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出版者:McGraw Hill Higher Education

作者:Robert N. Anthony

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2006-07-01

价格:USD 94.33

装帧:Paperback

isbn号码:9780071254106

丛书系列:

图书标签:

textbook
管理控制系统
控制系统
管理学
会计学
成本管理
绩效管理
战略管理
组织行为学
财务管理
企业管理

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具体描述

"Management Control Systems" helps students to develop the insight and analytical skills required of today's managers. Students uncover how real-world managers design, implement, and use planning and control systems to implement business strategies. The 12th edition builds on the strengths of prior editions by offering a rich diversity of cases balanced with current content and research.

《Management Control Systems》这本书是一部为读者提供系统化知识的经典著作，深入探讨了管理控制体系在现代企业运营中的核心作用。通过全面解析其理论框架与实际应用，这本书帮助读者理解如何将科学的管理方法与组织目标有机结合，从而提升整体绩效和决策能力。书中详细介绍了控制系统的基本概念，涵盖指标设定、数据分析及反馈机制等关键要素，并通过真实案例展示了这些理论在不同行业中的具体应用。读者将学会如何识别管理控制中的潜在问题，并运用科学工具优化流程，从而实现更高效的资源配置和风险管控。这本书不仅关注技术层面，还深入探讨了人力资源、组织文化与控制系统之间的互动关系，强调管理者需要具备的综合素质和领导能力。在分析复杂管理环境时，书中提出了一系列系统性方法论，如平衡计分卡和关键绩效指标（KPI）的应用，这些都是现代企业提升透明度和责任感的重要手段。内容层面还注重对经典理论与最新研究成果的融合，使读者能够灵活运用最新洞见来应对快速变化的商业环境。书中详细讲解了数据驱动决策的重要性，强调通过精准的统计分析和信息化手段，将管理控制转化为可操作的行动指南。特别值得一提的是，作者系统阐述了风险评估与应对策略，帮助读者建立完善的预防机制，并学会在不确定性面前保持灵活应变。此外，书中还包含丰富的实用教材，涵盖从初级管理者到高级决策者的不同层次，使其内容既适合理论学习，也具备良好的实践指导作用。在探讨组织管理的进程时，这本书特别关注控制系统如何促进企业战略与日常运营的一致性，通过具体案例展示了不同行业中成功实施的实践路径。读者不仅能掌握基本概念，还会学到如何制定适合自身业务需求的控制方案，确保各部门协同作战、目标一致。整体而言，这本书不仅是一份知识积累的汇编，更是对现代管理者思维转型与能力提升的引导。通过系统学习《Management Control Systems》，读者将具备更全面的管理视野和工具箱，使其在复杂多变的商业环境中游刃有余。书中的内容深刻而实用，适合希望提升自身管理水平、推动企业健康发展的从业者和学者均有参考价值。这本书不仅是理论学习的宝贵财富，更是一份切实可行的指导指南，为实现高效管理提供了坚实基础。

作者简介

罗伯特·安东尼(Robert N.Anthony，1916.9-2006．12)是哈佛商学院管理控制学“罗斯·格雷厄姆·沃克”荣誉退休教授。除了1940-1946年期间任职于海军供应部队，1965-1968年间任国防部部长助理、财务总监外，哈佛一直是他的大本营。安东尼教授撰写或与他人合著了27部著作，它们先后被译成14种语言。他担任过众多公司和政府机构的顾问，如通用汽车公司、AT&T、柯达、美国审计总署和成本会计准则委员会。