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页数:626

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出版时间:2008-5

价格:45.00元

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isbn号码:9787802274211

丛书系列:

图书标签:

• 造价
• 工程造价
• 成本控制
• 工程管理
• 建筑工程
• 预算编制
• 招投标
• 工程计价
• 定额计价
• 清单计价

深入探索：建筑行业全景解析与精进之路 引言：时代的需求与专业的深度 在当今飞速发展的建筑与工程领域，对项目管理、成本控制以及全生命周期精细化运营的要求达到了前所未有的高度。这不仅是对技术能力的考验，更是对综合素养和前瞻性思维的磨砺。本书，作为一本旨在为建筑工程领域的专业人士提供宏观视野与实操指导的著作，着重于构建一个全面、系统化的知识框架，引导读者从更广阔的视角审视工程实践，从而实现个人价值与项目效益的双重提升。 第一部分：宏观视角下的工程经济学与政策环境 本部分内容聚焦于建筑行业赖以生存和发展的宏观经济基础与法律政策环境。我们不侧重于单一的定额套用或算量技巧，而是深入剖析支撑这些表象的深层逻辑。 第一章：全球与区域建筑市场的脉动 全球建筑趋势研判： 探讨国际工程承包模式的演变，如EPC、交钥匙工程的风险分配与利润结构。分析绿色建筑、智慧城市建设在全球范围内的技术前沿与政策导向，例如BIM在产业链中的深度融合。 国内宏观经济影响分析： 详细梳理国家“十四五”规划中对基础设施、新型城镇化、保障性住房等领域的具体部署，以及这些部署对工程造价波动、材料市场供需关系产生的结构性影响。探讨货币政策、利率变动对项目融资成本的实际传导机制。 第二章：工程法律法规体系的构建与风险识别 本章是风险管理的基础。我们关注的是法律条款背后的合同精神与潜在争议点。 合同体系的深度解析： 重点剖析《建设工程施工合同示范文本》（GF-2017-0201）中关于工期延误、变更洽商、暂估价与暂列金使用的法律效力与操作规范。区别分析FIDIC合同体系（红黄黑皮书）在业主与承包商权利义务上的核心差异。 招投标阶段的合规性与抗风险策略： 探讨现行招标文件中对串标、围标行为的识别技术，以及评标标准（如技术分、商务分、信誉分）的量化设置逻辑。强调在投标文件中对潜在风险条款的预先澄清与保留权利的措辞艺术。 工程质量与安全责任的界定： 梳理《建筑法》、《安全生产法》在工程项目中的具体应用，分析因设计缺陷、施工不当或监理失职导致的责任划分案例，明确不同阶段主体（设计、施工、监理）的连带责任边界。 第二部分：项目全生命周期成本精益化控制 本部分超越了传统单一的“预算编制”阶段，将成本控制的视角延伸至项目的“概念设计”到“竣工验收”的全过程，强调预防性控制而非事后核算。 第三章：概念设计与可行性研究阶段的价值工程 早期决策对成本的决定性影响： 阐述成本的70%～80%是在设计阶段被锁定的理论依据。引入“价值工程”（VE）方法论，讲解如何通过功能分析、多方案比选，在不牺牲核心功能的前提下，实现系统的优化和成本的削减。 材料与结构体系的选型策略： 聚焦于新型建筑材料（如预制装配式构件、高性能混凝土）的技术经济性分析。如何评估替代材料的全生命周期成本（LCC），而非仅仅初次采购成本。 第四章：招采与供应链管理的优化 本章侧重于如何通过高效的采购流程，确保投入资源的性价比最大化。 战略采购与供应商关系管理（SRM）： 讨论如何建立长期稳定的战略供应商网络，通过集中采购和框架协议锁定价格优势。分析询价、比价、议价的流程控制点。 材料进场的质量与价格双重控制： 详细讲解材料进场验收标准与不合格品的索赔流程。同时，研究套期保值等金融工具在应对大宗商品价格剧烈波动时的应用潜力（适用于特大型项目）。 第五章：施工过程的动态成本监控与信息流管理 这是项目执行的核心，重点在于“动态”与“信息流”。 进度、资源与成本的联动分析： 引入挣值管理（EVM）体系，讲解如何通过SPI（进度绩效指数）和CPI（成本绩效指数）的实时计算，预测项目完工尚需成本（EAC）和完工预算（BAC），并及时采取纠偏措施。 变更洽商的精细化管理： 深入探讨工程变更的认定流程、定额套用规则的边界，以及如何通过翔实的过程记录（照片、会议纪要、往来函件）来支撑最终的成本索赔或签证。强调“恰商”的及时性与“记录”的规范性。 现场资源配置的效率提升： 分析脚手架、塔吊等大型临时设施的租赁与使用成本优化，探讨临时用电用水的计量与分摊方法，避免资源浪费。 第三部分：结算、审计与项目收尾的风险规避 收尾阶段是项目资金回笼的关键，也是审计风险集中的时段。 第六章：竣工结算的证据链构建与抗辩技巧 本章是确保合同价款顺利回收的最后一道防线。 计量与验收的标准化操作： 详述“实测实量”的规范流程，从点位放线到最终数据确认的每一个环节如何固化证据。讨论隐蔽工程验收记录的法律效力。 工程签证与索赔文件的完备性： 区分“工程签证”（事实确认）与“索赔”（权利主张）的差异。指导如何针对设计变更、业主指令、不可抗力等不同原因，构建结构清晰、论据充分的索赔报告。 审计应对策略： 分析工程造价审计中常见的审查重点，如取费标准的适用性、定额套用的取费基准、以及措施费用的合规性列支。提供预审与终审阶段的沟通技巧。 第七章：工程全生命周期信息资产化 强调将项目过程中产生的工程数据转化为未来资产。 BIM模型的应用深化： 如何利用施工阶段积累的5D（成本）和4D（进度）信息，迭代更新As-Built模型，为后续的设施管理（FM）提供精准的基础数据。 经验沉淀与知识管理： 建立项目后评估（PA）机制，将成本偏差分析、供应商绩效、风险事件处理经验系统化存储，形成组织级的知识库，为下一代项目提供决策支持。 结语：构建面向未来的复合型工程人才 本书旨在培养的，是能够驾驭复杂工程项目，洞察市场变化，并能在法律、技术、经济多维度上进行优化决策的复合型人才。它提供的不是“工具箱”式的速查手册，而是深入理解工程经济规律和风险管理哲学的“方法论”。掌握这些知识体系，将使专业人士在日益激烈的行业竞争中，占据主动，实现职业生涯的持续增值。

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购买这本书的初衷是希望它能涵盖行业内最新的规范和技术动态，毕竟行业发展日新月异。然而，书中引用的数据和标准似乎停留在好几年前，很多内容已经明显滞后于当前的行业主流实践。例如，在提及某些关键流程的审批标准时，引用的条文早已被更新的版本取代，这对于需要严格遵守现行规范的从业者来说，无疑是极具误导性的。出版一本专业参考书，时效性是生命线。这本书在这一点上处理得非常不负责任，让人对其中其他信息的可信度也产生了深深的怀疑。它更像是一份历史文献，而非实用的现行指南。

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这本书的结构逻辑混乱得让人抓狂。章节之间的衔接非常生硬，前后的内容仿佛是独立撰写的，缺乏一个统一的主线贯穿始终。有时候读到一半，突然跳到了一个完全不相关的知识点，然后过几页又绕了回来。这种跳跃式的叙述方式，使得知识点的积累变得非常困难，读者很难构建起一个连贯的知识体系。我感觉自己像是在走一个没有清晰路标的迷宫，每走一步都不确定下一个出口在哪里，更不用说最终能到达目的地了。如果能按照一个清晰的、循序渐进的脉络来组织内容，阅读体验和学习效果都会有质的飞跃。

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我本以为这是一本能够提供实操技巧的宝典，但翻阅后发现，书中的案例分析显得极其单薄和不接地气。很多例子都是基于理想化的环境构建的，与我们日常工作中遇到的复杂、充满变数的实际情况相去甚远。比如，对于一些常见的风险控制和应急处理环节，书中只是轻描淡写地提了一句，完全没有深入探讨如何应对各种突发状况的有效策略。这让我感觉自己学到了一些“纸上谈兵”的知识，一旦真要应用到实际工作中，可能还是要从头摸索。一本好的工具书应该能预见读者的痛点，并提供实用的“解药”，但这本书在这方面显得力不从心。

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这本书的理论阐述部分实在是过于晦涩和抽象了，感觉作者在用一种我们普通人很难理解的方式来解释原本可能相对直白的概念。大量的术语堆砌，缺乏生动的例子和图示来辅助理解。读完一章后，我常常需要花费双倍的时间去回顾和消化那些拗口的句子，试图在脑海中构建出一个清晰的知识框架，但往往收效甚微。这更像是一本写给同行内部交流的学术论文集，而不是面向广大读者的入门或进阶指南。如果作者能更注重用通俗易懂的语言，或者加入更多实际案例来解释理论，这本书的实用性会大大增强。目前来看，它更像是理论的展示柜，而不是实用的工具箱。

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这本书的排版真是太让人头疼了。字体大小忽大忽小，行距也时常变化，有时候还会有大段的空白页混在其中，读起来非常费劲。我每次翻阅都需要花大量时间去适应这种不稳定的视觉体验，这极大地影响了阅读的连贯性和专注度。感觉编辑在校对和设计环节上完全没有用心，像是随便拼凑起来的一本书。对于需要细致阅读和理解的专业书籍来说，这种低劣的装帧质量简直是灾难性的。如果能改进一下排版和印刷质量，这本书的价值可能会有所提升，但就目前的版本来看，实在难以推荐给追求阅读体验的读者。每次拿起它，都感觉像是在跟一本故意设置障碍的书较劲。

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