施工企业会计实务

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页数:390
译者:
出版时间:2008-4
价格:48.00元
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isbn号码:9787509203156
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  • 会计
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  • 施工企业
  • 财务管理
  • 成本核算
  • 税务
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  • 企业会计
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  • 建筑工程
  • 财务报表
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具体描述

《施工企业会计实务》主要特点如下:一是依据最新的企业会计准则及相关法规编写。《施工企业会计实务》以财政部颁布的《企业会计准则》、《企业会计准则指南》、《企业会计准则讲解》为依据,结合房地产开发企业的特点,对房地产开发企业有关会计政策的选择、会计科目的设置和使用、相关信息的财务报告披露等方面做了较为详细的论述。

二是突出房地产开发企业会计核算的特点。房地产开发企业从事房屋建设经营、土地开发建设活动,横跨第二、第三产业。其生产经营的核算内容综合性强,其会计核算与其他行业会计核算具有明显区别。《施工企业会计实务》突出房地产开发企业会计核算的特点:结合房地产开发企业业务的特性介绍会计核算的内容和方法,将准则的统一性、原则性和企业业务的特殊性结合起来,针对性强。

三是简明实用,通俗易懂。《施工企业会计实务》强调基本理论、基本知识、基本方法、基本技能的结合,在阐明基本理论、方法的基础上,通过举例来解读有关准则内容,帮助读者理解和掌握有关经济业务事项的处理方法和财务会计报告披露的要求。

建筑工程造价管理与控制实务 书籍简介 本书深入剖析了建筑工程项目全生命周期中的造价管理与控制核心理念、方法与实务操作。它不仅仅是一本理论指导手册,更是一部贴合工程一线复杂多变环境的实践指南,旨在帮助工程技术、财务、合同及项目管理人员构建系统化、精细化的工程造价管控体系。 第一部分:工程造价管理基础与体系构建 本部分奠定了现代工程造价管理的基础框架。首先,我们系统梳理了工程造价的构成要素、计价依据的演变与现行标准体系,包括国家现行的《建设工程工程量清单计价规范》及相关地方法规的应用要点。我们详细阐述了工程造价管理在项目决策、设计、招标采购、施工及竣工验收各个阶段的介入时点与核心目标。 重点章节包括: 1. 造价管理目标与全过程控制理念: 探讨了成本节约与价值提升之间的平衡艺术,强调事前预防、事中控制与事后分析的闭环管理模式。 2. 工程量清单的编制与审核要点: 深入剖析了工程量清单中项目特征描述的准确性要求、工程量计算规则的精确应用,以及如何通过清单的科学编制有效规避潜在的合同风险。 3. 市场信息采集与数据分析: 介绍了如何建立可靠的人工、材料、机械台班的市场价格动态数据库,并运用统计分析方法预测成本趋势,确保计价的科学性与竞争性。 第二部分:设计阶段的造价优化与投资控制 设计阶段的决策对项目最终造价的影响占比高达70%以上。本书将此阶段的造价控制视为价值工程(VE)与工程经济学的集中体现。 设计方案的经济性评估: 详细介绍了不同技术方案、结构形式、建筑材料选型在全生命周期成本(LCC)视角下的经济性比选方法,例如年值法、净现值法的应用。 初步设计概算编制与控制: 强调概算作为项目投资控制的基准线作用,讲解了如何依据初步设计深度,运用指标法、类似工程对比法等方法编制高可靠性的投资估算,并设定合理的控制容差。 施工图阶段的成本深化: 指导读者如何将设计图纸转化为可执行的成本信息,确保图纸深化过程中不出现因设计变更引发的成本超支。 第三部分:招标采购与合同订立阶段的风险防范 本部分聚焦于通过科学的招投标策略和严谨的合同条款来锁定成本,规避未来履约过程中的不确定性。 1. 招投标策略制定: 阐述了不同发包模式(如总承包、专业分包)下的成本控制侧重点,分析了固定总价合同、可调价合同的风险分配机制。 2. 评标标准的量化设计: 如何在技术分与商务分中合理权重分配,确保选择的技术方案最优,且商务报价合理可控。 3. 合同条款的造价敏感性分析: 详细解析了工期索赔、现场签证、工程变更、暂列金与暂估价等关键合同条款对最终结算的影响,并提供了风险应对预案。 第四部分:施工阶段的成本计量与过程控制 施工阶段是成本控制的执行关键期。本书提供了大量一线可操作的工具和流程,以实现对进度的实时监控和对费用的即时核算。 计量规范与现场签证管理: 严格规范工程量的现场计量程序、见证要求及记录保存方法,重点阐述了隐蔽工程验收记录、现场签证单的规范性要求,这是结算阶段避免争议的核心证据。 材料、机械台班的进场控制与台账管理: 探讨了如何通过建立材料“以需定采、以收定支”的管控机制,减少浪费,并精确核算大型施工机械台班的实际利用效率与闲置成本。 分包工程的进度款审核与结算: 讲解了分包合同的计量周期、验收标准及预付款的消化进度控制,确保对总承包成本的穿透式管理。 第五部分:竣工结算与工程后评价 项目的最终造价确认和经验教训总结,是形成完整闭环的重要环节。 1. 竣工结算资料的梳理与归档: 详细列出了竣工结算所需的全套文件清单,强调了合同履行过程中各类变更、签证、会议纪要的完整性和关联性。 2. 工程变更的成本控制与定价逻辑: 深入讲解了工程变更发生后的成本分析流程,包括“原合同单价对比法”、“组价法”等多种定价方法的适用场景与局限性。 3. 成本控制绩效的量化评价: 引入偏差分析模型,对比实际成本与预算成本的差异,剖析产生超支或节约的深层原因,为后续项目的投资决策提供宝贵的经验财富。 本书的读者对象包括但不限于:工程项目经理、工程造价师(预算员)、合同管理人员、项目业主方的投资控制部门成员,以及希望系统学习工程项目成本管理的高年级学生和初入职场的专业技术人员。本书力求语言精炼、逻辑清晰、案例翔实,是工程管理领域不可或缺的实战工具书。

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