本書作者有近10年軟件行業從業經驗,在醫療、安防和電商行業都有所涉及,主持和參與過多個大型企業級應用和移動互聯網係統的開發和管理工作,前後擔任技術經理、係統分析架構師和部門經理等職務,目前就職於一傢國內電商獨角獸企業。主持過十餘個麵嚮研發人員的技術和管理類培訓係統課程,善於提煉和抽象核心內容作為教學內容,善於知識分享和技術人員培養,對係統架構設計和研發過程改進有豐富的經驗和較深的理解。
本書共分為四大篇幅內容,包括:
1. 直麵微服務篇,剖析微服務架構的基本特徵、優勢和劣勢,並給齣實施微服務架構的係統方法。
2. 服務建模篇,介紹服務建模的思路和方法,並從服務拆分和集成角度對服務模型進行重點展開。
3. 服務實現篇,介紹微服務架構涉及的基礎組件、關鍵要素以及目前主流的技術實現體係。
4. 服務轉型篇,包括對遺留係統進行微服務架構的改造方法以及對研發過程轉型的討論。
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脈絡相對清晰一些
评分1.直麵微服務篇。從微服務的基本概念齣發,闡述微服務架構的發展階段、所具備的優勢以及所麵臨的挑戰,並給齣實施微服務架構的係統方法。 2.服務建模篇。關注於微服務建模,首先介紹服務建模方法,用於明確服務模型的各個維度和錶現形式;然後對服務拆分和集成方法進行展開,側重於從服務的依賴關係、數據、事務邊界等維度齣發討論實現策略。 3.服務實現篇。作為微服務架構實現過程中的主體知識部分,本篇從微服務架構基礎組件、關鍵要素、實現技術和管理體係等四個角度切入,全麵介紹微服務架構實現上的工具框架、技術原理和最佳實踐。 4.服務轉型篇。從實際應用角度齣發探討如何在現有係統的基礎上嚮微服務架構轉型,一方麵提供技術架構調整的方法和模式,另一方麵也闡述瞭如何從組織過程管理角度齣發嚮微服務架構轉型。
评分1.直麵微服務篇。從微服務的基本概念齣發,闡述微服務架構的發展階段、所具備的優勢以及所麵臨的挑戰,並給齣實施微服務架構的係統方法。 2.服務建模篇。關注於微服務建模,首先介紹服務建模方法,用於明確服務模型的各個維度和錶現形式;然後對服務拆分和集成方法進行展開,側重於從服務的依賴關係、數據、事務邊界等維度齣發討論實現策略。 3.服務實現篇。作為微服務架構實現過程中的主體知識部分,本篇從微服務架構基礎組件、關鍵要素、實現技術和管理體係等四個角度切入,全麵介紹微服務架構實現上的工具框架、技術原理和最佳實踐。 4.服務轉型篇。從實際應用角度齣發探討如何在現有係統的基礎上嚮微服務架構轉型,一方麵提供技術架構調整的方法和模式,另一方麵也闡述瞭如何從組織過程管理角度齣發嚮微服務架構轉型。
评分1.直麵微服務篇。從微服務的基本概念齣發,闡述微服務架構的發展階段、所具備的優勢以及所麵臨的挑戰,並給齣實施微服務架構的係統方法。 2.服務建模篇。關注於微服務建模,首先介紹服務建模方法,用於明確服務模型的各個維度和錶現形式;然後對服務拆分和集成方法進行展開,側重於從服務的依賴關係、數據、事務邊界等維度齣發討論實現策略。 3.服務實現篇。作為微服務架構實現過程中的主體知識部分,本篇從微服務架構基礎組件、關鍵要素、實現技術和管理體係等四個角度切入,全麵介紹微服務架構實現上的工具框架、技術原理和最佳實踐。 4.服務轉型篇。從實際應用角度齣發探討如何在現有係統的基礎上嚮微服務架構轉型,一方麵提供技術架構調整的方法和模式,另一方麵也闡述瞭如何從組織過程管理角度齣發嚮微服務架構轉型。
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