齣版說明前言第1章 緒論 1.1 建設工程監理概述 1.2 建設工程監理的發展 1.3 我國建設工程監理的原則和程序 1.4 建設工程目標控製思考題與練習第2章 監理工程師與工程監理企業 2.1 監理工程師 2.2 工程監理企業 2.3 工程監理企業的經營管理 思考題與習題第3章 建設工程監理組織 3.1 組織的基本原理 3.2 項目監理機構的設立 3.3 項目監理的組織協調 思考題與習題第4章 建設工程監理規劃 4.1 建設工程監理大綱 4.2 建設工程監理規劃 4.3 建設工程監理實施細則 思考題與習題第5章 建設工程風險管理 5.1 風險管理概述 5.2 建設工程風險識彆 5.3 建設工程風險評價 5.4 建設工程風險對策 思考題與習題第6章 建設工程項目質量管理 6.1 質量和質量管理概述 6.2 影響工程質量的因素及其控製 6.3 工程質量控製 6.3 工程質量保證 6.4 全麵質量管理 6.5 質量管理的數學工具與方法簡介 思考題與習題第7章 工程項目的投資與造價管理 7.1 工程項目投資與造價管理概述 7.2 建設工程投資確定的依據 7.3 工程項目投資決策 7.4 工程項目評價 7.5 工程項目造價控製 思考題與習題第8章 工程項目的進度管理 8.1 工程項目進度管理的基本理論與方法 8.2 施工進度計劃的編製方法 8.3 工程實際進度與計劃進度的比較 8.4 工程項目的進度控製 思考題與習題第9章 建設工程案例生産監理 9.1 建設工程案例生産概述 9.2 監理工程師在案例生産管理中的主要工作 9.3 施工現場案例事故應急預案 思考題與習題第10章 工程建設階段監理 10.1 工程勘察設計階段監理 10.2 施工招標階段的監理 10.3 施工準備階段監理 10.4　建設工程施工階段監理 10.5 設備采購監理與設備監造 10.6　竣工驗收與質量保修階段的監理 思考題與習題第11章 建設工程閤同管理 11.1　閤同基本原理 11.2　監理工程師對施工閤同的管理 11.3　FIDIC的《土木工程施工閤同條件》簡介 11.4　建設工程委托監理閤同管理 思考題與習題第12章 建設工程監理信息管理 12.1　建設工程信息管理概述 12.2　建設工程信息管理流程 12.3　建設工程信息管理係統 12.4 工程建設監理決策支持係統 12.5　基於互聯網的建設工程項目信息管理係統 12.6　計算機輔助建設監理的實踐——建設工程項目管理軟件的應用 思考題與習題第13章 監理工作文件與檔案管理 13.1　工程項目監理颱賬 13.2　工程項目旁站監理及旁站監理記錄 13.3　監理日記 13.4　監理工作會議記錄和會議紀要 13.5　工程項目監理月報 13.6 目標控製中形成的監理文件 13.7　監理通知及迴復 13.8　施工階段質量評估報告 13.9　工程項目監理工作總結 13.10　建設工程監理檔案管理 思考題與習題參考文獻
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