冀勇慶,清華大學經濟管理學院MBA,《IT經理世界》雜誌社資深記者。曾在電信、金融、製造、商業等多個行業從事過戰略規劃、財務管理、投資分析等工作。在此期間,親身經曆瞭中國企業的“中國式興衰”,因此對研究中國企業的發展道路産生瞭濃厚的興趣。2003年月加入《IT經理世界》,專注於信息産業的報道,曾深入報道過聯想、微軟、惠普、華碩等公司。2004年開始負責華為的報道,曾先後前往英國、法國、荷蘭、印度等國,實地采訪華為海外的發展狀況。
《狼戰》主要內容:周子強是國內知名的電信設備公司太陽的常務副總裁,由於性格等方麵的原因,他與太陽總裁華正奇不和,於是從太陽齣來創立瞭業務相同的哈勃公司。哈勃發展很快,吸引瞭大批的太陽員工前來投奔,並得到瞭風險投資的幫助,對太陽公司構成瞭很大的威脅。為瞭對付哈勃公司,太陽成立瞭專門的打哈辦公室,不惜一切代價地從電信運營商和企業網兩個市場對哈勃進行全麵封殺。
周子強喜歡上瞭美女魏吟荷,卻沒有機會嚮她錶白,沒想到新來的CFO陸岩鬆也愛上瞭同一個女孩……兩人無論是在工作習慣,還是在感情上都發生瞭嚴重的衝突。
站穩腳跟的哈勃準備去美國上市,誌得意滿之際,公司的重要資料卻意外泄露,由此遭到太陽的重重一擊,上市基本無望,在對電信運營商大訂單的爭奪中也最終落敗。
估计最近看太多商战类的小说了,发现这本其实真不太适合我看,最主要是看不惯周子强的自负,虽然他有才,但还是看不惯。 不过很佩服华总倒是真的。
評分1. 偏执狂于容易成功,也很容易失败 2. 任正非管理/培养李一男的方式,有道理,也有问题 3. 李一男应该关注家庭,不应该仅关注事业。和太太一起成长,往前走。从这个角度来讲,共同分享和成长很重要。 4. 客观的认识自己,伴随公司的逐步做到,这个点越来越重要 * 知道...
評分狼战这本书,很早就在冀勇庆的博客上看到了。当时草草的一瞥,只是觉得里面公司的化名起得太恶心(汗一个…确实起得不咋的,仿佛是在读罗马神话…),就没有继续读下去。这几天屡屡看到有人推荐,假期闲来无事,就好好读了一下。说实话,除了化名起的有点傻,总的来说,还是好...
評分公司刚创业阶段,创始人的性格很大程度上决定了公司的发展。 商场如战场,中国出一个企业家不容易,出一个伟大的公司更不容易。
評分公司刚创业阶段,创始人的性格很大程度上决定了公司的发展。 商场如战场,中国出一个企业家不容易,出一个伟大的公司更不容易。
小說版李一男與華為的故事……
评分創業艱難
评分港灣和華為
评分不錯
评分文筆一般
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