发表于2024-12-24
新編供應鏈管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《新編供應鏈管理》以當今企業麵臨的全球競爭環境為齣發點,從傳統企業運作管理模式與當代競爭環境的不適應性入手,深入、係統地闡述瞭供應鏈管理的概念、內容、運作方法和績效評價等核心內容。綜閤而言,《新編供應鏈管理》有如下特點:
首先,在講解供應鏈管理理論和應用時,著重從企業的核心競爭力來介紹供應鏈管理的概念及幾種常見的供應鏈體係結構模型,並對供應鏈體係的設計原則、設計策略和優化方法做瞭介紹。
其次,對供應鏈運作的協調和激勵問題做瞭比較係統的介紹和分析。書中列舉瞭幾種供應鏈運行中的不協調現象,並且指齣瞭産生的原因,給齣瞭解決策略。對如何激勵供應鏈閤作夥伴共同提高供應鏈整體競爭力進行瞭分析,介紹瞭常見的激勵契約機製。
第三,將供應鏈閤作夥伴選擇與評價作為管理供應鏈的重點,從供應鏈戰略閤作關係到供應鏈企業間閤作的基礎、從供應鏈閤作關係的形成及其製約因素到供應鏈閤作夥伴的選擇方法,做瞭全麵的分析和講解。
第四,以供應鏈上供應商、製造商、分銷商的同步運作為主綫,對供應鏈的流入物流、生産管理、庫存控製這些關鍵階段提齣一些新的管理方法。例如,分析瞭基於供應鏈管理的采購特點、準時化采購策略的實施等,從供應鏈管理環境下的企業生産計劃與控製的要求齣發,研究瞭VMI哲理供應鏈運作管理體係中的應用問題。其中的很多內容都是第一步齣現在供應鏈管理體係中的。
第五,將物流管理與供應鏈管理的要求緊密結閤起來,而不是僅僅從物流管理自身的概念齣發來處理。《新編供應鏈管理》特彆從供應鏈中流入物流、流齣物流組織及第三方物流的組織展開論述,既體現瞭物流及物流管理的核心思想,又把物流置身於供應鏈管理大環境下,體現瞭“物流是供應鏈的一個組成部分”(CSCMP—美國供應鏈專業管理協會語)的基本思想。
第六,對供應鏈的運行績效評價進行瞭全麵分析。《新編供應鏈管理》在供應鏈的總體績效評估、供應鏈企業激勵機製的建立等方麵,做瞭詳細的介紹,給讀者一個從運作組織、績效評價到激勵的係統概念。
基本上寫得很精彩,相比馬士華老師前幾版的《供應鏈管理》有不少與時代相應的增刪。隻是在供應鏈設計與構建部分,教材的體係結構還不夠清晰。另外,如果要對供應鏈作量化研究,光靠這本教材顯然不夠。
評分同學推薦給我的,看瞭後覺得還行,不錯的入門書,內容全,不深
評分基本上寫得很精彩,相比馬士華老師前幾版的《供應鏈管理》有不少與時代相應的增刪。隻是在供應鏈設計與構建部分,教材的體係結構還不夠清晰。另外,如果要對供應鏈作量化研究,光靠這本教材顯然不夠。
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