信息产业部指定宣贯辅导教材·工程建设标准强制性条文 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:信息产业部综合规划司

出品人:

页数:200

译者:

出版时间:1970-1

价格:48.00元

装帧:

isbn号码:9787563515431

丛书系列:

图书标签:

• 工程建设
• 标准规范
• 强制性条文
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• 教材
• 行业标准
• 建设工程
• 规范文件
• 技术标准

好的，这是一份关于一本名为《建筑工程质量控制与风险管理实务》的图书简介，旨在详细介绍其内容，且完全不涉及您提供的书名及其相关主题。 --- 《建筑工程质量控制与风险管理实务》图书简介 聚焦新时代建设挑战，构建系统化质量与风险管控体系 在当前快速迭代的建筑市场环境与日益严格的质量安全监管要求下，传统的粗放式管理模式已难以为继。为应对复杂的工程环境、前沿的技术应用以及不可预见的外部冲击，建筑行业迫切需要一套系统、前瞻且极具实操性的质量控制与风险管理方法论。《建筑工程质量控制与风险管理实务》正是在此背景下应运而生。 本书并非对现有规范条文的简单汇编，而是一部立足于工程全生命周期视角，深度融合现代项目管理理论与一线实践经验的综合性指导手册。它旨在帮助工程建设各方主体——从项目决策者、设计人员到施工管理团队，再到监理单位——建立起一套主动预防、动态监控、科学应对的综合管理框架。 第一部分：质量控制体系的重塑与精细化管理 本部分着重于质量管理的理念升级和技术落地，强调从“事后检验”向“事前预防”的根本性转变。 一、全过程质量策划与目标设定： 详细阐述了如何依据项目特性（如绿色建筑标准、装配式建筑要求或超高层复杂结构）制定多维度的质量目标。内容涵盖了质量保证计划（QAP）的编制要点，包括资源保障、技术交底的层次化设计，以及关键节点质量目标的量化指标体系，确保质量目标的可衡量性与可追溯性。 二、深化设计阶段的质量控制： 强调设计是工程质量的源头。本书深入剖析了如何通过BIM技术在设计阶段进行碰撞检测、空间优化和专业协同，以消除施工图纸中的模糊地带和潜在冲突。同时，系统性介绍了设计优化过程中的设计评审（Design Review）机制，如何有效吸纳施工经验反馈，提升设计的可施工性与可靠性。 三、施工阶段的精益化质量管控： 本章是全书的实践核心。它不再停留在通用要求层面，而是聚焦于核心工序的质量控制技术： 材料进场检验的智能化升级： 探讨利用物联网（IoT）技术对关键材料（如混凝土、钢筋）进行批次追踪和在线监测的方法。 隐蔽工程的数字化记录与验收： 引入三维扫描和无人机巡检技术，实现对地基基础、主体结构等关键隐蔽部位的“一键归档”，取代传统的手工记录，确保数据准确性与永久保存。 关键节点与复杂工艺的专项管理： 针对预应力张拉、大型结构转换层、复杂防水系统等高风险、高精度要求的工艺，提供了详细的工艺流程卡（Checklist）与授权审批流程。 四、竣工验收与质量移交： 阐述了如何构建符合“好工程”标准的竣工验收文件体系，特别关注了运维阶段的质量信息传递，确保建筑在使用周期内能得到恰当的维护。 第二部分：风险识别、评估与应急响应机制 本部分聚焦于前瞻性的风险管理，帮助管理者在不确定性中保持主动性。 一、建筑工程风险的系统化分类与识别： 本书将工程风险划分为技术风险、管理风险、环境/外部风险与合同风险四大维度，并提供了针对性识别工具。例如，针对技术风险，详细介绍了故障树分析（FTA）和事件树分析（ETA）在复杂机电系统故障模式推演中的应用。 二、量化风险评估与矩阵构建： 摒弃主观判断，引入半量化风险矩阵，帮助项目经理根据“发生概率”和“影响程度”对风险进行优先级排序。重点阐述了蒙特卡洛模拟在工期与成本风险预测中的应用，使风险应对具备数据支撑。 三、风险应对策略的制定与执行： 系统介绍了规避、转移、减轻和接受四种基本策略，并结合具体案例进行深化： 风险转移实例： 详细解析了设计-采购-施工（EPC）总承包模式中风险的优化分配，以及巨灾保险、履约担保等金融工具的有效使用。 风险减轻措施： 侧重于“冗余设计”和“多重备份”在关键系统（如消防、供电）中的实施细则，以及过程中的风险监控指标（KRIs）设定。 四、不确定性下的应急管理与韧性建设： 鉴于极端天气、供应链中断等外部事件的频发，本章专门探讨了工程韧性（Resilience）的概念。内容包括：建立项目级应急响应指挥体系，制定针对性强的业务连续性计划（BCP），以及定期的应急演练规范，确保在突发事件发生时，项目团队能迅速恢复关键功能，将损失降至最低。 学习价值与适用对象 《建筑工程质量控制与风险管理实务》不仅仅是一本理论参考书，更是一套可操作的工具箱。其语言力求精准、逻辑清晰，辅以大量图表和行业案例分析，确保读者能够将理论无缝对接至实际工作场景。 本书适合以下专业人士： 工程项目经理及技术负责人： 提升项目全周期的管控能力，实现高质量与低风险的平衡。 工程质量与安全管理部门人员： 建立和优化单位内部的质量管理体系（QMS）与风险管理框架。 工程监理工程师： 掌握更具穿透力的现场检查和风险预警方法。 建筑院校高年级学生及研究人员： 作为理解现代工程管理前沿实践的权威参考资料。 通过系统学习本书内容，建设从业者将能够跨越传统管理的局限，构建起一套面向未来的、主动防御型的工程质量与风险管理体系，从而为保障工程优质、安全、可持续发展提供坚实的基础。

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