企业资源计划

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出版者:石油工业
作者:伊辉勇
出品人:
页数:229
译者:
出版时间:2008-1
价格:24.00元
装帧:
isbn号码:9787502163068
丛书系列:
图书标签:
  • ERP
  • 企业管理
  • 信息化
  • 数字化转型
  • 业务流程
  • 供应链管理
  • 财务管理
  • 人力资源管理
  • 生产管理
  • 管理信息系统
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具体描述

《高等学校教材•经济管理核心课程•企业资源计划》系统地介绍了企业资源计划(ERP)的基车原理爰其应用状况,从整体上对ERP的西大核心模块及其延伸功能进行了详细的介绍,并从IT项目管理的角度详细介绍了ERP项目的选型和规划、具体实施过程以及实施评价的方法。

《高等学校教材•经济管理核心课程•企业资源计划》可作为信息管理类、工商管理类、企业管理类本科生教材,也可作为相关专业硕士生、MBA研究生以及从事企业管理、信息管理、企业信息化等高级管理人员的培训教材和参考用书。

历史的回响:一部跨越千年的文明编年史 一部磅礴的叙事,追溯人类社会结构、思想变迁与技术迭代的宏大画卷。 本书并非聚焦于任何单一的现代管理系统或软件集成,而是致力于揭示一个更为本质的命题:人类社会是如何组织其资源、管理其权力,并随着时代更迭而重塑其核心运作机制的。 我们将把视野拉伸至工业革命之前,深入探寻古代帝国、中世纪封建体系乃至早期商业共和国的“资源计划”模式,以期理解现代体系的根源。 第一部分:古代帝国的物流与权力结构 我们将从美索不达米亚的泥板记录、古埃及的尼罗河泛滥控制系统,以及罗马帝国的道路、税收和军团调动机制开始。这些古代文明,尽管技术简陋,却发展出了令人惊叹的宏观资源调配能力。 苏美尔的粮仓与神权: 探讨早期神庙和王室如何通过精确的土地丈量、作物收成预测和剩余产品的储存与再分配,维持数以万计人口的生存。这是一种基于神圣权力和物理劳动的早期“计划经济”雏形。我们不会涉及任何电子表格或数据库概念,而是聚焦于人员调度、物资流动和信息传递的物理路径。 罗马的军政一体化: 重点分析罗马军团的后勤保障体系——从高卢的谷物征收、到地中海的航运路线,再到边境军团的常年补给。这展示了一种高度集中化、依赖口头命令与书面文书(如《元老院决议》)的资源调配模式。我们将细致描绘一名普通罗马军需官(Praefectus Annonae)在缺乏现代通讯手段下,如何平衡供需、应对突发饥荒的实际操作流程。 长城的建造与劳力动员: 分析秦汉时期为修建和维护庞大的防御工程,所进行的人口普查、劳役征集与物资定向运输。这种超越个体农民家庭的、以王朝意志为核心的资源整合,是人类历史上最早期、最庞大的“项目管理”案例。 第二部分:中世纪的土地、信仰与契约 进入中世纪,权力结构趋于分散,资源计划的核心从中央集权转向了以土地为基础的契约关系。 庄园经济的自给自足循环: 深入剖析欧洲封建庄园的运作逻辑。领主、佃农、农奴之间的义务与权利构成了内部循环。收成如何分配给领主(地租、什一税)和农奴(生存口粮),以及磨坊、铁匠铺等必需设施的运营,构成了庄园这一“微观经济体”的资源计划。这种计划的制定者是习惯法和世代相传的经验,而非印刷的规章手册。 行会与手工业的质量控制: 聚焦于中世纪城市的手工业行会。它们如何通过严格的学徒制度、原材料的采购限制、以及对成品规格的统一标准,来控制特定产品的“质量”和“数量”。这是一种基于专业知识的、自我约束的供给侧管理。 十字军东征的后勤挑战: 探讨大规模军事行动对欧洲经济体系的压力与刺激。数万人的远征,需要沿途沿岸的贸易网络、金融借贷(如圣殿骑士团的早期金融业务)和外交斡旋来支持。这是对既有资源网络的一次极端压力测试。 第三部分:大航海时代的风险与贸易网络重构 从文艺复兴晚期开始,地理大发现彻底打破了地域限制,资源计划的概念从“管理现有存量”转向“获取异域增量”和“管理远洋风险”。 香料贸易的博弈: 以葡萄牙和荷兰的东印度公司为切入点,分析他们如何建立跨越半个地球的采购、运输、储存和转售网络。这其中涉及的不是生产计划,而是对远距离供应链的控制——如何确保远航船队的补给、如何应对海盗和竞争对手的袭扰,以及如何管理在数千英里外市场中对黄金、白银和香料价格波动的预测。 殖民地的生产模式: 考察美洲的种植园经济中,奴隶劳动力的组织与管理。这是一种以极端剥削为基础的,高度单一化的、以满足欧洲市场需求为导向的“资源生产系统”。 早期银行体系的出现: 探讨新兴的银行家(如佛罗伦萨的美第奇家族)如何通过信用工具、汇票和早期保险机制,在不直接拥有大量实物资源的情况下,实现对资源流动的间接控制和资助。 结论:从泥板到契约,对“组织”本质的探寻 本书的最终目标是提供一个历史的参照系。它清晰地表明,无论管理工具如何演变,从泥板上的税收记录到现代的集成系统,人类组织资源的核心挑战始终未变:信息的不对称性、物理距离的限制、以及在不确定性中进行有效决策的能力。 本书避开了对现代信息技术或具体软件架构的任何讨论,而是将“计划”置于更广阔的社会、政治和地理背景下进行考察,向读者展示历史上那些伟大的组织者是如何在没有现代工具的情况下,完成其史诗般的资源调配任务的。它是一部关于人类组织智慧的史诗。

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