the question of product costing and decision making in a setting of interacting products, uncertainty, and strategic interactions among firms. It abstracts away from the details to get at what is fundamental and lasting about the accountant's art. Finally, its focus on decision framing is a novel and interesting unifying theme. It is a fantastic book to use for any advanced business class."
Richard A. Young
Fisher College of Business
Ohio State University
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这本书的封面设计给我一种非常专业、沉稳的感觉,柔和的米白色背景搭配深邃的藏蓝色字体,书名“Managerial Uses of Accounting Information”本身就透露出一种严谨和实用的气息。当我翻开第一页,扑面而来的是一种清晰、有条理的思路,作者似乎非常懂得如何引导读者循序渐进地理解会计信息在管理决策中的重要性。尽管我还没有深入阅读,但仅从目录结构和前言的部分,我就能感受到它并非一本枯燥的理论堆砌,而是旨在帮助读者构建一个关于会计信息如何被有效利用以提升管理绩效的完整框架。我尤其期待书中关于成本控制、绩效评估以及战略规划部分的内容,我猜测作者会结合大量实际案例,通过生动的语言和精辟的分析,让我们理解那些看似冰冷的数字背后所蕴含的管理智慧。这本书似乎不是那种只适合会计专业人士阅读的教材,它更像是一本为所有管理者量身定制的“内功心法”,无论你身处哪个行业,哪个层级,都能从中汲取养分。我设想,在阅读完这本书后,我将能够更加自信地解读财务报表,更精准地识别经营中的潜在风险和机遇,并且能够利用会计信息为我的团队制定更具前瞻性和可行性的战略。这本书给我的第一印象是,它不仅仅是一本书,更像是一个经验丰富的向导,带领我在纷繁复杂的商业世界中,找到那条通往成功的清晰路径。
评分《Managerial Uses of Accounting Information》这本书,仿佛是一本“企业运营的地图集”,为我绘制了清晰的路线图。它让我能够更清晰地理解企业内部的经济活动如何相互关联,以及这些活动如何最终影响企业的经营成果。我尤其欣赏书中关于“管理控制系统”的讨论。作者详细阐述了如何构建一个有效的管理控制系统,以确保企业战略目标的顺利实现。这让我意识到,会计信息不仅仅是事后总结,更是事前规划和事中监督的重要组成部分。书中提出的“内部控制”概念,让我深刻理解了风险管理在企业运营中的重要性。我感觉这本书像是给我提供了一套“企业运营的驾驶舱”,让我能够全方位地掌控企业的各项经营活动,并做出更明智的决策。
评分“Managerial Uses of Accounting Information”这本书,给我带来的最大感受是,它让我看到了会计在企业管理中的“灵魂”所在。它不仅仅是记录和报告,更是驱动企业决策和优化运营的核心力量。我尤其被书中关于“利润分析”的部分所打动。作者深入浅出地讲解了如何通过各种利润分析工具,例如毛利率、营业利润率、净利润率等,来评估企业的盈利能力和经营效率。这让我明白,数字背后隐藏着企业经营的真相,而深入挖掘这些真相,能够为管理者提供更明智的决策依据。书中还详细介绍了如何进行差异分析,这让我学会了如何去识别和解释实际经营结果与预算目标之间的偏差,从而能够及时采取纠正措施。我感觉这本书就像是一位经验丰富的“企业医生”,能够帮助我诊断出企业运营中的“病症”,并且提供有效的“治疗方案”。
评分阅读这本书的过程,对我来说就像是在进行一场思维的探险,每一次翻页都可能带来新的启发和认识。作者在阐述管理会计概念时,并没有止步于理论的定义,而是巧妙地将这些概念与企业日常运营的实际场景相结合。我尤其欣赏书中关于“决策制定”的部分,作者通过剖析不同情境下的选择,例如新产品开发、投资评估、价格制定等,展示了会计信息是如何成为决策者手中最锐利的武器。书中运用的大量图表和模型,也极大地帮助我理解了那些复杂的计算和分析过程,让我不再觉得会计是一门遥不可及的学问,而是触手可及的实用工具。我甚至开始在工作之余,主动去观察公司内部的各项数据,尝试用书中介绍的方法去分析和理解它们。这本书不仅提升了我分析数据的能力,更重要的是,它改变了我对“数字”的看法,让我看到了它们背后所蕴含的巨大价值和管理潜力。它让我明白,优秀的管理者并非仅仅依靠直觉或经验,更需要对企业内部的经济活动有深刻的洞察,而会计信息正是提供这种洞察的关键。我感觉自己像是拥有了一双“财务透视眼”,能够更清晰地看到企业运营的脉络和未来发展的方向,这无疑是我在这本书中最宝贵的收获。
评分这本书的标题“Managerial Uses of Accounting Information”本身就充满了一种行动导向的力量,它暗示着会计信息并非只是静静躺在账簿上的数字,而是需要被积极地应用于管理实践中。在阅读这本书的过程中,我尤其被书中关于“决策分析”的章节所吸引。作者以一种非常务实的方式,讲解了如何利用会计信息来评估不同的经营方案,例如是选择外包还是内部生产,是继续投资某个项目还是及时止步。他强调了边际分析在决策中的重要性,这让我深刻理解了区分固定成本和变动成本对于短期决策的至关重要性。我甚至开始在脑海中模拟一些现实中的决策场景,并尝试运用书中的方法去分析。这本书就像是一位循循善诱的导师,它不仅传授知识,更重要的是教会我如何思考。它鼓励我打破思维定势,用全新的、基于数据的视角去审视问题。我感觉自己不仅在学习会计,更是在学习一种全新的管理思维方式。
评分“Managerial Uses of Accounting Information”这本书,如同在我平静的书架上投下了一颗石子,激起了阵阵涟漪。它不仅仅是一本关于会计的书,更像是一部关于企业智慧的百科全书。我从未想过,那些冰冷的数据背后,竟然蕴含着如此丰富的情感和故事。作者在书中对“战略成本管理”的阐述,让我眼前一亮。他详细讲解了如何通过对价值链的分析,识别成本驱动因素,从而制定出更具竞争力的成本战略。这一点对于身处激烈市场竞争中的我来说,具有极其重要的指导意义。书中案例的选择也十分独到,涵盖了不同行业、不同规模的企业,这使得书中的内容具有广泛的普适性。我发现,即便是我所处行业相对特殊的业务,也能在书中找到与之相对应的分析思路和方法。阅读这本书的过程,就像是在为我的职业生涯注入一股新的活力,让我能够以更宏观、更系统的视角去思考企业的发展问题。我期待着将书中所学的知识应用到实际工作中,为企业的可持续发展贡献自己的力量。
评分当我开始阅读《Managerial Uses of Accounting Information》时,我原本以为会遇到一本充满晦涩术语的专业书籍,但很快我就发现自己错了。作者以一种流畅且极具逻辑性的语言,将管理会计的精髓娓娓道来。我特别喜欢书中关于“预算控制”的章节,作者详细阐述了如何制定有效的预算,以及如何通过预算来监控经营绩效。这让我明白,预算不仅仅是一种财务预测,更是企业实现战略目标的重要工具。书中提到的“滚动预算”概念,为我提供了一种更灵活、更动态的预算管理思路,这对于快速变化的市场环境尤为重要。我感觉自己就像是在经历一场“财务思维的洗礼”,过去那些模糊不清的概念,在作者的阐释下变得清晰而生动。这本书让我深刻认识到,会计信息对于企业的日常运营和长远发展都起着至关重要的作用,而如何有效地利用这些信息,则成为衡量一个管理者能力的重要标准。
评分这本书,在我阅读之前,就如同一个神秘的宝藏,藏在无数的商业文献之中,等待着被发掘。当我翻开《Managerial Uses of Accounting Information》,我立即被它所呈现出的深度和广度所吸引。作者在书中对“财务分析”的深入探讨,让我着迷。他不仅仅停留在对财务报表数字的罗列,而是着重于如何通过各种分析工具,例如比率分析、趋势分析、杜邦分析等,来揭示企业财务状况的内在规律。这让我明白,财务报表不仅仅是一份冰冷的报告,更是一个反映企业健康状况的“体检报告”。书中还强调了信息披露在提升企业透明度和公信力方面的重要性,这一点对于建立投资者信心和维护企业声誉至关重要。我感觉自己就像是在学习一种“商业语言”,而会计信息正是这种语言的“词汇和语法”。
评分坦白说,最初拿到这本书时,我并没有抱有太高的期待,我总觉得会计类的书籍要么过于理论化,要么过于枯燥乏味。然而,《Managerial Uses of Accounting Information》这本书彻底颠覆了我的认知。作者的叙述风格非常独特,他善于将复杂的概念用通俗易懂的语言表达出来,并且通过层层递进的方式,引导读者一步步深入理解。我尤其赞赏书中关于“绩效衡量”的部分,作者详细介绍了各种绩效指标的构建方法以及它们在激励员工、评估部门表现方面的作用。这让我意识到,会计信息不仅仅是事后核算,更是事前规划和事中控制的强大工具。书中提出的“责任会计”概念,让我脑洞大开,它强调了将成本和利润与具体的责任中心挂钩,从而激发各级管理者的积极性。我感觉这本书像是给我提供了一套“管理诊断工具箱”,让我能够更加敏锐地发现企业运营中存在的问题,并且能够有针对性地提出改进方案。每一次阅读,都感觉自己仿佛在与一位经验丰富的企业管理者进行深入的交流,从中汲取着宝贵的智慧和经验。
评分当我第一次接触到“Managerial Uses of Accounting Information”这个书名时,我心中涌现出的是一种强烈的求知欲。作为一个对企业经营管理抱有浓厚兴趣的读者,我一直渴望找到一本能够系统性地阐述会计信息如何在实际管理中发挥作用的书籍。这本书的出现,恰好满足了我这一需求。它以一种非常严谨但又不失趣味的方式,为我揭示了会计信息的多重价值。我惊喜地发现,本书并非简单地罗列会计准则或计算方法,而是将焦点放在了“如何利用”上。书中对于成本核算、预算编制、盈亏平衡分析等经典管理会计工具的介绍,都辅以了大量的案例分析,这些案例贴近现实,让我能够立刻将所学到的知识与自己的工作经验进行对照和反思。我尤其被书中关于“决策相关性”的讨论所吸引,作者强调了区分相关成本和无关成本对于做出理性决策的重要性,这一点在我日常工作中尤为受用。它让我意识到,许多我们习以为常的会计处理方式,在决策场景下可能需要进行调整和优化,以达到最佳的管理效益。这本书仿佛是一本“管理会计的实用手册”,为我打开了一扇新的大门,让我能够从一个全新的视角去审视企业的运营状况。
评分说话拉拉杂杂一大堆又不是特别清楚,还没归纳总结的图TAT
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