具体描述
本书用5章的篇幅,介绍了什么是新媒体营销以及新媒体营销在各行业中的应用,首章重点介绍了新媒体的营销价值和新媒体营销与传统营销的区别,其中包括新媒体营销是什么、新媒体营销的价值;次章重点介绍了新媒体营销的十大模式,通过新媒体营销模式的理论讲解与案例解析,引导读者对新媒体营销进行了全面了解;第3章重点介绍了当下主流的新媒体平台,其中包括各大新媒体平台的特点以及各大平台上的营销案例,其中包括微博特点及营销案例、微信特点及营销案例、直播特点及营销案例、头条特点及营销案例、知乎特点及营销案例、简书特点及营销案例、朋友圈特点及营销案例;第4章重点介绍了各个行业在新媒体平台开展营销的实际情况,覆盖日化用品类、互联网应用服务类、影视娱乐类、旅游类、美妆类、汽车类、房产类、金融理财类、3C数码类以及新媒体营销的注意事项;第5章重点介绍了新媒体营销公关案例活动,其中包括新媒体营销公关的方法论以及快消品类、电商类、互联网服务类、餐饮类营销公关案例分析。
本书适合企业新媒体营销的学习者和从业者使用,也可作为本科院校及高职高专院校市场营销类、企业管理类、商务贸易类、电子商务类专业新媒体营销课程的教学用书。
作者简介
本丛书由PPT达人@秋叶担任主编,@秋叶是知识型IP训练营创始人,畅销书《社群营销:方法、实践与技巧》的作者,也是众所周知的微博大V,微信公众号百万订阅主。本丛书其他作者包括畅销书作者《微博控 控微博》的@萧秋水、蓝色光标优质客户经理刘勇等,他们都:
懂教学 ,国家教学标准核心专家组成员开发;
懂实战,全部服务过500强企业新媒体营销;
懂培训,全部有丰富的新媒体内训工作经历;
懂理论,全部有在线课程或新媒体图书出版经验。
目录信息
1.1 新媒体的营销价值
1.2 新媒体营销与传统媒体营销的区别
第 2 章 新媒体营销的十大模式 P13
2.1 饥饿营销
2.2 事件营销
2.3 口碑营销
2.4 情感营销
2.5 互动营销
2.6 病毒营销
2.7 借势营销
2.8 IP 营销
2.9 社群营销
2.10 跨界营销
第3章 新媒体营销平台案例分析 P69
3.1 微博营销
3.2 微信营销
3.3 直播营销
3.4 头条营销
3.5 知乎营销
3.6 简书营销
3.7 朋友圈营销
第 4 章 新媒体营销行业案例分析 P101
4.1 日化用品类案例分析
4.2 食品类案例分析
4.3 互联网应用类案例分析
4.4 影视娱乐类案例分析
4.5 旅游类案例分析
4.6 美妆类案例分析
4.7 汽车类案例分析
4.8 房产类案例分析
4.9 金融理财类案例分析
4.10 3C 数码类案例分析
4.11 新媒体营销的注意事项
第5章 新媒体营销公关案例分析 P151
5.1 新媒体营销公关方法论
5.2 快消品类营销公关案例分析
5.3 互联网服务类营销公关案例分析
5.4 电商类营销公关案例分析
5.5 餐饮类营销公关案例分析
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书的封面设计简直是点睛之笔,那种融合了现代感与专业气息的视觉语言,一下子就把我从一堆枯燥的商业书籍中吸引了出来。光是看着那一抹清新的蓝色调,配合着精心排版的字体,我就能感受到作者在内容组织上的用心良苦。它没有采用那种传统教科书式的严肃刻板,反而透露着一股“快节奏、接地气”的互联网气息,这对于一个渴望了解前沿营销动态的读者来说,无疑是最大的诱惑。我迫不及待地翻开扉页,那简洁的目录结构清晰地勾勒出整个知识体系的脉络,让人一眼就能把握住这本书的深度和广度。特别是其中关于“用户画像重构”那一章节的标题拟定,那种充满思辨性的提问方式,瞬间激发了我深入探究每一个案例背后的逻辑链条的兴趣。它给人的第一印象是:这是一本经过深度打磨、拒绝平庸的行业指南,它承诺的不是空泛的理论,而是实实在在、可供复用的实战经验。这本书的外观,已经为接下来的阅读体验定下了一个高标准。
这本书的行文风格呈现出一种罕见的“双重人格”:一半是严谨到近乎偏执的学术考究,另一半却是充满激情的行业观察员视角。尤其是在探讨平台算法演变对内容分发逻辑的影响时,作者引用了大量的外部研究报告和内部数据模型,语言组织非常专业,仿佛置身于一场顶尖智囊团的闭门会议中。然而,当他过渡到具体的小微企业案例分析时,笔锋立刻变得平易近近,那种仿佛是坐在街边咖啡馆里,和一位经验丰富的老板聊天时散发出的洞察力,让人倍感亲切和实用。我尤其欣赏作者对于“平台红利消退”这一论断的论证过程,他没有简单地归咎于运气不好,而是深入挖掘了企业自身对增长飞轮理解的偏差。这种深浅结合的叙事张力,使得这本书既能满足资深营销人对理论深度的渴求,也能让初入行的新手找到清晰的实践路径。
读完前三分之一的内容后,我发现这本书最可贵的地方在于它对“失败案例”的坦诚解剖,这在市面上许多只敢炫耀成功学的书籍中极为罕见。作者并没有避重就轻,而是将那些曾经声名鹊起却又迅速陨落的品牌营销活动,像外科手术般细致地剖开,逐一分析了决策失误的关键节点,特别是对于那些因为技术迭代过快而导致策略过时的案例,分析得尤为深入透彻。这种近乎于“打脸式”的批判性思维,对我产生了极大的震撼。我从中领悟到,在瞬息万变的新媒体环境中,速度和准确性同等重要,任何一个环节的疏漏都可能导致满盘皆输。书中的图表制作极其精良,用数据说话的部分,逻辑严密得让人找不到反驳的余地,每一组对比数据都像是为我的知识盲区打上了一个清晰的标签。它不是在教你怎么“赢”,而是在教你如何“避坑”,这才是真正有价值的商业智慧。
坦白说,这本书的某一章节关于“跨平台内容资产复用策略”的论述,简直可以称得上是教科书级别的范本。作者没有仅仅停留在“一鱼多吃”的表层概念上,而是构建了一个详尽的知识迁移矩阵。他详细阐述了如何根据不同社交媒体平台的原生用户心智模型,对核心创意进行最小化、最高效的适配调整。我注意到,作者在描述A平台的用户偏好时,用了非常形象的比喻,将该平台的用户行为描绘成一种“即时满足的狩猎者”心态,而对B平台的用户,则形容为“深度社群的构建者”。这种精准的代入感,让原本枯燥的策略制定过程,变成了一场生动的心理博弈解析。读完这部分,我立刻回去梳理了我手头正在进行的项目,感觉之前对内容分发的一些固有观念受到了颠覆性的冲击,必须进行彻底的优化。
这本书给我留下的最深刻印象,或许是它对“营销伦理与社会责任”这一主题的罕见关注。在新媒体营销越来越趋向于“算法驱动”和“效率至上”的大环境下,很多书籍已经完全忽视了品牌价值观的长期构建。然而,本书的末尾部分,用相当的篇幅探讨了数据隐私边界的模糊化对品牌信任度的侵蚀。作者提出了一个令人深思的观点:在短期流量为王的时代,真正能让品牌屹立不倒的,反而是那些愿意慢下来,投入资源去构建透明、可信赖的品牌叙事的企业。这种对商业本质的坚守和对行业未来走向的深刻预判,使得这本书的价值超越了单纯的“工具书”范畴。它不只是一份战术手册,更是一份关于如何在复杂商业丛林中保持清醒与良知的深度思考集锦,令人读后久久不能平静。
不像是一本書,像是公眾號合集~大概看看不同行業的公司都做了什麼營銷~有需要做活動的時候可以稍微看看找找靈感⋯⋯
看过就是学过。
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案例挺多的 装帧很简单 一些方法论+案例分析的书
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