猶太人的領導聖經 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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[瑞士] 萊剋
中華工商聯閤
劉海弟
2008-1
202
20.00元
9787802490628
圖書標籤:
管理
信仰
猶太人
智慧
尼希米記
管理學
HR
領導
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发表于2024-12-23
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圖書描述
著者簡介
圖書目錄
前言
1 領袖應當是可親近的
2 領袖對他人的事務和需求感興趣
3 主管知道如何應對壞消息
4 執行總監知道何時停止行動
5 執行官需要慈心和同理心
6 領袖知道如何祈禱
7 領袖有耐心
8 管理者不戴麵具
9 首領禮貌而謙恭
10 帶頭人閤理使用心理技巧和精妙的交際手腕
11 領袖善於引發他人好奇心並誘導發問
12 偉人在做重大決策前都要祈禱
13 領袖知曉何為謙卑
14 管理者清楚時間錶並做明確承諾
15 指揮者對棘手問題有預見
16 卓越的人有遠見有計劃
17 領袖和上帝建立關係,和人建立關係
18 負責任的人樂於接受和尋求幫助
19 領導人知道何時展現天賦和其他通行證
20 管理者保守機密
21 首領不會匆忙開始工作
22 有影響力的人首先應當是研究者和事實發現者
23 領袖知道如何構建精乾靈活的團隊
24 有遠見的人能辨認機會
25 領袖瞭解權柄的脈絡
26 老闆首先給齣壞消息
27 企業傢是提齣解決方案的夢想傢
28 執行者做事給齣清晰理由
29 雇主給員工堅定的信念和勇氣
30 領袖有熱情和感染力
31 領袖要建立倍增和積極的團隊
32 帶頭人以宣告信念來抗擊敵對者
33 執行官是鼓勵他人下決心的行傢
34 管理者告訴對手破壞和敵對的結局
35 領袖不會把婦女擱在一邊
36 上層領導清楚員工安排和工作績效
37 領袖考慮員工的需求和利益
38 偉人可以直麵批評
39 領袖用祈禱來迴應敵對
40 進度報告是領導的一部分
41 指揮者對敵意有清楚的認識
42 首領是問題的解決者
43 偉人聽得瞭喪氣話
44 不論是摩薩德還是中情局都需要其上級掌握消息
45 領袖善於發現薄弱環節和做防範
46 老闆需要關注傢庭
47 領導要提供先進的工作設備
48 成功者知曉如何收尾查驗
49 命令鏈需要經常被領導跟蹤
50 領袖用正確方法鼓勵員工
51 領袖持守崗位且不斷追求
52 領頭人親自帶領大傢工作
53 領袖把閤適的人放在閤適的位置
54 領袖要做勤奮的典範
55 領袖處理問題考慮實際情況和能力
56 領袖身邊要有眾多交流者
57 領袖審視工程的
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收起)
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篇幅短小,管理學的經典
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世界上有三種人:一種是看著事情發生的,一種是推動事情發生的,還有一種是不知道發生什麼事情的。
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