第一章 采购管理概述 第一节 采购概述 第二节 采购管理 第三节 采购管理与库存控制 第四节 案例 第二章 企业采购管理组织 第一节 采购管理组织 第二节 采购管理岗位设置 第三节 采购管理人员素质 第四节 建立采购管理组织的一般步骤第三章 采购申请与需求分析 第一节 采购申请 第二节 采购需求分析 第三节 ABC分析法第四章 供应商选择和管理 第一节 供应商管理概述 第二节 供应商调查 第三节 供应商开发 第四节 供应商考核 第五节 供应商选择 第六节 供应商的使用、激励与控制 第五章 订货点采购与库存控制 第一节 库存控制概述 第二节 订货点采购 第三节 定量订货法采购 第四节 定期订货法采购 第五节 价格折扣和区段价格采购策略 第六节 多品种联合订购 第七节 订货点采购的应用案例 第八节 对订货点技术的评价第六章 MRP采购管理 第一节 生产企业采购 第二节 MRF基本介绍 第三节 MRP系统 第四节 MRP采购实施第七章 JIT采购管理 第一节 JIT采购的产生 第二节 JIT采购的原理、优点和特点 第三节 看板管理 第四节 JIT采购的实施第八章 招标采购管理 第一节 招标采购概述 第二节 招标文件 第三节 投标文件 第四节 评标体系 第五节 《中华人民共和国招标投标法》简介第九章 供应链采购管理 第一节 供应链管理模式 第二节 供应链采购管理 第三节 供应链采购管理的实施第十章 政府采购管理 第一节 政府采购概述 第二节 招标采购 第三节 询价采购 第四节 网上政府采购 第五节 政府采购法律第十一章 采购谈判 第一节 采购谈判概述 第二节 采购谈判的程序 第三节 采购谈判的组织实施 第四节 采购谈判的策略与技巧第十二章 电子商务采购 第一节 电子商务概述 第二节 电子商务采购第十三章 采购进货管理 第一节 采购进货概述 第二节 采购进货控制第十四章 采购业绩评价与监督控制 第一节 采购员采购业绩评价 第二节 采购监督控制第十五章 综合案例：荆门石化公司采购供应管理改进 第一节 荆门石化采购供应系统现状 第二节 荆门石化采购供应管理系统改进 第三节 荆门石化供应链管理环境下的采购战略 第四节 仓储与配送管理体系的设计 第五节 质量管理体系与内控制度的建立附 录 订货点技术的模型体系参考文献
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