週刊文春 總編輯的工作術

週刊文春 總編輯的工作術 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:悅知文化
作者:[日] 新谷學
出品人:
页数:272
译者:陳妍雯
出版时间:2018-4-18
价格:TWD350
装帧:平装
isbn号码:9789578787209
丛书系列:
图书标签:
  • 日本
  • 台版
  • 記者
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  • 編輯
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具体描述

不能把「不景氣」當作「做不出有趣事情的藉口」。如果能創造出真正有意思的事,一定能引起共鳴,不但可能成為一樁好生意,甚至還能反轉惡性循環。

--新谷學

現在是個難以掌握未來的時代。特別是我們出版業,被說「不景氣」已經很久了。但也正因為處於這樣的時代,更應該去追求有趣的消息、去挑戰別人不敢做的事。

所有的商業行為,都是從「人」開始。

為什麼他們總能拿到最驚人的獨家新聞、邀請到最不可能的對象合作?

有「文春砲」之稱的《週刊文春》,

曾爆出多起政治獻金案、AKB48團員的地下戀情、

Becky婚外情事件、長達一年的UNIQLO臥底報導等,

每次出擊都引起社會輿論熱議。

關於工作的本質,所有組織都相同,

從建立人脈、蒐集情報開始,與人溝通、傳達想法,

進而打動對方合作,獲得成果。

書中集結現任總編輯新谷學近30年以來的工作心法──

情報/人脈:只有「直接見面」才能產生真正的信賴

企劃/發想:在什麼都沒有的「空地」上建造「新的擂台」

委託/交涉:讓難攻不破的對象點頭說「YES」

組織/統率:打造出能立刻「進攻」的團隊

決定/覺悟:無論被打得多慘都「不會倒下」

策略/本質:在「銷售難行」的時代,行銷應該怎麼做?

聯合推薦

小說家與雜誌人/王聰威

The Affairs 週刊編集 總編輯/李取中

yes123求職網資深副總經理/洪雪珍

關鍵評論網總編輯/楊之瑜

經理人月刊總編輯 /齊立文

「雜誌是時代精神的反映,編輯是感性和理性的共奏,總編輯的工作內容,就像交響樂團的指揮,或者星級餐廳的行政主廚那樣,非常迷人。感謝日本編輯前輩慷慨分享他的工作智慧,就算不是編輯本業的人,收穫也好多。」

--資深編輯人/黃威融

「這是一部重量級的著作,書中盡最大努力回答讀者的「疑問」,並在解答時提供讀者意想不到的「驚奇」。作者揭露了老牌紙本雜誌,無畏數位化挑戰,不僅在日本長期暢銷,並被譽為「文春砲」的秘訣所在,十分引人共鳴。」

--自由時報總編輯/鄒景雯

「《鏡週刊》與日本《週刊文春》都是以踢爆見長的雜誌,新谷學總編輯在書中描述情報/人脈、企劃/創意、委託/交涉等對採訪的重要,並指每一次採訪都不容易,如何將不可能化為可能,與我在《鏡週刊》的工作有許多相似之處,很值得賞析。」

--鏡週刊總編輯/廖志成

《週刊文春》總編輯的工作術 文藝春秋編 書籍簡介 在資訊爆炸、真假難辨的時代,我們如何篩選出真正重要的訊息?在步調快速、競爭激烈的媒體環境中,編輯如何引領團隊,挖掘出震撼人心的獨家報導?《週刊文春》總編輯的工作術,不僅是一本關於新聞採訪和編輯實務的寶典,更是一窺日本傳奇週刊雜誌「週刊文春」如何憑藉其獨特的編輯哲學與嚴謹的工作態度,長期佔據影響力巔峰的關鍵。這本書並非單純的「如何成為總編輯」的入門指南,而是一次深入的對話,透過總編輯親身的經驗分享與觀察,帶領讀者理解在媒體的戰場上,什麼是真正能夠驅動真相、撼動社會的關鍵力量。 本書的精髓,在於它並非僅僅羅列空泛的原則,而是以極為貼近實際操作的案例與反思,呈現出一位資深媒體人如何在日常工作中,將新聞理想轉化為紮實的報導,並將其轉化為對社會產生影響的動能。這其中蘊含的,是對資訊的敏銳嗅覺,對事實的無比堅持,對團隊的領導藝術,以及對社會責任的深刻體悟。 內容深度解析: 第一部分:新聞的靈魂——挖掘與求證的藝術 資訊的汪洋大海,如何找到那座燈塔? 總編輯將分享他們如何培養對新聞線索的敏感度,從日常的資訊流中辨識出潛在的重大議題。這不僅僅是閱讀,更是對社會脈動的深刻理解,對潛藏在表面下的動態的洞察。他們會探討如何從零散的資訊中抽絲剝繭,找到故事的核心,並判斷其新聞價值。這部分會深入探討「何謂新聞」,以及在眾聲喧嘩中,何種聲音才值得被放大。 追求真相的孤獨旅程:求證的極致工藝。 在「週刊文春」的工作哲學中,求證是新聞的生命線。總編輯將詳細闡述求證的嚴謹流程,從多方消息來源的交叉驗證,到對當事人、相關人士的深入訪談,再到對證據的細緻審視。他們會分享在追求真相過程中遇到的種種困難與挑戰,以及如何克服這些障礙,確保報導的準確性與客觀性。這裡將會觸及到如何在壓力下堅持原則,如何面對質疑,以及如何建立一套令同行信服的求證體系。 獨家新聞的誕生:策略、勇氣與時機。 每一篇成功的獨家報導背後,都凝聚著編輯團隊的智慧與心血。本書將揭示「週刊文春」在挖掘獨家新聞方面的策略,包括如何建立線人網絡、如何進行潛伏式採訪、如何在資訊不對稱的環境中取得突破。更重要的是,這部分會強調在追求獨家時所需要的勇氣,以及如何在掌握充分證據後,選擇最佳的時機將報導公諸於世,以達到最大的社會影響力。 第二部分:編輯的淬鍊——篩選、結構與傳達的智慧 百萬字中的精華:如何篩選與聚焦? 編輯的工作,就是將海量的資訊濃縮成引人入勝的內容。總編輯將分享他們在面對眾多素材時,如何進行篩選,確定報導的主題、角度和敘事結構。這其中包含了對讀者閱讀習慣的理解,對議題重要性的判斷,以及對編輯手腕的熟練運用。他們會探討如何在確保內容豐富性的同時,保持報導的緊湊與吸引力。 引人入勝的敘事:文字的力量與情感的連結。 好新聞不僅僅是資訊的堆砌,更是故事的講述。總編輯將深入探討如何運用文字的魅力,將複雜的事件變得通俗易懂,將冰冷的事實注入情感的溫度,從而與讀者產生共鳴。這包括對標題的設計、對開頭的設置、對段落的組織,以及對語言風格的選擇。他們會分享如何讓報導不僅僅是資訊的傳播,更是一種情感的體驗,一種思考的啟發。 影響力與責任:媒體的社會角色與倫理邊界。 作為一本具有廣泛影響力的週刊雜誌,其報導的影響力不容小覷。總編輯將反思媒體在社會中的角色,以及在追求新聞自由的同時,如何平衡報導的社會影響力與個體的權益。他們會探討在揭露不公、監督權力時,應遵循的倫理原則,以及如何避免對無辜者造成傷害。這部分將引領讀者思考,什麼樣的媒體才能真正促進社會進步,什麼樣的報導才能稱得上是負責任的。 第三部分:團隊的凝聚——領導、協作與創新的動力 點燃團隊的熱情:領導者的願景與激勵。 一本成功的刊物,離不開一個充滿活力的編輯團隊。總編輯將分享他們如何建立團隊的凝聚力,如何激勵編輯記者們的創新精神,以及如何營造一個鼓勵探索與挑戰的工作氛圍。這包括對團隊成員的信任、對個體差異的尊重、以及對共同目標的堅守。他們會闡述如何從「人」的角度出發,打造一支能夠應對複雜挑戰的高效團隊。 協作的藝術:部門之間的無縫對接。 新聞生產是一個複雜的協作過程,涉及採訪、編輯、攝影、排版等多個環節。總編輯將分享他們如何協調各部門之間的合作,確保資訊的順暢流通,提高工作效率,並最終呈現出高品質的報導。這部分會強調溝通的重要性,以及如何在利益與觀點的碰撞中尋找最佳的解決方案。 變革中的創新:適應時代的媒體進化。 媒體行業正經歷著前所未有的變革,數位化浪潮衝擊著傳統的傳播模式。總編輯將分享「週刊文春」在應對這些變革時所做的努力,包括如何擁抱新媒體技術,如何拓展傳播渠道,以及如何不斷創新報導形式,以吸引新一代的讀者。他們會探討在保持傳統優勢的同時,如何擁抱未來,讓新聞的生命力得以延續。 本書的價值與啟示: 《週刊文春》總編輯的工作術,不僅僅是為新聞從業者提供的實操指南,它更為每一個關心資訊、關心社會的讀者,提供了一個理解現代媒體運作機制的窗口。透過這本書,讀者可以學會: 如何培養批判性思維,辨別資訊的真偽。 如何理解新聞背後的權力運作與社會議題。 如何欣賞一篇優質報導所凝聚的智慧與匠心。 如何思考媒體的社會責任,以及我們作為讀者的角色。 這本書的核心,在於它展現了一種對新聞事業的熱愛,一種對真相的執著,以及一種對社會責任的擔當。它告訴我們,在這個信息氾濫的時代,真正有價值的資訊,往往需要經過嚴謹的挖掘、深刻的求證和精準的傳達。而這一切,都離不開一群專業、敬業、且懷揣理想的媒體人。 《週刊文春》總編輯的工作術,是一次關於新聞、關於真相、關於責任的深刻探討。它將帶領你走進一家傳奇週刊的編輯室,感受那份驅動著他們不斷前行的熱情與力量。它會讓你明白,新聞不只是一份工作,更是一種使命。

作者简介

■作者簡介

新谷學

1964年生,東京都人。早稻田大學政治經濟學系畢業。1989年進入文藝春秋,曾歷經《Number》、《馬可波羅》編輯部、《週刊文春》記者及編輯、月刊《文藝春秋》編輯部、紀實局第一部長等職務,2012年起擔任《週刊文春》總編輯。

■譯者簡介

陳妍雯

東吳大學日文系畢業,目前為專職譯者。譯有生活、藝文、社會等領域之書籍與雜誌。

目录信息

前言 比起「工作術」,我更重視的事
第1章 所有的商業行為,都是由「人」開始
情報/人脈
「以人對人」推心置腹地交流
只有「直接見面」才能產生真正的信賴
機密會面選在早晨的飯店
如何從頭建立連結關係
一面之緣的人也全都是情報提供者
接近業界關鍵人物的方法
分辨VIP真正信任的人
事前準備與當場的實際感受
表露敬意,但不盲目迎合
與政治家關係日漸加深的月刊《文藝春秋》
該如何建構長期的信賴關係?
了不起的人物不會光說客套話
與黑幕‧石原俊介的「四人會」
第2章 符合預期是趣味之敵
企劃/發想
大家都說往右時,你能向左走嗎?
一旦抓住線索,就要立刻踏出腳步
教我體會工作有趣之處的「冒險家」總編輯
別讓「感覺很有趣的心情」踩剎車
迴避好像存在的事物,創造從未見過的事物
別逃避「最佳選項」
我編的雜誌沒有行銷兩個字
就是因為「不知道會變怎樣」才有趣
艱困的時期更要全力揮擊
標準是「自己覺得有不有趣」
在什麼都沒有的「空地」上建造「新的擂台」
熱銷企劃的條件是「驚奇」和「疑問」
如何選擇「文春砲的目標」?
能立刻想出標題的企劃才是好企劃
重要的不是「會怎樣」而是「要怎樣」
第3章 讓難攻不破的對象點頭說「YES」
委託/交涉
有時間煩惱的話,不如把能做的事全部做一做
先發出邀請,被拒絕之後才是工作的開始
真誠地說服與踏實的蒐證採訪
讓不想開口的人開口的方法
與難以對付的人物交涉
經常思考自己「為了什麼工作?」
所有的相遇都是一期一會。該問的事要當場問
越負面的消息,越要及早告知
感情再好也要爆料
直搗核心,寫盡該寫的事
從直木獎作家身上學到的採訪基本功
速度創造熱度!邊跑邊想吧
正統派調查報導開花結果的舛添事件
第4章 靈感源源不絕的團隊都是這麼做
組織/統率
首先建立一對一的信賴關係
特別關照想一起工作的人
不說謊,不欺負弱小,不逃避工作
「感覺有生命危險。」敬佩捨身賣命的記者
踩煞車也是領導者的工作
打造能立刻「進攻」的團隊
創造提高動力的「機制」
獨家新聞銷售一空可領特別獎金
嚴格的指揮命令系統與柔軟的團隊編制
「健全競爭」和「共同合作」的平衡
總之要很開朗的總編輯
總編輯有「在場」的意義
異議、反駁是對領導者的磨練
越負面的事要越早報告
「公平」是靈感源源不絕的秘訣
領導的根本在於「信賴」
誠心與徬徨的部屬談論生存之道
領導者的首級就是擋箭牌
提攜「出頭鳥」型的人才
第5章 不畏風險地衝鋒陷陣
決定/覺悟
從不改變「絕對要拿到獨家」的心態
以「真相」而非「理論」定勝負
激進中帶點可愛
文春不分「右翼」和「左翼」
別忘記被報導者的心情
比起營造出來的「假象」,更想看真實的「人」
曝光Becky的LINE畫面,會太過分嗎
向「梟雄‧小澤一郎」屈膝的媒體
不可怠忽「洗白採訪」
該如何與「川普型人物」對戰
總編輯下決定的三大要件
會刊登「有報導意義但不會熱賣的獨家新聞」嗎?
無論被打得多慘都不會倒下
讓無窮無盡的「禁忌」歸零
「無事不歡」而非「平安無事」
第6章 在「銷售難行」的時代行銷
策略/本質
媒體對「外觀」的爭論過多
成為令人願意表示敬意的「品牌」
與完全相反的行業合作更有趣
現在掀起的不是「內容革命」而是「流通革命」
直接與讀者互動的機制
大眾不知道是獨家新聞就沒有意義
挑戰收費與脫離瀏覽量至上主義
最重要的是「讀者的信賴」
不吝嗇「壯大骨幹」的投資
結語 以全力揮擊主義前進吧
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的文风有一种直击人心的力量,绝不拖泥带水,每一个段落都信息密度极高。我欣赏作者那种毫不掩饰的坦诚,尤其是在谈及商业利益与新闻伦理的博弈时,他没有回避其中的灰色地带,而是坦然地剖析了如何在两者之间找到动态平衡点。这种真实性,是很多同类书籍所欠缺的。它让我深刻理解到,媒体的“话语权”是如何通过日复一日的专业积累和对市场情绪的精准拿捏而铸就的。印象最深的是关于选题会的描述,那种思想的碰撞和观点交锋的激烈程度,隔着纸张都能感受到空气中的火花。这本书对于提升一个职场人的综合决策能力有奇效,因为它训练你从多个维度(社会影响、法律风险、商业回报、读者期待)去审视一个问题,而不是单点式地思考。

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这本书给人的感觉,像是一位身经百战的老将,在灯下为你描摹战场地图,既有宏大的战略视野,又不乏精妙的战术细节。它最打动我的地方在于,作者没有把成功描绘成一种神秘的天赋,而是将其归结为一套可学习、可复制的思维框架和工作方法论。书中关于“信息茧房”的反思和如何主动打破自身认知的局限性的探讨,非常有启发性,这在如今信息过载的时代尤为重要。它提醒我们,作为信息的生产者和传播者,肩负的社会责任远比我们想象的要重。整本书的节奏把控得极佳,论述层层递进,读起来酣畅淋漓,让人有一种醍醐灌顶的快感,强烈推荐给所有对深度内容生产和管理感兴趣的专业人士。

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读完这本书,最大的感受就是“格局”二字的重量。作者并非仅仅在炫耀自己过往的辉煌战绩,而是非常细腻地描绘了如何从零开始建立一套高效的新闻采编和运营体系。其中关于“人脉管理”的部分,处理得尤为老辣和高明,它不是教你如何谄媚奉承,而是如何建立基于信任和价值交换的专业网络。书中对危机公关和负面新闻处理的策略分析,简直是教科书级别的案例拆解,逻辑清晰,环环相扣。我特别留意到作者对内部团队激励和冲突解决的叙述,这部分展现了管理者的柔性与坚韧并存的特质。对于那些在初创期或快速扩张期遇到瓶颈的管理者来说,这本书提供的不仅仅是战术指导,更是一种顶层设计的思路参考。它让我意识到,一个成功的媒体机构,其核心竞争力绝不是某一个爆炸性的选题,而是那套经得起时间检验的、稳固的“造血”机制。

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与其说这是一本关于“如何做总编辑”的书,不如说它是一部关于“如何驾驭复杂系统”的实战手册。书中对于组织架构的调整、跨部门协作的痛点分析,以及如何在高强度工作下保持团队核心战斗力的描述,非常具有可操作性。我注意到作者在书中反复强调“流程的标准化”对于内容产出的重要性,这在强调创造力的行业中,往往是一个被忽视的关键环节。这种对效率和规范的执着,正是支撑其长期霸主地位的基石。而且,作者对新技术和新媒体平台的接纳态度也值得称道,他展示了一种不墨守成规、勇于自我革新的领导者形象。读完后,我立刻反思了自己团队的工作流程,并尝试引入书中提到的某些精简和优化方法,效果立竿见影。

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这本《週刊文春 總編輯的工作術》简直是为所有对媒体运营、内容策略乃至职场生存法则感兴趣的人量身定制的宝典。它不仅仅是讲述一个杂志总编辑的日常琐事,更像是一堂深入浅出的企业管理课。书中那种对新闻敏感度的培养、对“爆点”的精准捕捉,以及在信息洪流中如何保持定力和判断力的论述,非常引人入胜。我尤其欣赏作者在描述如何平衡新闻的深度挖掘与市场接受度之间的哲学探讨。那种近乎冷酷的现实主义,让你不得不佩服他们在竞争激烈的环境中如何保持领先地位。阅读过程中,我仿佛能感受到编辑部里那种高压、快节奏的工作氛围,以及决策者在关键时刻需要承受的巨大压力。这本书的价值在于,它揭示了光鲜亮丽的媒体光环背后,是无数次周密的策划、严谨的求证和对人性弱点的深刻洞察。对于任何想在内容驱动型行业有所建树的人来说,这本书提供的视角是无价的,它远超出了单纯的“工作技巧”范畴,更是一种深层次的行业思维训练。

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近距离感受了编辑社的日常,不过如何跟自己的行业整合而运用也是自己该做的功课了。

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