第1 章 转型，你准备好了吗 1
1.1 软件测试/2
1.1.1 什么是软件测试/2
1.1.2 业务测试/3
1.1.3 自动化测试和测试开发/9
1.2 业务测试的挑战/13
1.2.1 测试人员的挑战及新要求/13
1.2.2 转型的基础及必要性/15
1.3 团队转型的目标及计划/17
1.3.1 转型路上的迷茫/17
1.3.2 树立目标/18
1.3.3 转型过程中你需要种下一棵“技能树”/20
1.4 小结/22
第2 章 从UI 开始初识自动化 23
2.1 Selenium/24
2.1.1 Selenium 的发展历史/24
2.1.2 Selenium WebDriver 的原理/26
2.2 SeleniumWebDriver 环境的搭建与测试/35
目录
京东质量团队转型实践——
从测试到测试开发的蜕变
2
2.2.1 配置Java 和Maven 环境/36
2.2.2 创建Maven 项目/36
2.2.3 启动第一个测试/38
2.3 Selenium 浏览器支持/40
2.3.1 浏览器的版本映射/41
2.3.2 常见浏览器的UI 自动化实例/43
2.4 WebDriver 对页面的处理/47
2.4.1 元素的定位原理/47
2.4.2 元素的定位方式/48
2.4.3 Selenium 等待/54
2.4.4 弹框的处理/55
2.5 UI 自动化测试中的问题/57
2.6 小结/58
第3 章 探索API 自动化测试 59
3.1 接口与接口测试/60
3.1.1 接口概述/60
3.1.2 接口测试概述/68
3.2 HTTP 单接口测试/69
3.2.1 HTTP 接口GET 方法的测试脚本/69
3.2.2 HTTP 接口POST 方法的测试脚本/73
3.3 RPC 协议的接口测试/76
3.3.1 RPC 接口测试准备/76
3.3.2 RPC 接口测试脚本/77
3.4 接口测试脚本附加技能/78
3.4.1 日志工具Log4j/78
3.4.2 代码版本控制工具Git/80
3.5 TestNG 驱动的接口测试脚本/82
目录
3
3.5.1 TestNG 简介/83
3.5.2 TestNG 的DataProvider/86
3.5.3 TestNG 运行方式/87
3.5.4 使用TestNG 驱动的测试脚本/87
3.5.5 使用ReportNG 导出测试报告/89
3.6 小结/92
第４章 剖析经典UI 自动化测试框架 93
4.1 hi_po（Python 2.7）开发环境的配置/94
4.1.1 Windows 系统上hi_po（Python 2.7）开发环境的配置/94
4.1.2 Mac 系统上hi_po（Python 2.7）开发环境的配置/95
4.1.3 CentOS 上hi_po（Python 2.7）开发环境的配置/96
4.2 PageObject 模式/97
4.3 抽象工厂模式/98
4.4 PageObject 模式的UI 测试框架/100
4.4.1 hi_po 中对page-objects 的改造/101
4.4.2 基于unittest 的HiPOUnit/104
4.4.3 参数池的设计/106
4.4.4 报告模块 /108
4.5 PageObject 模式的UI 测试框架的实践/110
4.5.1 定义PageObject 页面/110
4.5.2 编写测试用例/112
4.5.3 执行测试/113
4.6 Headless 浏览器的配置/114
4.7 hi_po 其他相关介绍/116
4.7.1 测试字符串/116
4.7.2 Headless 浏览器的服务器部署/118
4.8 小结/119
京东质量团队转型实践——
从测试到测试开发的蜕变
4
第５章 深入解析接口测试框架 120
5.1 UI 层其实是多了一层被测件/121
5.2 工具化的接口测试框架/122
5.2.1 参数池类的设计/122
5.2.2 检查点类的设计/128
5.2.3 关联类的设计/129
5.2.4 测试框架的设计和实现/133
5.3 如何开始进行测试/133
5.3.1 HTTP 接口的测试脚本/133
5.3.2 RPC 接口的测试脚本/136
5.4 让框架完成脚本撰写/137
5.4.1 二叉树/138
5.4.2 构造适合自动脚本生成的二叉树数据结构/138
5.4.3 测试脚本自动生成算法/141
5.5 小结/143
第６章 走进持续集成的世界 144
6.1 持续集成/145
6.1.1 实践/145
6.1.2 持续集成的投入和回报/146
6.1.3 Jenkins/147
6.2 团队的实践/150
6.2.1 实现思路/151
6.2.2 部署服务/151
6.2.3 测试模块/158
6.2.4 任务管理服务/162
6.2.5 扩展/165
目录
5
6.3 小结/165
第７章 刻意练习——众包开发模式 166
7.1 什么是众包开发模式/167
7.2 如何使用众包开发模式/167
7.2.1 众包开发模式中的角色/168
7.2.2 从挖掘痛点到工具化思维/169
7.3 使用众包开发模式开发合规助手的案例/172
7.4 众包开发之团队竞争模式探索/177
7.4.1 团队竞争模式实施简介/177
7.4.2 竞争规则和任务分配/177
7.4.3 过程跟进和结果评优/179
7.4.4 团队竞争模式复盘/180
7.5 小结/180
第８章 技能导引——必知必会技能总结 182
8.1 Fiddler/183
8.1.1 Fiddler 常用命令/183
8.1.2 Fiddler 常用功能/184
8.2 Postman/185
8.2.1 使用测试用例集管理被测接口/186
8.2.2 验证接口的返回结果/186
8.2.3 使用变量解决接口间的相互依赖问题/188
8.3 Sikuli/189
8.3.1 Sikuli 简介/189
8.3.2 Sikuli 的IDE 和脚本编写方法/190
8.4 简单快速的Moco 服务/192
京东质量团队转型实践——
从测试到测试开发的蜕变
6
8.4.1 为什么要开发Moco 这个框架/192
8.4.2 Moco 环境的配置/192
8.4.3 Moco 的启动/193
8.5 识别验证码的OCR 方法/205
8.5.1 应用OCR/205
8.5.2 调用OCR 方法识别验证码/206
8.5.3 验证程序/209
8.6 小结/210
第9 章 团队转型回顾与管理 211
9.1 拥抱变化，提升团队士气/212
9.1.1 拥抱变化/212
9.1.2 情绪管理/213
9.2 过程管理与达成预期/215
9.2.1 过程管理/215
9.2.2 达成预期/219
9.3 绩效考核与管理/221
9.3.1 绩效考核/221
9.3.2 绩效管理/224
9.4 团队培养之三大提升/227
9.4.1 技能的提升/227
9.4.2 质量的提升/228
9.4.3 效率的提升/229
9.5 团队转型中的曲折与回顾/231
9.5.1 团队转型中的曲折/231
9.5.2 团队转型中的回顾/233
9.6 小结/234
· · · · · · (
收起)
