农业行业标准概要

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出版者:中国农业
作者:农业部市场与经济
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1970-1
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787109117822
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

农业行业标准概要(2006),ISBN:9787109117822,作者:农业部市场与经济信息司、农业部科技发展中心

建筑工程质量控制与风险管理实务手册 本书旨在为建筑行业的从业者提供一套全面、实用的质量控制与风险管理工具箱。 在当前建筑市场对工程质量要求日益严苛的背景下,任何一个环节的疏忽都可能导致严重的质量缺陷乃至安全事故。本书摒弃了空泛的理论说教,专注于提供可操作性的流程、方法和案例分析,帮助工程师、项目经理、监理人员和质检人员从源头上预防问题,并在施工过程中实施有效的监控与纠偏。 本书的结构设计遵循建筑工程的生命周期,从前期策划到竣工验收,系统性地覆盖了质量与风险管理的各个关键节点。 第一部分:质量管理体系的构建与优化 本部分深入探讨了现代建筑企业应如何建立一套符合国家标准(如GB/T 50300系列)和国际标准(如ISO 9001)的质量管理体系(QMS)。 1.1 质量文化塑造与组织架构: 强调质量管理不只是检验部门的职责,而是全员参与的过程。我们将详细解析如何通过高层承诺、内部培训和激励机制,在企业内部植入“一次性做对”的文化。书中提供了组织架构设计模型,明确了项目部、技术部、合约部、采购部在质量管理中的权责划分矩阵(RACI模型)。 1.2 质量计划的精细化编制: 质量计划是指导性文件,而非走过场的文书。本章重点解析了“三级质量计划”的编制方法:企业级、项目级和分部分项工程级。尤其关注针对复杂工艺(如超高层外墙幕墙安装、深基坑支护)的专项质量控制要点,确保计划的可执行性和可追溯性。 1.3 供应商与材料的源头控制: 建筑质量的稳定,70%取决于材料。本书详细介绍了建筑材料的准入标准、进场检验流程(IQC)、复检机制,以及对关键分包商的资格审查和绩效评估方法。书中收录了常见新型建筑材料(如高性能混凝土、环保涂料)的检验批次标准和不合格品处置流程图。 第二部分:施工过程的精益质量控制技术 质量控制的核心在于过程控制。本部分聚焦于施工现场的实时监控与数据驱动决策。 2.1 隐蔽工程的数字化记录与验收: 隐蔽工程是后续质量隐患的“定时炸弹”。我们引入了BIM(建筑信息模型)技术在质量验收中的应用,探讨如何利用三维模型叠加现场照片、测量数据和验收意见,创建“数字孪生”的隐蔽工程档案。对比了传统纸质记录与数字化记录在司法取证和责任追溯上的优劣。 2.2 关键工序的工艺参数控制: 针对混凝土浇筑、钢结构焊接、防水施工等关键环节,本书提炼出必须严格监控的工艺参数清单(如混凝土塌落度、养护温湿度、焊缝无损检测比例),并提供了SPC(统计过程控制)图表在现场的应用指南,帮助工程师识别过程的异常波动。 2.3 质量检查与不合格品处置(NCR流程): 详细阐述了从发现质量缺陷到完成整改的闭环管理。包括NCR(不合格报告)的填写规范、原因分析(5 Whys、鱼骨图)、纠正预防措施(CAPA)的制定与验证,以及整改效果的最终确认程序。 第三部分:建筑工程风险管理与应急预案 风险管理是质量控制的超前布局,旨在识别、评估和减轻潜在的质量、安全、进度和成本风险。 3.1 风险识别与定量评估: 介绍了适用于建筑项目的风险识别工具,如德尔菲法、风险普查表。重点讲解了风险的定性(影响/可能性矩阵)和定量分析(如蒙特卡洛模拟在工期和成本风险评估中的应用)。本书提供了一个经过验证的建筑质量风险因子库,涵盖了设计变更风险、地质风险和人为失误风险。 3.2 针对性风险应对策略: 针对已识别的高风险项,本书提出了四种应对策略(规避、减轻、转移、接受)的具体实施路径。例如,对于高空作业的安全风险,采取更严格的脚手架验收标准和引入防坠落系统即为减轻策略的体现。书中特别讨论了保险和担保机制在风险转移中的作用。 3.3 质量与安全风险的集成管理(QSHE): 强调质量问题往往是安全隐患的先兆。本书倡导将质量管理和安全管理集成,实现资源共享和协同控制。提供了跨部门联合风险评估的模板和定期的风险审查会议机制。 第四部分:竣工验收与后评价机制 工程的收尾阶段同样重要,关系到最终交付的质量和业主的满意度。 4.1 竣工验收准备与协调: 详细列出了从内部预验收到政府部门(如住建局、消防、环保)最终验收所需的所有文件清单和时间节点。重点解析了竣工图的编制规范与“移交文档”的完整性要求。 4.2 缺陷责任期(保修期)管理: 探讨了缺陷责任期的质量跟踪机制。如何有效记录和响应保修期内的工程缺陷报告,以及如何平衡业主维护需求与承包商成本控制之间的关系。 4.3 经验教训总结与知识传承: 强调项目完成后必须进行的质量回顾(Post-Mortem Review)。收集项目中的成功经验(Best Practices)和失败教训(Lessons Learned),并将其转化为公司标准和培训材料,形成持续改进的飞轮效应。 本书特色: 案例驱动: 包含大量来自国内大型基建和商业地产项目的真实案例,详细剖析了问题发生的原因、采取的纠正措施及其效果对比。 工具化输出: 附赠大量可直接套用的检查表、控制流程图、风险登记册模板、会议纪要格式等实用工具文件。 前瞻视野: 探讨了数字化施工(Smart Construction)对质量控制的未来影响,包括传感器技术在结构健康监测中的应用前景。 本书适合所有参与建筑工程项目管理、实施和监督的人员,是提升工程质量水平、规避项目风险的必备参考书。

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