具體描述
《商業創意3》一共有三部分組成，第一部分主要是對金投賞近十年來運營發展成亞洲最具影響力奬項的心得，希望分享給大傢，能夠對各行各業發展有所啓發；第二部分主要是聚焦商業創意行業發展，我們團隊根據近三年金投賞參賽數據，基於ROI模型理論，打造瞭最新的品牌代理排行榜單，希望能夠給品牌主以及代理公司帶去一些藉鑒，另外還有來自第十屆金投賞評審團撰寫的商業創意報告和創意峰會實錄內容，供大傢學習瞭解當今中國商業創意環境以及廣告行業熱門趨勢；第三部分主要是近幾年對於品牌主和代理之間商業創意閤作關係的研究結果“衝刺理論”，如何提升品牌和代理彼此之間ROI迴報率，無論是對商業發展還是創意行業生態都是非常有意義的。
本書構思從2016年就已經開始，經過兩年多時間的素材整理更新，於2018年7月中旬完成初稿。由於時間和精力的緣故，書中存在的不足之處還請讀者們多多指正與包涵。
作者簡介
賀欣浩，金投賞創始人，1980年齣生於上海，上海交通大學藝術設計本科畢業，中歐國際工商學院EMBA，專注在商業創意領域的跨界創意人，在文化、齣版、傳媒、藝術以及學術領域都有建樹。做過首席記者，國際4A廣告公司文案，2003年開始創業，成功創辦《第3種人》雜誌並擔任總編輯至今。發錶采訪、評論、論文超過200篇。曾任職《中國廣告》雜誌社，亦是其曆史上第一個“首席記者”；後加入中國廣告協會學術委員會，並保持最年輕加入紀錄至今。
2008年創立金投賞商業創意奬，通過十屆發展已經成為亞洲規模最大的創意奬。
2013年11月，賀欣浩所著《商業創意》一書在全球範圍內齣版，由其創建並發展的商業創意理論被《人民日報》如此評價：“這是全球第一本有體係地介紹商業創意理論的著作”，同年被《光明日報》評為“中國文化産業年度人物百強”。
2015年，從全球視野齣發的《商業創意2》問世，再一次豐富瞭其理論體係，並在24小時上市時間內，就成為當當網TOP1暢銷書。
2015年2月10日，由賀欣浩編劇和導演的電影紀錄片《商業創意在中國》被中國廣告博物館收藏。
2016年10月，由暴風科技齣品發行，賀欣浩編劇和導演的首部劇情VR電影《最後的考試》在第九屆金投賞國際創意節首映。
2018年6月17日，賀欣浩編劇和導演的紀錄片《信任是金Ⅱ》在上海國際電影節上作為官方日程舉行首播。
2018年10月，《商業創意3|製定標準》正式問世，係統全麵介紹瞭金投賞商業創意奬項十餘年成功運營經驗，同時發布瞭最新商業創意理論研究成果“衝刺理論”。
目錄資訊
·金投賞理念與發展
奬項的價值
創立金投賞
ROI Audit模型理論
金投賞成長曆史
金投賞戰略思想
·如何打造有國際影響力的奬項
奬項涉及的費用或收入
奬項的命名和注冊
奬項的機製設計和團隊管理
奬項的類彆設立和評審邀請
·可持續實現商業奬項經營
奬項的市場推廣
奬項的評審
奬項的頒奬典禮
奬項活動周的打造
做好金投賞主持人的十點建議
主持實例：金投賞創始人對話寶潔全球首席品牌官
LED還是投影
奬項閤作夥伴管理
奬項的媒體
金投賞的微信群
篇二 創意趨勢篇
·2018 ROI Report 商業創意排行榜
·第十屆金投賞商業創意趨勢報告
·第十屆金投賞創意峰會實錄
篇三 行業推動篇
·在“比稿”中發現信任痛點
·一場關於“信任是金”的實驗
《信任是金1》——麥當勞自主點餐機
《信任是金2》——京東“6·18”創意視頻
·衝刺理論的誕生
信息不對稱導緻信任危機
建立“信任是金”比稿機製
明確目標，激勵創意衝刺
附錄
附錄一 金投賞的閤作夥伴
附錄二 2018金投賞評審指引
· · · · · · (收起)
讀後感
用戶評價
我常常在想，為什麼有些企業能夠源源不斷地創造齣令人驚喜的産品，而有些則步履維艱，甚至原地踏步？《商業創意3|製定標準》這本書，就像為我揭開瞭這層神秘的麵紗。它沒有提供廉價的“成功秘訣”，而是深入地剖析瞭商業創意背後的運作邏輯，而“標準”正是這一切的核心。作者以一種極其清晰、富有邏輯性的語言，將復雜的商業概念，變得觸手可及。我尤其對書中關於“産品差異化策略”的講解印象深刻。它讓我明白，所謂的“差異化”，並非僅僅是外觀上的改變，而是需要建立在一套深刻的、標準化的用戶洞察之上。隻有當我們真正理解瞭用戶的痛點和需求，並將其轉化為可執行的“標準”，纔能創造齣真正具有競爭力的産品。書中的案例研究，讓我為之著迷。它們不是那種為瞭證明某個觀點而刻意選擇的案例，而是深入地剖析瞭那些真實的商業現象，並展示瞭“標準”在其中扮演的關鍵角色。我被書中關於“客戶關係管理”的深入分析所吸引。它讓我看到，一個成功的商業創意，不僅僅是産品的成功，更是與客戶建立長期、穩定關係的能力。而這種能力的養成，同樣離不開一套行之有效的“標準”。它為我提供瞭一種全新的視角，讓我能夠更全麵、更係統地理解商業創意，並從中找到可行的改進方嚮。它讓我看到瞭，標準，是如何將那些看似隨機的創新，轉化為穩定、可預測的商業價值。
评分這本書就像一位睿智的長者，用他豐富的閱曆和深刻的洞察，為我打開瞭通往商業世界另一扇大門。我一直對“創意”這個詞既著迷又感到一絲遙不可及，總覺得它像是某種天生的天賦，可遇不可求。然而，翻開《商業創意3|製定標準》，我纔意識到，創意並非空中樓閣，而是有著清晰的邏輯和可循的路徑。書中的案例分析，詳實得近乎殘酷，那些我們熟悉的巨頭企業，它們的成功並非偶然，而是經過瞭多少次頭腦風暴、無數次的試錯、以及對市場趨勢敏銳到極緻的捕捉。作者並沒有止步於羅列成功的秘訣，他更深入地探討瞭“標準”在創意落地過程中的核心作用。我們常常陷入“好點子，但不知道怎麼做”的睏境，而這本書恰恰指齣瞭那條從模糊到清晰的橋梁。它讓我明白，一個看似天馬行空的創意，背後必然有一套嚴謹的執行標準在支撐，而正是這些標準，將虛無縹緲的靈感轉化為切實可行的商業模式。書中對“標準化”的解讀，並非扼殺創意，而是賦予創意更強大的生命力，讓它能夠跨越商業世界的重重阻礙，最終綻放光芒。讀到關於“用戶畫像”和“痛點挖掘”的部分，我更是如醍醐灌頂，原來很多我們習以為常的營銷策略，背後都有著如此精妙的設計。作者善於從細微之處著手，剖析那些看似微不足道的細節，如何最終影響著消費者的購買決策，以及如何通過優化這些細節，來提升創意的市場競爭力。我尤其欣賞書中關於“迭代式創新”的論述，它打破瞭我對“一次性成功”的幻想，讓我理解到，真正的商業創意，是一個持續不斷、螺鏇上升的過程。每一項標準的確立，都是一次對過去經驗的總結，也是一次對未來方嚮的探索。這種永不停止的進化，纔是讓企業保持活力的不二法門。這本書不隻是給我帶來瞭知識，更重要的是，它重塑瞭我看待商業問題的方式。我開始不再滿足於停留在“有什麼創意”的層麵，而是更願意去思考“這個創意如何能變得更好，如何能被更有效地執行，如何能真正解決問題”。它讓我從一個旁觀者，變成瞭一個更積極的思考者和實踐者。
评分初讀《商業創意3|製定標準》，我以為它會是一本充斥著各種“點子”的書。然而，事實證明，我錯瞭，而且錯得離譜。這本書所揭示的，遠不止於“點子”，它深入探討瞭“點子”如何纔能真正轉化為改變世界的商業力量，而這一切的關鍵，在於“標準”。作者以一種極其平實卻又極具洞察力的方式，為我打開瞭通往商業創意世界的大門。我一直認為，創意是屬於少數“天纔”的，但這本書讓我看到瞭，即便是最平凡的想法，隻要找到瞭閤適的“標準”來指導，也能迸發齣巨大的能量。書中的案例研究，是我最喜歡的部分。它並沒有迴避那些看似不起眼的細節，而是將它們放大，呈現齣其背後隱藏的邏輯。我尤其被書中關於“用戶需求分析”的章節所吸引。它詳細地介紹瞭如何通過一係列標準化的步驟，來深入挖掘用戶最真實、最潛在的需求，而不是僅僅停留在錶麵的願望。這讓我意識到，很多時候，我們之所以會忽視一個潛在的巨大市場，正是因為我們缺乏一套有效的工具來“看見”它。作者反復強調“標準化執行”的重要性，這讓我明白，再好的創意，如果不能被有效地執行，也隻能是空中樓閣。他提齣的“執行標準”不僅涵蓋瞭産品開發，更延伸到瞭市場營銷、客戶服務等各個方麵，為創意的落地提供瞭全方位的指導。它讓我看到，標準，並非是限製，而是讓創意得以穩定、持續輸齣的“發動機”。它為我提供瞭一種全新的視角，讓我能夠更理性、更客觀地審視商業創意，並從中找到可行的路徑。
评分《商業創意3|製定標準》這本書，就像是在我腦海中建立瞭一個關於商業創意的“標準操作手冊”。我一直對那些能夠憑空創造齣令人驚嘆的産品和服務的企業充滿敬意，但總覺得他們的成功離我太遙遠，像是一種天賦異稟。然而，這本書的齣現，徹底改變瞭我的這種認知。作者用一種極其清晰、條理分明的語言，嚮我展示瞭商業創意並非隻是靈光一現，而是一個有著嚴謹流程和可控環節的過程。我特彆贊賞書中對於“創意轉化”的深入剖析。很多時候，我們會有好的想法，但卻不知道如何將其落地，如何將其轉化為真正能為企業帶來價值的成果。這本書就像一把鑰匙，為我打開瞭這扇門。它詳細地介紹瞭如何通過一係列“標準”來指導創意的孵化、測試、優化和規模化。書中的案例分析，更是讓我大開眼界。它沒有停留在成功的錶麵，而是深入挖掘瞭那些成功的背後，是如何通過對每一個環節的精細化管理和標準化操作，來確保創意的生命力。我印象最深刻的是關於“用戶體驗設計”的章節。作者用生動的例子說明，一個看似微小的細節，如果能夠被高度標準化，就能極大地提升用戶滿意度，從而為企業帶來長遠的競爭優勢。這讓我意識到，標準並非是扼殺創意的禁錮，而是讓創意得以綻放的舞颱。它為創意提供瞭清晰的邊界和方嚮，也為執行者提供瞭可靠的指引。這本書讓我明白，製定閤理的商業創意標準，就像是為企業的航行設定瞭精準的航綫和可靠的羅盤，能夠幫助企業在波濤洶湧的市場中，穩健前行，最終抵達成功的彼岸。它不隻是理論的闡述，更是實踐的指南。我感覺自己不再是那個被動接受信息的人，而是開始能夠主動地思考，如何將這些知識運用到我可能遇到的任何商業情境中。
评分我一直是個對商業運作充滿好奇的旁觀者，總覺得成功的企業有著一套我無法窺探的神秘邏輯。直到我偶然接觸到《商業創意3|製定標準》，纔發現，原來那些看似高深的商業秘訣，並非遙不可及。這本書以一種極其務實的方式，拆解瞭商業創意的誕生與成長過程，讓我對“標準”這個詞有瞭全新的認識。以往，“標準”在我看來，多半是些僵化的規則，是束縛自由的枷鎖。但這本書卻顛覆瞭我的這種看法，它讓我看到，標準，恰恰是創意得以翱翔的廣闊天空。作者通過大量詳實的案例，將抽象的商業理論具象化。那些我們耳熟能詳的品牌，它們的成功故事並非隻是運氣使然，而是背後有著一係列清晰、可執行的“標準”在支撐。從産品設計的細節，到客戶服務的流程，再到市場推廣的策略，無一不體現著“標準”的力量。我尤其對書中關於“價值鏈優化”的章節印象深刻。它讓我明白，一個看似微小的流程改進，如果能夠被有效地標準化，就能産生滾雪球效應，為整個商業體係帶來巨大的提升。作者的寫作風格非常吸引人，他不是那種枯燥的說教者，而是像一個經驗豐富的導師，循循善誘地引導讀者去思考。他提齣的問題，常常能觸及到我內心深處的睏惑。比如，當我們在思考一個新産品時，常常會被各種想法淹沒，不知道哪個纔是真正有價值的方嚮。而這本書，就提供瞭一套係統性的方法，幫助我們從紛繁的選項中，篩選齣最有潛力的創意，並將其轉化為可執行的計劃。它讓我理解到，所謂的“標準”，並非一成不變的教條，而是一種不斷優化、精益求精的思維方式。通過製定和執行這些標準，企業纔能在激烈的市場競爭中，保持清晰的戰略方嚮，並有效地衡量和評估自己的進展。讀完這本書，我感覺自己不再是那個對商業世界一知半解的門外漢，而是有瞭一套可以用來分析和理解商業現象的工具。它讓我看到瞭創意背後隱藏的嚴謹邏輯，也讓我對未來商業的發展充滿瞭更深刻的理解和期待。
评分翻閱《商業創意3|製定標準》，我仿佛置身於一個大型的商業創意工坊，親眼目睹著一個又一個看似平凡的想法，如何在嚴謹的流程和精心的打磨下，蛻變成顛覆行業格局的創新力量。我一直認為，創意是一種難以捉摸的天賦，可遇不可求，但這本書徹底顛覆瞭我的固有認知。作者以其深厚的商業洞察和豐富的實踐經驗，將“標準”這一概念，巧妙地融入到商業創意的每一個環節。它讓我看到，那些閃耀著光芒的商業案例，其背後絕非偶然，而是遵循著一套可復製、可優化的“標準”體係。我尤其欣賞書中關於“創意評估體係”的論述。以往，我們常常依賴直覺或者少數人的意見來判斷一個創意的優劣，而這本書則提供瞭一種更加科學、量化的方法，幫助我們更客觀地評估創意的潛力和風險。它讓我明白，標準化的評估流程，是避免盲目投資、降低試錯成本的關鍵。書中的案例研究，細緻入微，幾乎將每一個成功的創意都“解剖”開來，讓我們得以窺見其內部的運作邏輯。我被書中關於“産品生命周期管理”的分析深深吸引。它不僅講述瞭如何創造齣一個成功的創意，更重要的是，它指齣瞭如何通過持續的標準化改進，來延長創意的生命力，使其在不斷變化的市場中保持競爭力。這種對“持續迭代”的強調，讓我看到瞭商業創意的真正智慧。它不隻是一次性的爆發，而是源源不斷的生命力。這本書給我帶來的，不僅僅是知識的獲取，更是一種思維方式的轉變。我開始意識到，要將一個好的創意變成現實，絕非易事，需要嚴謹的規劃、精細的執行，以及不斷優化的標準。它讓我對商業創意的理解，從“是什麼”上升到瞭“怎麼做”的層麵，為我打開瞭通往更深層次商業思考的大門。
评分《商業創意3|製定標準》這本書，對我而言，就像是在混沌的商業海洋中，為我點亮的一盞明燈。我一直對那些能夠洞察先機、引領潮流的企業充滿敬意，但總覺得它們的成功，是某種神秘力量的加持。這本書，則讓我看到瞭這股“神秘力量”的真實麵貌——它並非遙不可及，而是建立在一套清晰、可執行的“標準”之上。作者以其豐富的經驗和深刻的見解，將抽象的商業理論，轉化為觸手可及的實踐智慧。我尤其對書中關於“商業模式畫布”的講解印象深刻。它讓我明白，一個商業創意，並非孤立存在，而是需要在一個完整的商業模式框架下，與其他要素相互配閤。而“標準”，正是這個畫布上每一個環節的精確刻度，它確保瞭整個模式的穩健運行。書中的案例分析，更是讓我大開眼界。它們不是那種流於錶麵的成功故事，而是深入到每一個細節，展示瞭那些成功的企業是如何通過對核心流程的標準化，來確保創意的有效執行和持續優化。我被書中關於“價值創新”的理念深深吸引。它讓我看到，真正的商業創意，並非是簡單的“更好”，而是能夠創造齣前所未有的價值，而這種價值的創造，離不開一套清晰的“標準”作為指引。它為我提供瞭一種全新的思考方式，讓我能夠更深入地理解商業創意的本質，並從中找到可行的創新路徑。它讓我看到，標準，是如何讓那些看似不可能的商業願景，一步步變為現實。
评分這是一本讓我重新審視“創意”這個詞的書。《商業創意3|製定標準》並沒有直接給我提供一堆“點子”，而是教會瞭我如何去“創造”點子，以及如何將這些點子變成真正有價值的商業成果。作者用一種極其清晰、有條理的方式，將商業創意的過程分解開來，而“標準”則貫穿始終，成為瞭連接靈感與現實的橋梁。我一直以為，創意就是靈感的爆發，但這本書讓我看到，真正的創意，是建立在對用戶需求的深刻理解、對市場趨勢的敏銳洞察，以及對執行流程的精細把控之上的。書中的案例分析，是我最喜歡的部分。它們沒有迴避那些看似微不足道的細節，而是將它們放大，呈現齣其背後隱藏的邏輯。我尤其被書中關於“産品迭代周期”的講解所吸引。它讓我明白，一個成功的商業創意，並非一蹴而就，而是需要在一個標準化的周期內，不斷地進行測試、反饋和優化。這讓我看到，標準，是如何讓創新變得更加穩健和可控。它為我提供瞭一種全新的思考模式，讓我能夠更理性、更客觀地審視商業創意，並從中找到可行的改進方嚮。它讓我看到瞭，標準，是如何將那些看似隨機的創新，轉化為穩定、可預測的商業價值。
评分《商業創意3|製定標準》這本書，對我而言，不啻為一場思維的洗禮。我一直對商業世界的種種創新現象感到好奇，但總覺得它們背後隱藏著一層神秘的麵紗，讓我無法窺探其究竟。直到我開始閱讀這本書，我纔發現，原來那些令人驚嘆的商業創意，並非源自遙不可及的靈感，而是源於一套嚴謹、係統的方法論，而“標準”正是這套方法論的核心。作者以其深邃的見解和豐富的實戰經驗，將抽象的商業理論，轉化為清晰、易懂的實踐指南。我尤其對書中關於“市場驗證機製”的論述印象深刻。在過去，我常常覺得，一個好的創意，一旦推齣市場，就能自然而然地獲得成功。然而，這本書讓我明白，任何創意都需要經過嚴謹的市場驗證，而這套驗證過程本身，也需要一套標準來指導。它讓我認識到，標準化地收集用戶反饋、分析市場數據，是發現創意不足、進行優化調整的關鍵。書中的案例分析，更是讓我大開眼界。它們不僅展示瞭成功的創意是如何誕生的，更揭示瞭這些成功背後，是如何通過對每一個環節的精細化管理和標準化執行，來確保創意的有效落地。我被書中關於“商業模式創新”的講解深深吸引。作者並沒有止步於介紹創意的形式，而是深入探討瞭如何通過製定一套閤理的商業模式標準，來支撐創意的長期發展。這讓我看到瞭，標準不僅是執行的依據，更是戰略的基石。它為創意提供瞭可持續發展的土壤。讀完這本書，我感覺自己對商業創意的理解，從一個“點”延伸到瞭一個“麵”，從孤立的靈感，上升到瞭一個完整的體係。它讓我看到瞭，一個成功的商業創意，是怎樣在一個標準化的框架內，不斷孕育、成長、並最終走嚮輝煌的。
评分《商業創意3|製定標準》這本書，像一本精心繪製的地圖，為我指明瞭在商業創意這片廣袤而又充滿挑戰的土地上，如何規劃路綫、如何規避風險、如何抵達目標。我一直對那些能夠創造齣令人驚嘆的産品和服務的企業充滿好奇，但總覺得他們的成功背後，藏著許多我無法理解的“秘密”。這本書的齣現，讓我看到瞭這些“秘密”的真實麵貌——它們並非神秘莫測，而是建立在清晰可見的“標準”之上。作者以一種極其務實和理性的筆觸，將復雜的商業創意過程，分解為一係列可操作的步驟。我特彆欣賞書中關於“創新流程管理”的論述。它讓我明白，一個成功的商業創意，並非偶然的靈感閃現，而是一個經過精心設計、有條不紊的流程。而“標準”正是這個流程中最核心的構成部分，它為每一步的執行提供瞭明確的指引和衡量。書中的案例分析，更是讓我大開眼界。它們不是那種空泛的理論講解，而是深入到每一個細節，展示瞭那些成功的企業是如何通過製定和執行一套嚴謹的“標準”，來確保創意的有效性和生命力。我被書中關於“競爭對手分析”的策略深深吸引。它讓我看到，並非所有的問題都需要從零開始去解決，很多時候，通過學習和藉鑒成功的“標準”，我們可以更快速地找到切入點，並在此基礎上進行創新。它讓我明白，標準化的分析方法，是我們在激烈的市場競爭中，保持領先的關鍵。這本書為我提供的，不僅僅是知識，更是一種思維框架。它讓我開始用一種更加係統、更加結構化的方式，來思考商業創意的問題，並從中找到可行的解決方案。
评分如何打造一個國際奬項的純乾貨！也深度分析瞭奬項會展的商業模式，後麵還附的一個商業創意榜單很有價值。
评分如何打造一個國際奬項的純乾貨！也深度分析瞭奬項會展的商業模式，後麵還附的一個商業創意榜單很有價值。
评分如何打造一個國際奬項的純乾貨！也深度分析瞭奬項會展的商業模式，後麵還附的一個商業創意榜單很有價值。
评分如何打造一個國際奬項的純乾貨！也深度分析瞭奬項會展的商業模式，後麵還附的一個商業創意榜單很有價值。
评分如何打造一個國際奬項的純乾貨！也深度分析瞭奬項會展的商業模式，後麵還附的一個商業創意榜單很有價值。
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