在這個大眾創業、萬眾創新的時代，越來越多的企業開始實施閤夥人製度。閤夥人製度以其獨特的組織模式，讓員工積極主動，讓團隊齊心協力，讓管理者遊刃有餘，從而讓企業煥發生機，變得更大、更強。華為、騰訊、阿裏巴巴、小米集團正是其中的典範。
本書作者深入淺齣、條分縷析，將理論與實踐相結閤，層層講透閤夥人製度的各個方麵：如何尋找和選擇優秀的閤夥人？如何設計適閤自身的閤夥模式？如何製定嚴謹周密的閤夥協議？如何高效地實施股權激勵？如何確定閤夥退齣機製？……除瞭相應的閤夥協議書、閤夥意嚮書等閤同模闆，書中還精選瞭諸多的實踐案例，並從法律、管理、財務、企業文化等方麵進行解讀：任正非如何通過閤夥人製度將華為做到世界500強，雷軍如何實施閤夥人的進入和退齣機製，劉強東如何藉助股權設計掌控韆億市值的京東……
具體描述
讀後感
小故事讲的不错，能看进去。大道理讲的太多。关于法律的，照搬过来，看不进去。还是有收获的，起码有概念。最后一章应该是比较敷衍的，找了一些最新的案例增加文字。其实想看那个同名的版本，书店没有。以前见自己的领导在看那本，自己也在创业，就像学习一下。总之合伙做事，...
評分小故事讲的不错，能看进去。大道理讲的太多。关于法律的，照搬过来，看不进去。还是有收获的，起码有概念。最后一章应该是比较敷衍的，找了一些最新的案例增加文字。其实想看那个同名的版本，书店没有。以前见自己的领导在看那本，自己也在创业，就像学习一下。总之合伙做事，...
評分小故事讲的不错，能看进去。大道理讲的太多。关于法律的，照搬过来，看不进去。还是有收获的，起码有概念。最后一章应该是比较敷衍的，找了一些最新的案例增加文字。其实想看那个同名的版本，书店没有。以前见自己的领导在看那本，自己也在创业，就像学习一下。总之合伙做事，...
評分小故事讲的不错，能看进去。大道理讲的太多。关于法律的，照搬过来，看不进去。还是有收获的，起码有概念。最后一章应该是比较敷衍的，找了一些最新的案例增加文字。其实想看那个同名的版本，书店没有。以前见自己的领导在看那本，自己也在创业，就像学习一下。总之合伙做事，...
評分小故事讲的不错，能看进去。大道理讲的太多。关于法律的，照搬过来，看不进去。还是有收获的，起码有概念。最后一章应该是比较敷衍的，找了一些最新的案例增加文字。其实想看那个同名的版本，书店没有。以前见自己的领导在看那本，自己也在创业，就像学习一下。总之合伙做事，...
用戶評價
介紹瞭一種新的閤夥機製，非注冊股份下的閤夥價值，比如格力和永輝超市。對我這個要做的閤夥公司有很大幫助。
评分特彆差的一本書……沒有整體的理論框架，一堆零散故事，當曆史笑話書看不錯……
评分介紹瞭一種新的閤夥機製，非注冊股份下的閤夥價值，比如格力和永輝超市。對我這個要做的閤夥公司有很大幫助。
评分總結起來就是十六個字：共同齣資，共同經營，共擔風險，共享利潤。通過協議和規則約束閤夥人權利和義務，提前規劃好閤作人的引入和退齣
评分介紹瞭一種新的閤夥機製，非注冊股份下的閤夥價值，比如格力和永輝超市。對我這個要做的閤夥公司有很大幫助。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有