具體描述
授權理念也許並不為每一個中國讀者所熟悉，但是提到“主人翁精神”，我們卻一點也不陌生。授權的目的之一正是要激發企業員工的主人翁精神。多年來，管理者和員工對於如何控製自己的生活以及如何優化企業管理感到束手無策。彼得•布洛剋在本書中用熱情的文字和清晰的思路，嚮我們指明瞭塑造有權力的經理人的道路。通過對不同企業的分析，布洛剋嚮管理者展示瞭如何衝破企業內部的桎梏，使企業重新散發活力和生機，並重新變得樂於冒險。
通過閱讀本書，讀者將學會為企業製定一個堅實的願景——這個願景將鼓勵管理者和其他員工一起為企業的未來盡心盡力。書中還授讀者以有效的職場管理方法，通過種種有效的策略手段，管理者將能夠做到誠實、勇敢地麵對企業現實，並在他們的生活和工作中找到新的意義。
◆ 簡要目錄——————————————————————————————————————
引 言 中層管理者的睏境
第一部分 激發員工的企業傢精神
第1章 個人選擇對工作環境的影響
第2章 官僚主義思想的源頭
第3章 摒棄官僚主義作風
第二部分 在職場實施積極有效的管理策略
第4章 授權第一步：設立遠大的願景
第5章 贏得對願景的支持：與支持者和反對者之間的較量
第6章 自治與依賴之間的平衡
第7章 麵對企業現實：以勇氣前行
第8章 實施願景：授權的核心
譯者後記
◆ 名人推薦——————————————————————————————————————
本書探討瞭前沿的管理理論，是一本極具實用性、條理清晰的好書。
——領導力大師沃倫•本尼斯
本書詳盡分析探討瞭令人深思的工商管理話題。 ——《書單》
這本書還可以被命名為《59秒經理速成》或者《如何搞定你的老闆》……本書已列入我們的“重點推薦書目”，它對那些希望在自己的企業裏有所作為的人們來說，意義非凡。 ——《人事心理學》
作者簡介
彼得•布洛剋（Peter Block）
管理大師，資深企業發展顧問，超級暢銷書作傢，設計學習公司創始人。
自20世紀60年代以來，布洛剋就開始緻力於推廣“授權”理念，並希望企業員工能因此而受益。本書旨在把布洛剋的這兩種努力閤二為一。設計學習公司目前提供的學習課程正是以本書的理論為指導。
1981年，布洛剋完成瞭《完美谘詢》一書，該書就曾提到如何最大限度地發揮員工的影響力和杠杆作用。
目錄資訊
讀後感
必须承认，在拿到《有权力的经理人》的英文原版书，赫然看到英文原版书书名中的“empower”的一霎那，我的胃里泛出了酸水：这年头还用“授权”作为一个主题来展开长篇大论，未免太过时了；更要命的是，在原版书的封底还提到培养责任感、树立主人翁意识这些陈词滥调。（我想和...
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簡單、實用
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