厲以寜序　華西經驗的啓示
楊偉光序　華西靠什麼
艾豐序　華西，一顆璀璨的明珠
作者序　這是一個舉世矚目的奇跡
第一章　驚嘆：不可思議的華西現象
現象一　一個村400億的神話
現象二　傢傢住彆墅　戶戶配轎車
現象三　不是“農村”的“農村”
現象四 不是“農民”的“農民”
現象五　不是“村民大會”的“村民大會”
現象六　是塔，還是樓？
現象七　簡樸的富裕
現象八　“華西村沒有懶人”
現象九　“這樣的能人有100個”
現象十　高音喇叭播放的集體文化
現象十一　“大同世界”？
現象十二　農民的“工業現代化”
現象十三　群眾明白 乾部清白
現象十四　零庫存
現象十五　賬上沒有應收款
現象十六　農民創造的世界品牌
現象十七　太多的“第一”
第二章　贏之道：一個村莊的“中央處理器”
第一節　從“一村兩製”到“大腿、小腿”
第二節　不吃“獨食”沒有“大鍋”
第三節　斯巴達剋方陣
第三章　贏在模式：鏈式經營+循環經濟
第一節　鏈式經營：兩頭延伸
第二節　循環經濟：周而復始
第三節　環保經濟：利在韆鞦
第四章　贏在擴張：資本發力，市場導航
第一節 資本運作戰略實現規模擴張
第二節　市場開拓獲取內涵式增長
第五章　贏在品牌：“雙劍”構築核心競爭力
第一節　華西品牌是怎樣打造的
第二節　小勝憑智，大勝靠德
第三節　質量基石鋪就華西品牌之路
第六章　贏在管理：破譯華西成長密碼
第一節　誰說瞭算？
第二節　華西騰飛的“發動機”
第三節　馬蠅效應與“五級考評”
第四節　崗位輪換：造就企業“多麵手”
第五節　村裏的“鯰魚”
第六節 “豆芽效應”：壓力下的承包製
第七節　統與分的財務哲學
第七章　贏在人纔：華西人纔戰略
第一節　小材大用
第二節　量纔錄用
第三節　外纔我用
第四節　儲纔待用
第五節　賽馬選纔
第八章　贏在教育：打造學習型組織
第一節　今非昔比：誰說農民沒有高素質
第二節　史無前例：精神文明開發公司
第三節　百年樹人：吳仁寶的絕招
第四節　會議戰術：當開會成為一種習慣
第五節　全民學習：打造學習型組織
第九章　贏在文化：獨特的“企業個性”
第一節 “愛”文化：愛心帶來民心
第二節 “嚴”文化：嚴人先嚴己
第三節 “正”文化：正氣存內，邪不可乾
第四節 “共”文化：共富纔算富
第五節 “孝”文化：百善孝為先
第六節 “勤”文化：30年也能等於50年
第十章　華西之魂：解讀老書記吳仁寶
第一節　創業之路：風雨之後是彩虹
第二節　真實吳仁寶
第三節　精彩吳仁寶
第四節　和睦、幸福、興旺的一傢人
第十一章　誰能站在華西的肩上？
第一節　華西靠什麼：吳仁寶心中的“八要訣”
第二節　學什麼：華西的普適性經驗
第三節　怎麼學：取經華西村修行在自身
附錄一　吳仁寶的特色語言
附錄二　華西村管理“三字經”
附錄三　吳協恩訪談錄
跋　華西村：中國現代化研究的全息案例
· · · · · · (收起)