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逆商 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

逆商
☆☆☆☆☆
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[美] 保罗•史托兹
中国人民大学出版社
阅想时代
2019-3
0
79
平装
阅想·心理
9787300265414

图书标签: 逆商  个人成长  心理学  个人管理  情绪控制  内在修炼  思维  樊登读书会   

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发表于2025-01-13

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图书描述

人的一生大多是在逆境中度过的，当我们遭遇各种困境、失败和挫折时，逆商（AQ）的高低将起到决定性的作用。逆商表示挫折承受力的指标，反映的是人们面对逆境和挫折时的心理状态和应变能力，认知心理学、心理神经免疫学和神经生理学是逆商这一科学理论体系的三大支柱。

作者在阐述逆商CORE——Control（掌控感）、Ownership（担当力）、Reach（影响度）、Endurance（持续性）四个纬度，以及如何使用LEAD工具（L= Listen，倾听自己的逆境反应；E= Explore，探究自己对结果的担当；A= Analyze，分析证据；D=Do，做点事情）的同时，例举了现实生活中大量的案例，为读者全面展示了如何应对逆境的方法、如何重塑生活，从而向上攀登、超越自我、掌控我们未来前行的方向。

一个人的成功必须具备高智商、高情商和高逆商三个因素，在智商和情商都跟别人相差不大的情况下，决定成败重要的因素是逆商，只有具备高逆商的人才能积极面对各种艰难险阻，才有坚定的毅力和拼搏奋发的精神，才能处理好人与人之间的关系。在这个处处充满变数的时代，不管哪个领域、哪个层次的读者，都应该阅读此书。

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著者简介

保罗•史托兹 博士

逆商理论的提出者，也是逆商测评、逆商发展项目和工具的开发者与研究者；他所著的《逆商》丛书被翻译为17种语言，畅销全球；

曾获《人力资源》（HR）杂志“全球十大最具有影响力的思想家”之一及《卓越执行官》（Executive Excellence）杂志“当代100位思想家”之一荣誉称号。

他长期为斯坦福大学、麻省理工学院、哈佛大学、康奈尔大学的MBA、EMBA和企业家发展项目授课及开办讲座。

作为全球领先的商业顾问，史托兹博士多年来致力于为全球领先的企业诸如宝洁、玛氏、微软、亚马逊、西门子、德勤等提供领导力、绩效、组织文化等领域的咨询服务。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

三大支柱那里写的挺贴谱，我想拓展看看！

评分☆☆☆☆☆

最近读的第二本可圈点的好书，里面的观点跟自己之前研究总结的几点巧妙融合。算是一本科学全面的总结吧。关于如何实施LEAD工具还欠解读。有必要再复看研究。

评分☆☆☆☆☆

FD听完

评分☆☆☆☆☆

匆匆看过，没有什么特别惊艳的东西，还是老问题，明明两页纸就能说完的事，非要写一本书。 这种书看多了，但感觉没有什么实际的用处，关键还是看个人和环境。

评分☆☆☆☆☆

最近读的第二本可圈点的好书，里面的观点跟自己之前研究总结的几点巧妙融合。算是一本科学全面的总结吧。关于如何实施LEAD工具还欠解读。有必要再复看研究。

读后感

评分☆☆☆☆☆

《逆商》中把人的状态分为放弃者、扎营者和攀登者三种，作者花了很长的篇幅，举了非常多的案例，让我们认同成为一个攀登者有多重要。我想如果状态是可选的，就像我们设置手机皮肤风格一样，大部分人都会一键选择成为攀登者。但实际上属于攀登者的人并不多，因为在登山的途中，...  

评分☆☆☆☆☆

记得帕斯卡尔说过人是一支有思想的芦苇。他的意思是说，人的生命像芦苇一样脆弱，宇宙间任何东西都能致人于死地。可是，即使如此，人依然比宇宙间任何东西高贵得多，因为人有一颗能思想的灵魂。但我想说的是，保持思想的灵魂又是一件何其艰难的事情，生活中的现实和逆境每一件...  

评分☆☆☆☆☆

《逆商》的中国话：脸皮要厚、志向要高 中国有句古话：人生不如意，十之八九。可以认为大部分人，总会遇到逆境。 《逆商》在书中，作者从4个角度阐述逆商。CORE——Control（掌控感）、Ownership（担当力）、Reach（影响度）、Endurance（持续性）。 又使用LEAD工具，教育人们...  

评分☆☆☆☆☆

《逆商》的中国话：脸皮要厚、志向要高 中国有句古话：人生不如意，十之八九。可以认为大部分人，总会遇到逆境。 《逆商》在书中，作者从4个角度阐述逆商。CORE——Control（掌控感）、Ownership（担当力）、Reach（影响度）、Endurance（持续性）。 又使用LEAD工具，教育人们...  

评分☆☆☆☆☆

《逆商》中把人的状态分为放弃者、扎营者和攀登者三种，作者花了很长的篇幅，举了非常多的案例，让我们认同成为一个攀登者有多重要。我想如果状态是可选的，就像我们设置手机皮肤风格一样，大部分人都会一键选择成为攀登者。但实际上属于攀登者的人并不多，因为在登山的途中，...  

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