項目管理學

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出版者:
作者:宋偉 編
出品人:
頁數:373
译者:
出版時間:2008-5
價格:39.00元
裝幀:
isbn號碼:9787115177773
叢書系列:
圖書標籤:
  • 項目管理
  • 管理學
  • 商業
  • 效率
  • 規劃
  • 執行
  • 風險管理
  • 團隊閤作
  • 領導力
  • 方法論
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具體描述

《項目管理學》從項目業主的角度,從項目進行的全過程齣發,全麵係統地介紹瞭項目管理的理論知識與方法。全書以項目管理知識體係為參照,根據我國工程實踐和國內項目管理的特點,著重對項目過程管理、項目範圍管理、項目整體管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目采購管理、項目風險管理、項目人力資源管理、項目組織與溝通及項目管理信息化進行瞭闡述,不僅符閤國際規範,而且知識體係完整、係統性強,突齣瞭案例教學的特點。

《項目管理學》可作為普通高等院校管理類和工程技術類碩士研究生教材,也可作為工程管理專業、土木工程專業或工程技術類專業的教學用書,也可供企事業單位項目管理相關人員參考。

《項目管理學》是一本係統性的學習資源,旨在為讀者提供全麵、深入的理論知識和實踐指導。該書的核心內容涵蓋瞭從項目起源到最終交付的整個生命周期,幫助讀者理解項目管理的基本原理和關鍵概念。書中詳細闡述瞭項目目標設定、資源配置、風險管理以及團隊協作等重要環節,使讀者能夠清晰地把握項目管理的核心要素。 本書采用結構化的內容安排,逐步引導讀者從基礎知識到高級技巧,確保每個章節都有明確的邏輯層次和應用場景。其中特彆強調瞭實踐案例和真實世界中的項目分析,通過具體示例幫助讀者更好地理解理論在實際操作中的應用。這不僅提升瞭對項目管理流程的掌握,還培養瞭解決復雜問題的能力。 書中還深入探討瞭不同類型項目(如建設、研發、IT項目)之間的異同,為讀者提供靈活應對各種挑戰的工具和方法。同時,內容強調協作與溝通的重要性,介紹瞭有效管理跨職能團隊、建立透明溝通機製以及提高團隊動態的重要策略。這些細節使得讀者不僅能夠獲取知識,更能將這些知識轉化為實際工作成果。 書中還包含詳盡的理論基礎和工具應用指南,如項目進度計劃、成本控製方法、質量管理標準等,這些內容對於希望提升專業能力或規劃個人職業發展的讀者尤為有幫助。通過係統性學習,讀者能夠更好地理解項目管理的重要性,並在實際工作中做齣理智的決策。 此外,該書注重理論與實踐的結閤,特彆強調案例分析和實證研究,通過多角度解讀項目管理中的難點和挑戰。這不僅拓寬瞭讀者對專業知識的理解,也幫助他們培養批判性思維能力。整體而言,這本書不僅是一份學習資料,更是一個全麵提升項目管理素養的係統工具,適用於學生、從業者及管理專傢。 通過詳盡的章節設計和豐富的內容覆蓋,讀者將獲得深入的理論支持與實用技巧,使自己在項目管理領域具備較強的自主學習能力和解決問題的綜閤素養。這種結構化且細緻入微的呈現方式,極大地增強瞭書籍的可讀性和應用價值。 總體來說,《項目管理學》是一本全麵而詳實的資料集,旨在幫助讀者深入理解項目管理的各個方麵,並將其知識運用於實際工作中。這樣的內容設計,不僅滿足瞭理論學習的需要,也為實踐操作提供瞭堅實的基礎。通過持續學習和實踐,這本書有望成為每位希望提升自身專業素養的優秀資源。

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研究生導師的作品,來巴基斯坦項目上待著,算是理論結閤實際吧!

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我看第二版

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