不能把「不景氣」當作「做不出有趣事情的藉口」。如果能創造出真正有意思的事,一定能引起共鳴,不但可能成為一樁好生意,甚至還能反轉惡性循環。
--新谷學
現在是個難以掌握未來的時代。特別是我們出版業,被說「不景氣」已經很久了。但也正因為處於這樣的時代,更應該去追求有趣的消息、去挑戰別人不敢做的事。
所有的商業行為,都是從「人」開始。
為什麼他們總能拿到最驚人的獨家新聞、邀請到最不可能的對象合作?
有「文春砲」之稱的《週刊文春》,
曾爆出多起政治獻金案、AKB48團員的地下戀情、
Becky婚外情事件、長達一年的UNIQLO臥底報導等,
每次出擊都引起社會輿論熱議。
關於工作的本質,所有組織都相同,
從建立人脈、蒐集情報開始,與人溝通、傳達想法,
進而打動對方合作,獲得成果。
書中集結現任總編輯新谷學近30年以來的工作心法──
情報/人脈:只有「直接見面」才能產生真正的信賴
企劃/發想:在什麼都沒有的「空地」上建造「新的擂台」
委託/交涉:讓難攻不破的對象點頭說「YES」
組織/統率:打造出能立刻「進攻」的團隊
決定/覺悟:無論被打得多慘都「不會倒下」
策略/本質:在「銷售難行」的時代,行銷應該怎麼做?
聯合推薦
小說家與雜誌人/王聰威
The Affairs 週刊編集 總編輯/李取中
yes123求職網資深副總經理/洪雪珍
關鍵評論網總編輯/楊之瑜
經理人月刊總編輯 /齊立文
「雜誌是時代精神的反映,編輯是感性和理性的共奏,總編輯的工作內容,就像交響樂團的指揮,或者星級餐廳的行政主廚那樣,非常迷人。感謝日本編輯前輩慷慨分享他的工作智慧,就算不是編輯本業的人,收穫也好多。」
--資深編輯人/黃威融
「這是一部重量級的著作,書中盡最大努力回答讀者的「疑問」,並在解答時提供讀者意想不到的「驚奇」。作者揭露了老牌紙本雜誌,無畏數位化挑戰,不僅在日本長期暢銷,並被譽為「文春砲」的秘訣所在,十分引人共鳴。」
--自由時報總編輯/鄒景雯
「《鏡週刊》與日本《週刊文春》都是以踢爆見長的雜誌,新谷學總編輯在書中描述情報/人脈、企劃/創意、委託/交涉等對採訪的重要,並指每一次採訪都不容易,如何將不可能化為可能,與我在《鏡週刊》的工作有許多相似之處,很值得賞析。」
--鏡週刊總編輯/廖志成
■作者簡介
新谷學
1964年生,東京都人。早稻田大學政治經濟學系畢業。1989年進入文藝春秋,曾歷經《Number》、《馬可波羅》編輯部、《週刊文春》記者及編輯、月刊《文藝春秋》編輯部、紀實局第一部長等職務,2012年起擔任《週刊文春》總編輯。
■譯者簡介
陳妍雯
東吳大學日文系畢業,目前為專職譯者。譯有生活、藝文、社會等領域之書籍與雜誌。
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这本书的文风有一种直击人心的力量,绝不拖泥带水,每一个段落都信息密度极高。我欣赏作者那种毫不掩饰的坦诚,尤其是在谈及商业利益与新闻伦理的博弈时,他没有回避其中的灰色地带,而是坦然地剖析了如何在两者之间找到动态平衡点。这种真实性,是很多同类书籍所欠缺的。它让我深刻理解到,媒体的“话语权”是如何通过日复一日的专业积累和对市场情绪的精准拿捏而铸就的。印象最深的是关于选题会的描述,那种思想的碰撞和观点交锋的激烈程度,隔着纸张都能感受到空气中的火花。这本书对于提升一个职场人的综合决策能力有奇效,因为它训练你从多个维度(社会影响、法律风险、商业回报、读者期待)去审视一个问题,而不是单点式地思考。
评分这本书给人的感觉,像是一位身经百战的老将,在灯下为你描摹战场地图,既有宏大的战略视野,又不乏精妙的战术细节。它最打动我的地方在于,作者没有把成功描绘成一种神秘的天赋,而是将其归结为一套可学习、可复制的思维框架和工作方法论。书中关于“信息茧房”的反思和如何主动打破自身认知的局限性的探讨,非常有启发性,这在如今信息过载的时代尤为重要。它提醒我们,作为信息的生产者和传播者,肩负的社会责任远比我们想象的要重。整本书的节奏把控得极佳,论述层层递进,读起来酣畅淋漓,让人有一种醍醐灌顶的快感,强烈推荐给所有对深度内容生产和管理感兴趣的专业人士。
评分读完这本书,最大的感受就是“格局”二字的重量。作者并非仅仅在炫耀自己过往的辉煌战绩,而是非常细腻地描绘了如何从零开始建立一套高效的新闻采编和运营体系。其中关于“人脉管理”的部分,处理得尤为老辣和高明,它不是教你如何谄媚奉承,而是如何建立基于信任和价值交换的专业网络。书中对危机公关和负面新闻处理的策略分析,简直是教科书级别的案例拆解,逻辑清晰,环环相扣。我特别留意到作者对内部团队激励和冲突解决的叙述,这部分展现了管理者的柔性与坚韧并存的特质。对于那些在初创期或快速扩张期遇到瓶颈的管理者来说,这本书提供的不仅仅是战术指导,更是一种顶层设计的思路参考。它让我意识到,一个成功的媒体机构,其核心竞争力绝不是某一个爆炸性的选题,而是那套经得起时间检验的、稳固的“造血”机制。
评分与其说这是一本关于“如何做总编辑”的书,不如说它是一部关于“如何驾驭复杂系统”的实战手册。书中对于组织架构的调整、跨部门协作的痛点分析,以及如何在高强度工作下保持团队核心战斗力的描述,非常具有可操作性。我注意到作者在书中反复强调“流程的标准化”对于内容产出的重要性,这在强调创造力的行业中,往往是一个被忽视的关键环节。这种对效率和规范的执着,正是支撑其长期霸主地位的基石。而且,作者对新技术和新媒体平台的接纳态度也值得称道,他展示了一种不墨守成规、勇于自我革新的领导者形象。读完后,我立刻反思了自己团队的工作流程,并尝试引入书中提到的某些精简和优化方法,效果立竿见影。
评分这本《週刊文春 總編輯的工作術》简直是为所有对媒体运营、内容策略乃至职场生存法则感兴趣的人量身定制的宝典。它不仅仅是讲述一个杂志总编辑的日常琐事,更像是一堂深入浅出的企业管理课。书中那种对新闻敏感度的培养、对“爆点”的精准捕捉,以及在信息洪流中如何保持定力和判断力的论述,非常引人入胜。我尤其欣赏作者在描述如何平衡新闻的深度挖掘与市场接受度之间的哲学探讨。那种近乎冷酷的现实主义,让你不得不佩服他们在竞争激烈的环境中如何保持领先地位。阅读过程中,我仿佛能感受到编辑部里那种高压、快节奏的工作氛围,以及决策者在关键时刻需要承受的巨大压力。这本书的价值在于,它揭示了光鲜亮丽的媒体光环背后,是无数次周密的策划、严谨的求证和对人性弱点的深刻洞察。对于任何想在内容驱动型行业有所建树的人来说,这本书提供的视角是无价的,它远超出了单纯的“工作技巧”范畴,更是一种深层次的行业思维训练。
评分近距离感受了编辑社的日常,不过如何跟自己的行业整合而运用也是自己该做的功课了。
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