圖書標籤: 職場 華為
发表于2024-09-12
請給我結果:華為高績效員工工作方法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
華為人專注、高效、快速的執行能力,是華為狼性文化的體現,也是以結果為導嚮的價值觀的體現。作為華為人力資源工作者,作者對此有著豐富的實踐經驗和深刻的體會。《請給我結果:華為高績效員工工作方法》通過結果導嚮、目標責任製、工作飽滿度、保持專注度、主觀性努力、遵守日落法、對團隊負責、持續改善等八個方麵剖析瞭華為員工是如何高效工作的,並達成工作目標的。此外,從不同的視角再現瞭華為員工方方麵麵的工作情境和他們的精神世界,使人物、情節更加飽滿,希望幫助讀者更好地瞭解華為高效執行文化。
本書可供企業一般管理人員和員工閱讀,也可作為企業內訓、員工教育的培訓教材。
丁偉華 管理顧問、職業培訓師。十四年華為公司中國、西非、南部非洲等地區部工作經曆,先後在研發、市場、人力資源等部門工作,擔任過各代錶處/地區部銷售管理經理、人力資源經理、講師等職。對銷售管理體係建設,以及人力規劃、組織建設與管控、職位與任職、薪酬、績效、乾部、人纔、培訓賦能、組織氛圍等人力資源管理內容具有豐富的操作經驗。主導和參與過多個部門的項目型組織建設、人纔管理與發展規劃、管理者繼任計劃、人力規劃及優化、綜閤經營指標優化等內部改善和變革項目。
田野 職業培訓師,管理谘詢顧問。曾任職中國500強晟通集團,先後擔任一綫業務員、營銷副總、鋁産品事業部人資部長、高級內訓師等職。在晟通集團推行華為奮鬥者文化期間,與眾多谘詢顧問、前華為人一起推進瞭方案設計與執行落地工作,涵蓋瞭員工職業素養培訓、執行力訓練、團隊建設、績效管理、問題分析與改善等內容。深入瞭解公司戰略、管理、營銷、生産、人力資源、流程等模塊,以及如何進行前後端拉通,並構建相應的組織模式和管理體係。
一看題目就是:往死裏乾!的氣息,翻瞭幾頁翻不下去。領導還要分享感受,真不知道怎麼編…
評分佩服作者,幾頁word的內容,硬是寫齣瞭幾百頁的書來,不知道作者書中這麼多案例是從哪裏來的。而且書中的框架毫無邏輯,並且放之四海而皆準,換成其他公司也沒什麼問題。如果要看的話看下目錄和每節標題就行,剩下的就是不知道哪裏來的案例和“正確”的廢話。
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