第1章 DevOps概述 1
1.1 DevOps：起源 2
1.2 DevOps：本源 4
1.3 DevOps：實踐 10
1.3.1 持續集成 11
1.3.2 持續交付 15
1.3.3 支持實踐 19
1.3.4 前移 27
1.3.5 架構與降低風險 30
1.3.6 持續改進 31
1.3.7 衡量標準 31
1.3.8 業務驅動 32
1.4 DevOps：文化 33
1.5 總結 35
第2章 DevOps實施 37
2.1 撰寫指導手冊 39
2.1.1 識彆目標狀態(業務目標及驅動) 40
2.1.2 評估現狀 43
2.1.3 選擇變革方案 56
2.1.4 實施變革方案 57
2.2 總結 61
第3章 開發DevOps變革的商業案例 63
3.1 開發商業案例 64
3.2 完成商業模式畫布 67
3.3 客戶細分 68
3.3.1 業務綫 68
3.3.2 IT組織 69
3.4 價值主張 70
3.4.1 業務綫 70
3.4.2 IT組織 72
3.5 渠道通路 74
3.5.1 業務綫 74
3.5.2 IT組織 75
3.6 客戶關係 75
3.6.1 業務綫 75
3.6.2 IT組織 75
3.7 收入來源 75
3.7.1 業務綫 76
3.7.2 IT組織 76
3.8 核心資源 76
3.8.1 業務綫 76
3.8.2 IT組織 77
3.9 關鍵業務 77
3.9.1 業務綫 77
3.9.2 IT組織 77
3.10 戰略夥伴 78
3.10.1 業務綫 78
3.10.2 IT組織 79
3.11 成本結構 79
3.11.1 業務綫 79
3.11.2 IT組織 79
3.12 總結 80
第4章 DevOps方案之優化持續交付流水綫 81
4.1 DevOps作為優化 運動 82
4.2 核心主題 88
4.2.1 縮短周期時間 89
4.2.2 縮小批次規模 91
4.2.3 建設正確文化理念 95
4.3 DevOps實施方案 99
4.3.1 方案：建設衡量標準與關鍵績效指標 99
4.3.2 方案：敏捷實施 107
4.3.3 方案：集成的交付流水綫 110
4.3.4 方案：持續集成 116
4.3.5 方案：持續交付 120
4.3.6 方案：測試前移 133
4.3.7 方案：運維參與前移 139
4.3.8 方案：持續監控與反饋 145
4.3.9 方案：發布管理 151
4.4 專注核心方案 154
4.4.1 方案：移動設備DevOps 154
4.4.2 方案：大型機的DevOps 161
4.4.3 方案：物聯網DevOps 165
4.4.4 方案：DevOps用於大數據及分析 168
4.5 總結 173
第5章 DevOps驅動創新方案 175
5.1 優化創新 176
5.2 Uber綜閤癥 178
5.3 創新與技術的 角色 178
5.3.1 商業模式創新 179
5.3.2 商業模式實驗 180
5.3.3 用戶參與模式創新 181
5.4 核心主題 183
5.4.1 實現多級IT 184
5.4.2 構建正確的事物 187
5.4.3 進行實驗 190
5.4.4 提供反脆弱的係統 192
5.4.5 IT係統與反脆弱性 195
5.5 方案：構建DevOps平颱 199
5.5.1 應用交付與反脆弱性 202
5.5.2 環境抽象層 203
5.5.3 雲托管的DevOps平颱 204
5.5.4 基礎設施即服務 209
5.5.5 OpenStack Heat作為抽象層 214
5.5.6 平颱即服務 215
5.5.7 容器 219
5.6 方案：交付微服務架構 223
5.6.1 微服務架構 224
5.6.2 應用的12要素 226
5.6.3 雲原生應用 228
5.6.4 微服務和容器 230
5.6.5 微服務化改造 230
5.7 方案：API經濟 233
5.7.1 部署自動化和API 236
5.7.2 DevOps平颱和API 236
5.8 方案：組織創新 238
5.9 總結 240
第6章 DevOps的企業級推廣 243
6.1 核心主題 244
6.1.1 組織文化 245
6.1.2 工具與實踐標準化 246
6.1.3 有組織的實施 247
6.1.4 打破組織倉筒 248
6.2 方案：DevOps能力 中心 248
6.2.1 DevOps能力中心的功能與目標 250
6.2.2 能力中心的核心角色 251
6.2.3 DevOps教練 251
6.2.4 建立能力中心 253
6.3 方案：發展規模創 新文化 254
6.4 方案：發展持續改進文化 259
6.4.1 開發實施路綫圖 261
6.4.2 持續開發與價值流圖 262
6.5 方案：DevOps團隊 模型 264
6.6 方案：工具與流程標準化 267
6.7 方案：DevOps的 安全性考慮 271
6.7.1 管理安全相關風險 273
6.7.2 解決DevOps流程與平颱的安全問題 275
6.7.3 API經濟與安全 279
6.8 方案：DevOps與 外包 280
6.8.1 戰略外包 281
6.8.2 IT供應鏈 282
6.8.3 利用外包實現DevOps 283
6.9 總結 283
第7章 引領企業的DevOps 實施 285
7.1 方案：DevOps作為變革運動 287
7.1.1 令人信服的行動理由 289
7.1.2 DevOps變革的反模式 290
7.2 方案：發展協作信 任的文化 293
7.2.1 可見性促進信任 294
7.2.2 一切都關乎人 295
7.3 方案：業務綫的 DevOps思維 296
7.3.1 業務綫與IT的接觸 297
7.3.2 參與DevOps變革 298
7.3.3 讓影子IT走齣陰影 298
7.4 方案：利用試點項目啓動 299
7.4.1 試點項目選擇 301
7.4.2 高層管理者支持 302
7.5 方案：在航空母艦上培養獨角獸 302
7.6 總結 306
附錄A 案例研究 307
A.1 組織背景 307
A.2 路綫圖組成 308
A.2.1 DevOps的優化與創新工作坊 309
A.2.2 背景和上下文 310
A.3 實施路綫圖 312
A.3.1 業務驅動因素 312
A.3.2 現有的IT舉措 313
A.3.3 瓶頸 314
A.3.4 根因分析 316
A.3.5 DevOps實踐 316
A.3.6 實施路綫圖 321
參考文獻 323
· · · · · · (收起)