社會工作實務手冊

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isbn号码:9789578424128
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具体描述

城市脉络:现代社会治理与社区活力的探索 本书探讨在快速城市化与社会结构变迁的背景下,现代社会治理体系所面临的复杂挑战,并深入剖析如何通过创新的社区参与模式,激活基层社会的内生动力,构建更具韧性和包容性的城市生态。 --- 第一部分:城市化浪潮下的社会结构重塑 第一章:巨变中的社会图景——城市化进程中的新挑战 本章首先勾勒出过去三十年间全球及特定区域的城市化轨迹,重点分析了人口集中带来的资源分配失衡问题。我们不再停留于宏观的人口流动数据,而是深入考察了由此引发的社会资本的稀释与重构。 空间隔离与社会断裂: 探讨了“卧城现象”和功能分区对邻里关系的影响。城市规划中的物理隔离如何转化为社会层面的隔阂?我们引入了“社区认同碎片化”的概念,考察了不同社会阶层在城市空间中的交叉性和排斥性。 代际张力与新弱势群体: 随着城市发展速度的加快,传统家庭结构受到冲击。本章聚焦于“城市边缘人”——例如长期流动人口的第二代、城市中“被遗忘的老人”,以及在数字鸿沟中挣扎的群体。分析了传统社会保障体系在应对这些新型弱势群体时的滞后性。 社会信任的量化与质性研究: 基于实地调研数据,我们量化了在高度匿名化的大都市环境中,人际信任的基线水平。同时,通过深度访谈,揭示了信任破裂的具体情境,例如邻里纠纷、公共设施维护中的“搭便车”现象等,为后续的干预策略奠定基础。 第二章:治理的边界与困境——传统公共服务供给的再审视 本章批判性地审视了依赖自上而下的、层级化的传统城市管理模式。我们认为,在信息爆炸和需求多元化的今天,单一的政府主导模式已显疲态。 “一刀切”的政策失效分析: 选取了几个近年来推行的城市公共服务项目作为案例,分析其在不同社区间的适用性偏差。探讨了缺乏地方性知识(Local Knowledge)输入,导致的政策执行偏差和资源错配问题。 公共财政的效率与公平悖论: 深入研究了城市财政预算在不同功能区域(如中心商业区与边缘居住区)的分配逻辑。讨论了如何平衡效率优先的投资策略与保障社会公平的再分配职能之间的内在矛盾。 跨部门协作的“筒仓效应”: 详细分析了城市管理中常见的部门壁垒(例如规划、交通、公安、民政部门之间的信息不共享和目标冲突)。提出了打破这种“筒仓效应”的组织机制设计思路,强调流程再造而非简单的部门合并。 --- 第二部分:激活基层:社区参与的理论与实践路径 第三章:从被动接受到主动参与——社区赋权的理论基础 本章回归社会科学的经典理论,结合当代实践,构建了一套适用于复杂城市环境的社区赋权(Community Empowerment)框架。 权力转移的结构性障碍: 不仅探讨了居民参与的意愿,更侧重于分析制度层面存在的结构性障碍,例如参与门槛过高、信息不对称以及利益集团的“搭便车”风险。 “社会资本”在基层治理中的运作机制: 借鉴布迪厄和普特南的理论,本章重点研究了“连接型社会资本”(Bridging Social Capital)和“粘合型社会资本”(Bonding Social Capital)在解决社区公共品供给中的不同作用。如何通过有意的项目设计来培养前者,同时又不牺牲后者的内部凝聚力? 公民媒介素养与深度参与: 在数字化时代,居民获取信息和表达诉求的方式发生了根本变化。本章探讨了提升居民批判性媒介素养的重要性,以应对网络谣言和片面信息对社区协商过程的干扰。 第四章:创新的介入工具:在地化实践案例研究 本章聚焦于一系列成功的、经过时间检验的基层治理工具和方法论,这些方法强调“在地化设计”和“合作共治”。 参与式预算(Participatory Budgeting)的适应性调整: 通过国际案例对比,本章详细阐述了如何将参与式预算的理念,从简单的资金分配决策,扩展到公共空间的设计、维护和小型社会服务的定制化。重点分析了在资源有限背景下,如何确保中小额资金的效率最大化。 “社区资产地图”的绘制与应用: 强调“看见”社区中未被官方统计的资源,包括非正式的互助网络、具有地方记忆的场所、以及潜在的技能持有者。本书提供了一套详细的资产地图绘制流程,旨在将“问题清单”转化为“优势清单”。 跨界合作的生态系统构建: 深入分析了“政府—非营利组织(NPO)—企业社会责任(CSR)”三方协作模式的成功要素。特别关注了NPO在充当“制度翻译者”和“信任中介”方面的关键作用,以及企业资源如何被有效引导至最需要的社区角落,而非仅仅是形象工程。 --- 第三部分:未来展望:韧性社区的构建与维护 第五章:应对不确定性——韧性(Resilience)的社区维度 在全球气候变化、经济波动和突发公共卫生事件的背景下,社区的“韧性”成为衡量其生存能力的核心指标。 风险感知与预警机制的社区化: 探讨了如何将自上而下的灾害预警系统,与社区内部的非正式互助网络(如邻里间的相互照看、特定技能人员的快速动员)相结合,形成“双层保护网”。 社会创新与快速迭代: 韧性社区的核心在于其快速学习和调整的能力。本章分析了社区如何在危机中迅速形成临时性的社会创新(Social Innovation),并将其固化为常态化服务的过程。例如,疫情期间社区团购模式的兴起及其长期影响。 “社会情感基础设施”的维护: 除了硬性的基础设施,社区的心理健康和情感支持网络是更脆弱的一环。本章讨论了如何通过持续的社区活动、文化项目,以及公共空间的设计,来维护和增强居民之间的情感联结,降低集体创伤的长期影响。 第六章:技术赋能与人文关怀的平衡 本章展望了数字技术在未来社区治理中的角色,强调技术必须服务于人,而非主导人际关系。 “智慧社区”的设计伦理: 警惕过度依赖数据采集和算法推荐可能带来的隐私侵犯和“算法排斥”。提出应优先发展“以人为本”的智能工具,例如用于优化公共交通服务、辅助老年人安全监测的工具,而非过度关注行为监控。 平台型治理与社区主权: 探讨了利用数字平台(如社区APP或线上协商工具)来提高决策透明度和信息传递效率的可行性。关键在于确保这些平台的设计权和最终解释权始终保留在社区居民手中,防止被商业力量或单一行政机构垄断。 总结与行动框架: 最终,本书提炼出一个多层次的、可操作的行动框架,供城市规划者、基层工作者及热心市民参考,旨在将理论洞察转化为可持续的、以人为本的城市脉络。 --- 本书特色: 本书摒弃了空泛的道德说教,而是基于大量一手资料和跨学科研究,提供了一套严谨、实用且富有批判性的分析工具。它不仅关注“做什么”(What to do),更深刻地探究了“为什么这样做”(Why it works)以及“如何避免失败”(How to avoid pitfalls)。它是一本面向所有关心城市未来、希望参与到社会建设中的行动者的深度指南。

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