具体描述
《建筑工程技术资料管理》按照中央广播电视大学建筑施工与管理专业专科培养目标的要求，结合教育部面向21世纪工学科课程教学和教学内容改革的有关精神。配合“广播电视大学开展人才培养模式改革”的研究编写，旨在以职业为导向，以学生为中心，在教学中以“必需”、“够用”为度，以适应电大远距离学习的特点，满足以业余自学为主的学生需求。
现代土木工程项目精细化管理与数字化转型 内容简介 本书系统阐述了当前土木工程项目管理领域前沿的精细化管理理念和数字化转型实践。面对日益复杂的工程环境、严格的质量安全标准以及对项目效益最大化的追求，本书旨在为工程技术人员、项目管理者以及相关决策者提供一套全面、实用的管理框架和操作指南。 全书共分为六大部分，紧密围绕如何提升工程项目全生命周期（从设计准备到竣工验收及后期运维）的效率、质量和风险控制能力展开论述。 第一部分：现代土木工程项目管理基石 本部分深入剖析了传统项目管理模式的局限性，重点介绍了基于项目集成管理的现代项目管理体系。内容涵盖了项目章程的制定、干系人需求的识别与分析、项目范围的动态控制，以及如何构建高效的项目组织结构。特别强调了在大型、复杂工程中，如何通过治理结构设计确保决策的科学性与执行力。我们探讨了项目管理知识体系（如PMBOK的最新发展）在本土化实施中需要注意的关键点，并引入了价值工程（VE）在设计和施工阶段的早期应用，以确保项目成果最大化地满足业主需求。 第二部分：精益建造与质量保证体系 精益建造（Lean Construction）是提升工程现场效率的核心方法。本部分详细介绍了精益原则在土木工程中的应用，包括价值流图（VSM）的绘制与分析、消除现场浪费的十大领域识别，以及如何推行准时制（Just-In-Time, JIT）的材料供应和资源配置。 在质量管理方面，本书超越了传统的“三检制”，全面引入了基于风险的质量保证（RQA）和六西格玛（Six Sigma）方法论。详细阐述了关键控制点（KCP）和关键质量点（KQP）的设定标准，以及如何利用统计过程控制（SPC）工具对施工过程中的变异性进行监控和预防。对于新型建筑材料和复杂结构（如超高层、大跨度桥梁），本书提供了定制化的质量验证流程和试验方案设计指导。 第三部分：数字化赋能与信息技术集成 这是本书的核心创新部分，聚焦于土木工程如何利用信息技术实现数字化转型和智能建造。 1. 建筑信息模型（BIM）的深度应用： 不仅限于三维可视化，而是深入探讨了BIM在工程量深化、施工模拟（4D）、成本控制（5D）以及设施管理（6D）中的集成应用。书中提供了详细的BIM执行计划（BEP）编制指南和跨专业模型协调的冲突检测流程。 2. 工程现场物联网（IoT）与传感器技术： 讲解了如何利用智能传感器实时采集结构健康监测数据、环境参数以及施工进度信息。重点分析了如何将采集到的海量数据（Big Data）转化为可操作的现场决策支持。 3. 项目管理软件与平台集成： 讨论了如何选择和部署集成项目管理平台，实现从合同管理、进度计划（如应用关键链项目管理CPM/CCPM）到财务核算的无缝衔接，打破传统项目信息孤岛。 第四部分：合同、成本与风险的动态管控 本部分聚焦于保障项目经济效益和合规性。 在合同管理方面，详细分析了国际惯用合同范本（如FIDIC）在国内工程实践中的本土化应用，重点解读了变更管理、索赔管理的法律风险点和证据链的构建。 成本控制部分，强调了从概算到预算，再到施工阶段的全过程成本跟踪。引入了基于挣值管理（EVM）的绩效评估，并结合数字化工具，实现了成本预测的实时更新和偏差分析。 风险管理是重中之重。本书采用结构化的方法，区分了技术风险、管理风险、环境风险和政策风险。提供了先进的风险量化技术（如蒙特卡洛模拟）在工期和成本不确定性分析中的应用，并阐述了风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）的具体落地措施。 第五部分：供应链协同与资源优化 现代工程项目高度依赖外部资源和协作。本部分探讨了如何构建稳定、高效的工程供应链。内容包括供应商和分包商的绩效评估体系、基于合同的激励与惩罚机制，以及模块化建造（DfMA）对供应链管理提出的新要求。 资源优化方面，重点讲解了施工资源平衡的技术，如何利用优化算法合理调度机械设备和劳动力，避免关键资源在不同工序间的冲突和闲置，从而确保关键路径的顺畅推进。 第六部分：职业健康安全（EHS）的系统集成 安全不再是附加项，而是项目管理不可分割的一部分。本书将EHS管理提升到系统安全工程的高度。内容涵盖了过程安全管理（PSM）在危险性较大的分部分项工程中的应用，如深基坑、高支模、起重吊装作业。强调了安全绩效指标（Leading Indicators与Lagging Indicators）的科学设定，并推广了基于移动应用的安全巡检与隐患上报闭环系统，实现“零事故”目标的持续改进。 本书理论与实践紧密结合，配有大量工程案例分析和图表示例，是致力于提升工程项目综合管理水平的专业人士的必备参考书。
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