你的企业在推进财务系统建设的时候，是否遇到这样的难题：高管各行其是，行为与企业战略目标偏离；高管不信服考核指标，老板赏赐心理严重；高管决策没有数据依据，各部门不断扯皮；高管对企业是否盈利、是否安全漠不关心……《管理层财务思维》打通业务思维与财务思维，让业务部门理解财务对业务的帮助作用，从而理解、配合企业的财务系统建设工作。企业战略目标定数量、决策靠数据、考核看指标、部门不扯皮、执行有效率、经营更稳健。
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入门挺好，厘清了我一些概念
评分很好，没有财务专业基础的人也易于阅读，提供了很多启发
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评分将所有成本都看作一项投资，就知道一味降低成本是错误的
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