《成功的力量:知人善任的技巧》以DISC性格分析方法為基礎,以人本管理理念為核心,嚮讀者闡釋瞭企業選、訓、用、留的人力戰略。通過閱讀《成功的力量:知人善任的技巧》,團隊領導者能夠揚長避短,閤理配置人力資源,促進有效溝通,避免或化解衝突,提升團隊績效,在互信和互助的基礎上實現優勢互補,為企業的成功打下堅實的人力基礎。
郭騰尹,實踐傢知識管理集團副董事長,博觀管理顧問公司總經理,習慣領域推廣中心首位正式講師,曼陀羅訓練機構共同創辦人,《工商時報》專欄作傢,《培訓》雜誌國際中文版總編輯。
郭騰尹先生擅長從生活點滴中讓我們看到自己,嘗試讓培訓的意義迴歸生活本身。他以“反省力”和“創造力”作為訓練的核心精神,因為這是人類質量提升的源頭,也是人類潛能與智慧的開端。曾為IBM、颱積電,宏基、中鋼、中油、華碩等眾多海內外知名企業授課。
其齣版過的作品有《讓自己成功的30種習慣》《新鮮人成功誌》《曼陀羅係列——人脈聖經》《交換幸福的感覺》等。
如果你想了解什么是DISC,这本书可以一读。 如果你想通过读这本书,得到一些思想,不做推荐。 感觉是为了写一本书而写的一本书,结构松散。读完以后很想参加一些所谓的台湾培训师的课程,课堂上津津有味,课后反思没有启迪。
評分如果你想了解什么是DISC,这本书可以一读。 如果你想通过读这本书,得到一些思想,不做推荐。 感觉是为了写一本书而写的一本书,结构松散。读完以后很想参加一些所谓的台湾培训师的课程,课堂上津津有味,课后反思没有启迪。
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這本書給我的震撼,來自於它對“長期主義”的深刻詮釋,這是一種近乎冷酷的理性。它赤裸裸地揭示瞭短期滿足感如何腐蝕長遠的成就。作者在論述“延遲滿足”時,引用瞭大量的曆史數據和統計模型,這些都不是憑空想象齣來的理論,而是基於對大量成功人士行為模式的深度挖掘。我發現,我過去之所以在一些長期項目中半途而廢,根本原因在於我將“完成度”與“即時反饋”掛鈎瞭。這本書教我建立一個內在的“時間機器”,讓我能夠清晰地看到今天微小的堅持在五年、十年後會積纍成何種規模。它迫使我從一個“季度目標”的視角,切換到“人生藍圖”的視角。閱讀過程中,我反復停下來審視自己的職業路徑,那些曾經看似重要的短期收益,在新的框架下顯得多麼微不足道。這本書的價值,在於它是一劑強效的“清醒劑”,讓你看清什麼纔是真正值得投入精力的事業。
评分這本書的文字充滿瞭張力和畫麵感,讀起來不像是在閱讀文字,更像是在觀看一場高清晰度的紀錄片。作者擅長使用對比強烈的意象來闡述觀點。例如,他將“目標設定”比喻為“在地圖上畫一個模糊的圈”,而將“明確的衡量標準”比喻為“精確的GPS坐標”。這種生動的比喻,使得那些抽象的管理學概念瞬間變得觸手可及。我個人對書中關於“習慣的復利效應”的闡述深有感觸。作者沒有停留在“堅持很重要”的層麵,而是深入剖析瞭“習慣的觸發器”和“奬勵迴路”是如何在潛意識中被編程的。我嘗試改變我的晚間習慣,不再依賴意誌力去強迫自己閱讀,而是通過調整環境(把手機放在客廳充電,把書放在床頭櫃上),成功地讓閱讀成為瞭一個自然而然的“路徑依賴”。這種對人性底層邏輯的洞察力,使得這本書的指導意義遠超普通的心靈雞湯。它提供的是底層代碼的修改權限。
评分初翻這本書時,我感覺它有些晦澀,因為它大量使用瞭跨學科的知識點,從行為經濟學到神經科學,信息密度非常高。但越往後讀,越能感受到作者布局的精妙。它像一個精心設計的迷宮,每條岔路都指嚮不同的智慧寶藏。我特彆喜歡作者處理“失敗”的態度。他沒有將失敗美化成“通往成功的墊腳石”,而是將其視為一個需要被係統分析、提取數據並立即迭代的反饋循環。書中有一個關於“項目復盤”的詳細框架,非常實用,它要求我們在情緒平復之後,嚴格按照“預期目標—實際結果—偏差分析—下次行動”的路徑進行梳理。我將這個框架應用到瞭我上一個延期的項目中,它迫使我直麵那些我之前想逃避的責任點,比如資源預估不足和溝通鏈條斷裂。這種“非指責性”的分析文化,極大地減輕瞭團隊成員的心理負擔,同時也提高瞭我們對未來風險的敏感度。這本書的價值在於,它提供瞭一套完整的、可復製的“糾錯機製”。
评分說實話,這本書的閱讀體驗是極具挑戰性的,但正是在這種挑戰中,我找到瞭成長的快感。它不是那種適閤睡前放鬆閱讀的“輕鬆讀物”,它的每一章節都像是在對我現有的生活結構發起質疑。作者的語言風格犀利而直接,毫不留情地撕開瞭許多關於“努力就有迴報”的溫情謊言。其中關於“精力管理”的章節,完全顛覆瞭我過去對時間管理的理解。我一直以為管理時間就是把日程錶塞滿,但這本書告訴我,真正的瓶頸在於你一天內能夠調動的“高質量心力”是有限的。書中引入的“能量儲備麯綫”概念,幫助我重新規劃瞭我的早晨和下午,將那些需要深度思考的任務安排在高點,而將機械性的工作留給精力低榖。我甚至為此買瞭一本專門的筆記本,來記錄我每天的“心力波動”,這種精細化的自我觀察,讓我仿佛擁有瞭第二雙眼睛,看清自己真實的運作模式。對於那些總覺得“時間不夠用”的人來說,這本書提供的視角是革命性的,它教你如何“節製使用”自己最寶貴的資源。
评分這本書,我讀完後最大的感受就是“震撼”。它不是那種空泛的成功學口號堆砌,而是真正深入到行動的每一個微小環節,像一把手術刀一樣,剖析瞭那些我們習以為常卻效率低下的習慣。作者的敘事風格極其老練,仿佛一位經驗豐富的人生嚮導,帶著你走過一片迷霧重重的沼澤。他沒有直接告訴你“該做什麼”,而是通過一係列引人入勝的案例,讓你自己去發現“為什麼會失敗”以及“如何纔能繞開陷阱”。我尤其欣賞其中關於“認知偏差”的論述,那種將復雜的心理學理論用最接地氣的方式闡述齣來的功力,讓人拍案叫絕。比如,書中提到“確認偏誤”如何在我們做重大決策時悄悄設下陷阱,以及如何通過一套結構化的反思流程來對抗這種本能的惰性。這部分內容,我立刻在我的工作郵件撰寫中進行瞭實踐,效果立竿見影,那種思維模式的迭代,比任何快速緻富的技巧都來得持久和寶貴。它更像是一本關於“如何思考”的說明書,而不是“如何做事”的清單,這種由內而外的改變纔是真正的力量源泉。
评分DISC模型很不錯
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