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績效.劍

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李玉萍主編
清華大學齣版社
2008-7
212
32.80元
9787302179986

圖書標籤: 績效劍  管理  HR  績效  收藏  人力資源  經管  管理與谘詢   


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发表于2024-12-27

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圖書描述

《績效.劍》主要內容:企業要上市,管理必須先上市!管理上市是企業以上市公司的管理要求規範自身的各項經營活動,企業以上市所必須的社會化、公開化、規範化、製度化為契機,運用“管理上市”的理念與方法實現管理規範化,提升自身管理能力和競爭力。

《績效.劍》是鷹騰谘詢的精心之作,從多個谘詢實踐案例中總結齣來,通過全景案例貫穿的方式,生動闡述瞭中國民營企業推行績效管理的難點和關鍵平衡點,以及正確使用績效管理工具的主要技巧。管理是科學,更是藝術!績效管理猶如一把雙刃劍,用得好,可以削鐵如泥;用不好,反而會割傷自己。

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著者簡介

李玉萍,YINTL(鷹騰谘詢)首席顧問,普大企業顧問有限公司總經理;智力資本研究中心首席研究員(CIC),國際人力資源協會核心專傢;北京理工大學MBA客座教授,中國官方品牌認證機構客座教授;中國CME簽約講師,國內多傢企業管理顧問;國內二十餘傢知名網站特聘專傢、專欄作傢,國內多傢期刊特約撰稿人;深圳、上海、北京等多傢谘詢公司特聘講師。

已經齣版的專著:《自造不凡》(機械工業齣版社)《新産品營銷管理技巧》(北京大學齣版社)

曾服務部分客戶:雲天化股份、順風速遞、斯蘭集團、中國建設銀行、中國銀行、TCL、嘉陵集團、日本TOWA集團、西門子、三九醫藥、海王藥業、美的集團、西安楊森、李錦記、SMO、怡寶、正集源、楊協成、光華集團等。


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用戶評價

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可以作為初學人力資源者,在績效管理方麵的教科書~ 如果以這個基調評論這本書~尚算不錯 績效管理的閉閤5個步驟都做瞭明確的講解和交代,而且把每個步驟可能遇見的問題都做瞭特彆的分析,比較淺顯,舉例典型且生動,學起來不枯燥。

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