Establishing A Church-based Welfare-to-Work Mentoring Ministry pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Hudson Institute

作者:Amy L. Sherman

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2000-05-01

价格:USD 7.00

装帧:Paperback

isbn号码:9781558130760

丛书系列:

图书标签:

Church ministry
Welfare-to-work
Mentoring
Community outreach
Social work
Poverty alleviation
Faith-based initiatives
Job training
Discipleship
Volunteerism

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具体描述

With the passage of the Personal Responsibility and Work Opportunity Reconciliation Act of 1996, the landmark welfare reform law, churches and faith-based ministries possess new opportunities and challenges in serving poor and need families. The old welfare system has been replaced with a new approach to poverty fighting that emphasizes hands-up help instead of hand-outs. Welfare aid now aims to free recipients from dependency on it, and help them achieve greater economic self-sufficiency. This transition to independence from welfare frequency requires intense, personalized assistance that churches and ministries are well positioned to provide.

This manual is designed to help congregations seize the ministry opportunity afforded by welfare reform; namely, the chance to build face-to-face relationships with economically distressed families in our local communities through which humble, loving Christ-like service can be demonstrated. To do this well, we must understand both the Biblical mandate for caring for the poor and the unique configuration of the Church’s outreach (as distinct from the social service programs of government or secular nonprofits.)

重塑社区关怀：构建赋能型社会支持网络的实践指南本书聚焦于当代社会中，非营利组织、社区团体及草根倡议者如何通过创新性的、以人为本的社会支持模式，有效应对结构性贫困、就业技能短缺以及社会孤立等复杂挑战。本书摒弃了传统的、自上而下的援助思维，转而深入探讨如何设计和实施那些能够真正激发受助者内在潜能、促进其长期自给自足的赋能型干预策略。本书的理论基础植根于社区发展、社会资本理论以及积极心理学前沿研究。我们认为，有效的社会支持体系并非仅仅提供物质救济，更关键在于构建一个由相互信任、资源共享和共同目标驱动的社会网络。本书将这一愿景具体化为一套可操作的框架，旨在帮助读者理解和实践“赋能”的真正含义——即帮助个体重新获得对自己生活的主导权和对未来发展的掌控感。第一部分：理解当代社会支持的范式转变在探讨具体实践之前，本书首先对当前社会服务领域面临的根本性挑战进行了深入剖析。全球化和技术变革正在重塑劳动力市场，加剧了技能错配和收入不平等。传统福利体系往往滞后于这些变化，倾向于“修复问题”而非“预防困境”。挑战一：从“依赖”到“自主”的思维鸿沟本书首先批判性地审视了历史上“援助”模式可能导致的依赖性循环。我们提出，许多现有的社会项目无意中固化了受助者的边缘化地位。本书倡导的范式转变是：将受助者视为拥有未被充分开发的资源和潜能的合作伙伴，而非需要被“拯救”的客体。这一转变要求援助机构彻底反思其权力结构、沟通方式以及评估指标。挑战二：社会资本的衰退与重建社会资本——即社区内的信任、规范和网络——是抵御外部冲击的重要缓冲器。然而，现代城市化进程和数字生活的兴起削弱了传统的邻里关系。本书详细介绍了如何通过精心设计的社区活动和项目，有意识地重新编织和强化弱势群体周围的社会支持网络。我们关注的是“桥接性资本”（连接不同群体）和“粘合性资本”（巩固现有群体内部联系）的平衡发展。第二部分：赋能型项目设计的核心要素本部分是本书的核心操作指南，系统地介绍了构建一个以赋能为导向的社会支持项目的关键步骤。 1. 需求评估的深度化：超越表层指标成功的干预始于对真实需求的精准把握。本书强调，传统的问卷式需求评估往往只能收集到表层数据（如失业率、收入水平）。我们提出了一套“参与式需求探查法”（Participatory Needs Exploration），它结合了焦点小组讨论、生活故事访谈以及社区地图绘制等定性工具，旨在挖掘那些隐藏在数据背后的、关于尊严、目标感和归属感的深层次需求。 2. 个体发展路径的定制化：放弃“一刀切” 任何标准化项目都无法适应个体生命历程的复杂性。本书详细阐述了如何建立一个灵活的、以个体目标为驱动的“发展契约”。这个契约不是一份义务清单，而是一份双方共同制定的、可随时间调整的行动蓝图。内容包括：技能提升与职业适应性：不仅仅是技术培训，更侧重于“软技能”的培养，如谈判能力、冲突解决和长期职业规划的制定。生活稳定性的基础搭建：探讨如何整合心理健康支持、住房资源导航和财务素养教育，确保参与者在追求职业发展时，后方的基本生活无虞。自我效能感的培育：通过设定可达成的“微胜利”（Micro-wins）来逐步建立参与者的信心，并鼓励他们记录和庆祝每一次进步。 3. 资源的重新定位：从“供给”到“连接” 赋能型组织的核心职能是成为资源的“超级连接器”。本书提供了一套系统的方法来识别、评估并激活社区内外的潜在资源，包括： “隐藏的导师网络”的建立：识别那些经验丰富的、退休的或跨行业的专业人士，将他们与寻求职业指导的个体进行精确配对，超越传统意义上的“职业介绍”。利用社区资产：如何将本地图书馆、社区中心、小型企业甚至信仰组织等现有资产，转化为提供技能培训、求职练习或非正式社交的场所。跨部门合作的机制设计：阐述如何与地方政府机构、医疗系统和教育部门建立正式的合作备忘录（MOU），确保支持的连续性和全面性。第三部分：衡量影响与持续改进的生态系统一个致力于赋能的项目必须拥有能够反映其深层影响的评估体系。本书坚决反对仅用就业率或短期收入增长作为唯一衡量标准。 1. 衡量“韧性”与“参与感” 我们提出了一套多维度的评估框架，重点关注：个人韧性指标：衡量参与者应对挫折、自我调节情绪以及维持长期承诺的能力。社会参与度：评估参与者在项目结束后，是否积极参与了社区活动、是否愿意主动寻求和提供帮助。自主决策质量：观察个体在面临生活选择时，是否表现出更清晰的价值观导向和更少的外力干预依赖。 2. 建立反馈驱动的迭代循环赋能项目必须是“有生命的”，能够不断适应参与者的变化和外部环境的演变。本书详细介绍了如何设计一个高效的“学习回路”（Learning Loop），确保来自参与者、辅导员和合作伙伴的反馈能够迅速、透明地转化为项目政策和实践的调整。这包括定期的“去中心化项目审查会”，让核心服务对象直接参与到决策制定中。 3. 规模化与地方化的平衡艺术成功的模型不应被僵化地复制。本书探讨了如何在保持项目核心赋能精神不变的前提下，适应不同地理位置、不同文化背景和不同服务人群（如新移民家庭、退役军人或长期失业者）的特定需求，实现既有深度又有广度的影响。 --- 本书适用于：致力于社会公正的草根组织领导者、社区规划师、社会工作专业人士、公共政策制定者，以及所有相信通过构建人与人之间的深度联结，可以实现持久社会变革的实践者。它不是一份理论综述，而是一份邀请——邀请您加入到构建一个更具适应性、更少排斥性的社会支持生态系统的行动中来。