具体描述
你的辦公室裡是否有些怪咖？他們怕事又依賴？情緒化又反應過度？
還是有精神潔癖又愛搞破壞？如果碰巧這些怪咖都是你的員工，要怎麼管？
你不必是心理學家才能成為優秀的經理人。但有一本職場實用心裡學，對於危機處理卻絕對有幫助。想了解、溝通、影響與激勵職場上最難搞、複雜的員工，讀這本書就對了！
藉由心理學專家羅倫斯‧米勒博士真實案例的分析，你可以了解員工之所以會成為「討厭鬼」的原因。對於想要善加利用員工的經理人，本書以淺顯易懂的語言提供你在實用心理學與人性上前所未有的真知灼見，讓你立即應用在各種獨特的管理挑戰上，並有效提高員工生產力，減少請假與流動率等複雜、難以應付的人事問題，找出與「怪咖員工」的相處之道。
換言之，這些獨特、實用的知識將讓你成為組織中無可取代的資產。
这本书名为《搞定怪咖员工创造法则》，专注于帮助企业在人力资源管理中找到灵活且有效的解决方案。它详细介绍了如何通过系统化的方法和创新思维来提升工作环境、促进员工发展，并保持企业文化的活力。书中分享了一系列实际可操作的策略，涵盖从招聘流程优化到团队建设实践，从绩效管理到激励机制，力求为领导者提供切实可行的指导。 作者不仅分析了当前职场管理面临的挑战，还结合具体案例和行业经验，为读者提供了丰富的思考角度。书中强调，员工创造感是组织竞争力的关键之一，通过合理运用一些独特的方法，可以有效激发团队成员的潜力，增强归属感和积极性。这些建议不仅适用于各行业，也对不同规模的企业都具有普遍价值。 内容结构清晰，逻辑分明，适合不同背景的人阅读。无论是管理层、HR专业人士，还是对职场管理有兴趣的读者，都可以从中获得有益的启示。这本书注重理论与实践的结合，提供了具体可借鉴的方法和技巧，而不涉及任何特定产品或品牌。 书中的每一章节都经过精心设计，旨在提升企业管理的科学性和人文关怀。作者通过大量实例和数据支持自己的观点，使得内容既生动又具有说服力。整个读本意是为人提供一种全新的视角来审视和改善公司内部管理，帮助组织实现更好的运营效果和员工满意度。 此外，该书还包含一些对未来趋势的预测，探讨了技术与管理理念如何融合，以应对不断变化的职场需求。这种前瞻性的视角，不仅让读者在当下有所借鉴，也为他们思考长期发展提供了坚实基础。 书中强调的是建设性和实践导向，内容既不晦涩难懂，亦不过于理论化，适合普通读者理解并应用。这本书的价值不仅在于给出建议，更在于激发读者思考如何通过创新和变革来推动自身组织的发展。 对于企业管理者和员工来说，这是一本极具参考意义的读物，它能帮助大家更好地理解工作环境中的优化路径，并为个人成长提供支持。书中每一个建议都经过反复检讨，力求既科学可靠又易于实施，真正做到理论与实践相结合。 总体来说，这本书不仅是一个关于人力资源管理的参考指南，更是一种思想的启迪，能够在企业内部引发深刻的变革，从而提升整体效率和凝聚力。无论是初学者还是经验丰富的管理者，都能从中获得有价值的学习内容，为实现更高质量的工作场景提供思路。
作者简介
羅倫斯‧米勒（Laurence Miller）
臨床與法律心理學家，亦是出色的教育家、作者、講師與管理顧問。羅倫斯‧米勒博士經營一家私人心理諮商中心，同時與各種執法單位、法院系統、社福機構與私人企業合作。
