教师专业化与高素质教师

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出版者:广东高教
作者:袁锐锷
出品人:
页数:215
译者:
出版时间:2007-10
价格:18.00元
装帧:
isbn号码:9787536134317
丛书系列:
图书标签:
  • 教师专业发展
  • 教师素质
  • 专业化
  • 高素质教师
  • 教育研究
  • 教师教育
  • 教育改革
  • 教学能力
  • 师范生
  • 教育政策
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具体描述

《教师专业化与高素质教师:经验理论与改革实践》以造就高素质教师为主题,从教师专业化理论入手,在历史与现实、理论与实践、国内与国外、改革与发展相结合的基础上展开了全方位的论述。分四部分,共十八章,主要内容包括教师职业的历史发展,中国教师专业化的现状与发展,教师专业自主与专业组织,外国教师教育制度的改革与发展,中英教育硕士专业学位教育的比较,中国教师教育政策的沿革,中国教师教育制度的改革与创新等。

《教育的重塑:面向未来的教师领导力与创新实践》 书籍简介 本书深入剖析了在快速变迁的全球教育图景下,对教师角色、专业发展模式以及学校领导力提出的全新要求。它不再仅仅聚焦于教师个体的技能提升或职业生涯的线性发展,而是将目光投向了教育系统作为一个复杂、动态生态的整体重塑。本书强调,未来的教育成功,将取决于教师群体如何构建起强大的、具有前瞻性的领导力,并将创新实践嵌入日常教学的结构之中。 第一部分:教育生态的嬗变与教师角色的重新定位 当前,技术革命、社会结构变化以及全球化进程,正在以前所未有的速度冲击着传统的学校教育模式。传统的“知识传授者”形象已然过时,取而代之的是对“学习赋能者”、“课程设计师”和“教育创新孵化者”的迫切需求。 1.1 范式转移:从“教书匠”到“学习生态系统架构师” 本书首先详细梳理了当代教育哲学的核心转变,探讨了建构主义、联通主义等理论如何影响了课堂的物理空间和社会结构。我们不再视学生为被动接收者,而是积极的知识共建者。这意味着教师必须具备设计复杂、情境化学习任务的能力,即“生态系统架构师”的能力。 情境化学习设计: 探讨如何将真实世界的问题、跨学科主题融入教学单元,打破学科壁垒。这包括对复杂项目式学习(PBL)的深入剖析,以及如何评估那些难以量化的“软技能”和“深度理解”。 技术融合的深度批判: 区别于将技术简单地视为教学工具,本书着重探讨了如何利用人工智能(AI)和大数据分析来个性化学习路径,同时警惕技术对人际互动和批判性思维培养的潜在负面影响。关注点在于“技术如何改变学习的本质”,而非“如何使用特定软件”。 1.2 教师群体的集体效能:超越个体叙事 高素质教师的形成,绝非孤立的个人奋斗史。本书将焦点从“优秀教师的个人特质”转移到“卓越教师群体的协作机制”。我们认为,学校的集体效能(Collective Efficacy)是衡量教育质量的关键指标。 专业学习共同体(PLC)的深度运营: 分析成功的PLC如何超越例行会议,转变为驱动课程改革和教学实验的实践场。重点阐述了如何建立“认知冲突安全区”,鼓励教师暴露教学中的弱点并进行建设性挑战。 知识的外部流动与反哺: 探讨教师如何从学术界、产业界和社区中汲取养分,并将这些前沿知识有效地转化为可操作的教学策略,形成良性的知识循环。 第二部分:面向未来的领导力:从管理到赋能 未来的学校领导者不再是自上而下的管理者,而是变革的催化剂和文化构建者。本书着重阐述了教师群体内部涌现出的、非正式的、基于专业知识的领导力形态。 2.1 分布式领导力模型构建 教育变革的成功往往受制于领导力的集中化。本书倡导一种分布式领导力模型,即权力与责任分散到各个专业领域,由具备专业知识的教师承担起变革的先锋角色。 专业导师制的再设计: 探讨如何构建一个更具层次性、更系统化的教师指导体系,确保新教师的快速融入和资深教师的持续挑战。这涉及到导师培养的“教练模式”而非“示范模式”。 变革驱动者的识别与培养: 识别那些在特定领域(如评估改革、数字素养提升)具有影响力、能够激发同伴的教师,并为其提供资源和平台,使其成为局部变革的引擎。 2.2 创新文化的培育:容错与迭代 创新天然伴随着失败的风险。一个高素质的教师群体,必须建立在一个能够承受并学习失败的文化基础之上。 “可承担的风险”框架: 提出一种机制,允许教师在有限的范围内进行教学实验,并将失败视为“数据点”而非“定罪依据”。这需要领导者在资源分配和绩效评估中体现出对实验精神的保护。 教学评估的转型: 评估体系应从“合规性检查”转向“成长性诊断”。重点考察教师如何根据学习数据调整教学策略,而不是简单地检查教学是否符合既定教案。 第三部分:教师专业发展的系统性重构 传统的一年一度的集中式培训模式已经无法满足当下复杂多变的教育需求。本书主张将专业发展融入日常工作流,实现持续、自发的成长。 3.1 融入工作流的微学习与即时反馈 未来的专业发展必须是即时、精炼且高度情境化的。 “即插即用”的专业知识库: 探讨如何建立和利用内部数字平台,存储短小的、针对特定教学难题的解决方案和最佳实践案例(例如,三分钟讲解如何引导学生讨论一个复杂的道德困境)。 同伴观摩的有效性提升: 改革传统的“听课”模式,转向“聚焦观察”和“结构化反馈”。观摩者需要明确带着一个具体问题进入课堂,并在课后进行有针对性的对话,确保反馈的有效性和针对性。 3.2 教师的自我效能与职业韧性 在持续变革的环境下,教师的心理健康和职业韧性(Resilience)成为维持教育质量的基石。 压力源的系统性识别与干预: 不仅关注工作量,更关注“任务的意义感缺失”和“自主权被剥夺感”等深层次的心理压力。提出通过提升教师在课程选择和评估方式上的发言权来增强其内在驱动力。 职业倦怠的预防性策略: 强调教师自我关怀(Self-care)的专业责任,以及学校领导层如何通过优化工作流程而非简单地提供休假来实质性减轻负担。 本书旨在为教育政策制定者、学校管理者以及所有致力于提升自身专业能力的一线教师,提供一套全面、前瞻性的理论框架和实践指导,以应对21世纪教育的复杂挑战,培养出具备前瞻视野和强大实践能力的教师群体。

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