保罗•史托兹 博士
逆商理论的提出者,也是逆商测评、逆商发展项目和工具的开发者与研究者;他所著的《逆商》丛书被翻译为17种语言,畅销全球;
曾获《人力资源》(HR)杂志“全球十大最具有影响力的思想家”之一及《卓越执行官》(Executive Excellence)杂志“当代100位思想家”之一荣誉称号。
他长期为斯坦福大学、麻省理工学院、哈佛大学、康奈尔大学的MBA、EMBA和企业家发展项目授课及开办讲座。
作为全球领先的商业顾问,史托兹博士多年来致力于为全球领先的企业诸如宝洁、玛氏、微软、亚马逊、西门子、德勤等提供领导力、绩效、组织文化等领域的咨询服务。
人的一生大多是在逆境中度过的,当我们遭遇各种困境、失败和挫折时,逆商(AQ)的高低将起到决定性的作用。逆商表示挫折承受力的指标,反映的是人们面对逆境和挫折时的心理状态和应变能力,认知心理学、心理神经免疫学和神经生理学是逆商这一科学理论体系的三大支柱。
作者在阐述逆商CORE——Control(掌控感)、Ownership(担当力)、Reach(影响度)、Endurance(持续性)四个纬度,以及如何使用LEAD工具(L= Listen,倾听自己的逆境反应;E= Explore,探究自己对结果的担当;A= Analyze,分析证据;D=Do,做点事情)的同时,例举了现实生活中大量的案例,为读者全面展示了如何应对逆境的方法、如何重塑生活,从而向上攀登、超越自我、掌控我们未来前行的方向。
一个人的成功必须具备高智商、高情商和高逆商三个因素,在智商和情商都跟别人相差不大的情况下,决定成败重要的因素是逆商,只有具备高逆商的人才能积极面对各种艰难险阻,才有坚定的毅力和拼搏奋发的精神,才能处理好人与人之间的关系。在这个处处充满变数的时代,不管哪个领域、哪个层次的读者,都应该阅读此书。
《逆商》的中国话:脸皮要厚、志向要高 中国有句古话:人生不如意,十之八九。可以认为大部分人,总会遇到逆境。 《逆商》在书中,作者从4个角度阐述逆商。CORE——Control(掌控感)、Ownership(担当力)、Reach(影响度)、Endurance(持续性)。 又使用LEAD工具,教育人们...
评分我记得小时候看完《钢铁是怎样炼成的》突然生出了一股豪情,渴望我的生活中也能来点暴风雨,检验一下我坚强的意志。这股豪情当然很快就被生活的毛毛雨给浇灭了。直到最近我看了保罗·史托兹的《逆商》,竟然重燃了我对逆境的渴望(找虐)。究其原因,实在因为这本书具有很强的...
评分 评分认识逆境:认知它,找到它,享受它,很多事情没我们想像的那么坏,也可能达不到我们的预期,接受,享受,和平相处 CORE——Control(掌控感)、Ownership(担当力)、Reach(影响度)、Endurance(持续性)四个纬度, 提高逆商使用LEAD工具(L= Listen,倾听自己的逆境反应;E=...
评分新商理论
评分逆商CORE=Control(掌控感)、Ownership(担当力)、Reach(影响度)、Endurance(持续性)。LEAD工具= Listen(倾听自己的逆境反应:这是高逆商反应还是低逆商反应?在哪个维度得分最高或最低?)、Explore(探究自己对结果的担当:我应该对结果的哪些部分担起责任?不应该对哪些部分担责?)、Analyze(分析证据:有什么证据可以表明我无法掌控、表明此次困境一定会蔓延到生活的其他方面、表明此次困境必然会持续过长时间?)、Do(做点事情:我还需要什么信息?我可以做什么来获得对形势的一点点掌控感、限制困境的影响范围、限制当前困境的持续时间?)方法:分心法(外力停止蔓延、关注不相关事物、橡皮筋弹走、积极干扰、高体力运动)和重塑法(认清目标、渺小化、帮助他人)SY
评分功不唐捐
评分新商理论
评分最近读的第二本可圈点的好书,里面的观点跟自己之前研究总结的几点巧妙融合。算是一本科学全面的总结吧。关于如何实施LEAD工具还欠解读。有必要再复看研究。
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