销售要懂心理学

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出版者:天津科学技术出版社 作者:姚会民 出品人: 页数:263 译者: 出版时间:2008-10 价格:29.00元 装帧:平装 isbn号码:9787530845363 丛书系列:
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具体描述

《销售要懂心理学》销售是面向客户进行的,客户是销售员最直接的服务对象。如果没有客户,销售员的工作则会无从做起,而如果没有销售员,也就没有销售活动的存在。销售工作是销售员与客户之间心与心的较量。销售员不仅要洞察客户的心理,了解客户的愿望,还要掌握灵活的心理应对方式,以达到推销的目的。如何才能打开客户的心门,不是仅靠销售员几句简单的陈述就能够实现的。客户有着自己的想法和决定,销售员必须在尊重客户心理的前提下,采取灵活的销售策略,用自己的真心、诚心、耐心、爱心来捕获客户的心,控制客户的情绪,化解客户的抵触,让客户的心变得畅通,交易自然就会达成。销售员不仅要疏通客户的心,还要坚定自己的心。毕竟销售工作不好做。销售中会遇到各种各样难以处理的难题,会遭遇到很多意想不到的挫折和打击,会面对来自各方面的心理压力,以至于影响自己的正常情绪和身心健康,所以,销售员要学会抵御和化解销售中的各种心理压力,从而正确地面对压力,乐观地看待挫折和失败,树立正确的心态,并积极地对压力进行疏导和管理。要想提高销售业绩,销售员就要善于在销售中运用心理学,了解客户的心理,扫描自己的心理;疏通客户的心,呵护自己的心,这样就会带着快乐而自信的心情去工作,并获得出色的成绩,成为最优秀的销售员。

《认知的边界:人类心灵如何感知与决策》 这部作品深入探讨心理过程中的认知机制,聚焦日常生活中看似理性但潜藏深层偏见的选择行为。作者以生动的实验案例和跨学科研究,揭示记忆、注意力和思维模式如何塑造我们的判断。书中通过一系列经典与现代心理学实验,如序列记忆测试、情绪启动效应以及框架效应分析,详细解读了人类在面对信息时的非理性倾向——从确认偏误到锚定效应。同时,作者结合神经科学发现,探讨前额叶皮层与边缘系统在情绪调节中的交互作用,说明为何压力与焦虑会显著影响决策质量。书中特别强调“元认知”训练的重要性,通过具体方法提升自我觉察能力,从而改善判断偏差。案例涵盖从职场选择、消费行为到社会冲突,展现心理学在理解人性中的实际价值。语言清晰而生动,既适合专业研究者参考,也为普通读者提供了洞察自身思维的实用视角。这本书不介绍销售技巧或市场策略,而是致力于揭示人类心灵运作的内在逻辑,为理性思考与情商提升提供深刻依据。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的排版和结构设计也相当用心,阅读体验非常流畅,逻辑层层递进,没有丝毫的拖沓感。它并没有将销售人员塑造成一个冷酷的捕食者形象,反而倡导一种更加富有同理心的交互模式。有一个章节专门讨论了“光环效应”在评估产品时的作用,作者没有教我们如何夸大其词,而是指导我们如何有意识地去优化那些“第一印象点”——比如演示环境的整洁度、开场白的热情度,甚至是PPT的配色。他强调,这些看似无关紧要的细节,实际上是为客户的大脑预设了一个积极的判断基调。这种精微之处的把控,是传统销售手册里很少提及的。读完之后,我开始更加关注那些容易被忽略的非语言信号和环境因素,明白在客户做出购买决定之前,他们的潜意识已经完成了大部分的工作。这本书的价值在于,它将那些模糊的“感觉”转化为可以被理解和引导的“机制”,极大地增强了我对复杂销售场景的掌控力。

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这本书真是一股清流,读起来完全没有那种硬邦邦的理论说教感。作者的叙事方式非常接地气,就像是邻家那位在商场摸爬滚打多年的老前辈,娓娓道来他那些“血与泪”换来的经验。我尤其欣赏它在探讨复杂人性时所用的那些生动的小故事。比如,关于“锚定效应”的那一章,他没有用一堆晦涩的心理学术语去解释,而是讲了一个他在早年做产品推广时,如何通过巧妙设定初始价格,让客户自然而然地觉得后续报价“物超所值”的经历。那种画面感极强,让人一下子就能明白其中的奥妙。这本书的厉害之处在于,它不只是告诉你“要怎么做”,更深入地剖析了“为什么这样做会有效”。它让我意识到,销售不仅仅是技巧的堆砌,更是对人脑决策机制的洞察和尊重。读完后,我感觉自己看待日常的议价、沟通甚至人际交往的方式都发生了一些微妙的转变,不再是单纯地推销,而是开始学着去理解对方心里的那杆秤是如何平衡的。它提供了一种全新的视角,让“销售”这个行为,从一种推销的姿态,升华为一种理解和连接人心的艺术。

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这本书的文字风格极其具有画面感和场景感,读起来就像在看一部精心剪辑的商业纪录片,只不过主角是我们自己。我最欣赏的是,它大量引用了社会实验和认知心理学的经典案例,但处理得非常巧妙,完全没有学术论文的枯燥感。举个例子,书中描述了“稀缺性”如何作用于决策过程,它没有直接引用理论,而是通过一个关于限量版收藏品的市场炒作案例,详细描绘了从初期无人问津到后期疯抢的整个心路历程。这种叙述方式,让你在阅读过程中,会不自觉地将自己带入到那位买家或卖家身上,亲身体验那种心理的拉扯与释放。更重要的是,它不是教你如何“制造”假象,而是让你学会如何识别和尊重这些自然发生的人类心理现象。对我而言,这本书提供了一种“反套路”的智慧:当你真正了解了规则,你就能更好地知道何时应该遵守,何时又该巧妙地绕开。它提升了我的底层认知能力,而非仅仅是表层的沟通技巧。

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拿到这本书的时候,我其实是抱着将信将疑的态度。市面上关于“成交秘诀”的书籍汗牛充酸枣,大多无非是换汤不换药的几条老生常谈:多倾听、建立信任、突出价值。但这本书的切入点,让我眼前一亮——它似乎更关注的是“未被说出口的需求”和“潜意识的驱动力”。它没有给我一份可以立刻套用的万能脚本,这反而是它最大的优点。它更像是一本哲学入门书,指导我如何构建一个思考框架。比如,书中对“损失厌恶”的阐述,远比我过去学到的要深刻得多。它不是简单地说“强调不买的后果”,而是探讨了人类大脑是如何对“失去已拥有的东西”产生比“获得同等价值的东西”更强烈的反应。这个洞察,促使我在设计方案时,必须将重点放在“保住现有优势”而非“争取新增利益”上。这种深层次的心理学支撑,让原本流于表面的销售话术,瞬间变得坚实有力,有理有据。我发现,当我理解了客户为何会犹豫,我就不再急于催促,而是能更精准地触及他们内心的那个“安全阀”。

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坦白说,我过去对那种宣称能“立刻提升业绩百分之五十”的书籍一直很警惕,总觉得过于夸大。然而,这本书的基调异常沉稳、内敛,完全没有那种浮躁的商业气息。它更像是对人类心智结构的一次细致入微的透视。让我印象深刻的是关于“互惠原理”的探讨,它不仅仅停留在“送小礼物”这么肤浅的层面。作者深入挖掘了“情感负债”的建立过程——那种无形的、需要时间来偿还的心理承诺。他通过一系列职场和商业谈判的案例,展示了主动付出、且不求立刻回报的行动,如何在长远的合作关系中积累起强大的信任资本。这种建立在长期主义和人性洞察之上的方法论,与我过去追求快速见效的短期行为形成了鲜明对比。阅读它,就像是给自己的商业思维做了一次深度的“排毒”,剔除了那些急功近利的杂念,转向关注更本质、更可持续的客户关系构建。

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没什么用。乱买的。看了一点。。

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