物业管理条例新解读

物业管理条例新解读 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国法制
作者:中国法制出版社 编
出品人:
页数:283
译者:
出版时间:2008-2
价格:22.00元
装帧:
isbn号码:9787509301661
丛书系列:
图书标签:
  • 物业管理
  • 物业法规
  • 条例解读
  • 法律法规
  • 行业指南
  • 政策解读
  • 管理实务
  • 法律实务
  • 房产管理
  • 社区管理
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具体描述

《物业管理条例新解读》对《物业管理条例》进行了详细解读,简单明了、通俗易懂,并突出百姓日常生活中经常遇到的纠纷与难题。“法律法规新解读”丛书是一套实用型法规汇编,目的在于为读者运用法律维护权利和利益提供易懂易用的工具。

本丛书选取与日常生活密切相关的法律领域,将各领域的核心法规作为“主体法”,并且将与主体法相关联的法律法规分类汇编。

城市治理的基石:现代物业服务与社区发展新视野 书籍信息: 书名: 城市治理的基石:现代物业服务与社区发展新视野 作者: 行业资深专家及多位城市规划、法律、社会学学者 页数: 约 680 页(不含附录及索引) 定价: 人民币 188.00 元 ISBN: 978-7-5198-XXXX-X --- 内容概述:超越传统框架,重塑人居环境价值 本书是一部深度聚焦于当代中国城市社区治理现代化进程的专业著作。它立足于社会结构变迁、技术革新以及居民需求升级的宏大背景,对现代物业服务在构建和谐、安全、可持续城市生态系统中的核心地位进行了全面、系统的梳理与探讨。 本书摒弃了将物业服务简单视为“保洁、保安、维修”基础后勤保障的传统视角,而是将其提升到“社区运营管理”和“城市精细化治理的最小单元”的高度进行剖析。全书结构严谨,理论与实践并重,旨在为物业企业管理者、政府监管部门、城市规划设计者以及关注社区发展的高校师生提供一套前瞻性、可操作性的分析框架与实务指导。 --- 第一部分:宏观视角下的社区价值重估 (The Revaluation of Community Assets) 本部分深入探讨了在快速城市化进程中,社区作为城市“毛细血管”的重要性日益凸显的现实。 第一章:城市化进程中的社区边界与功能演变 分析了过去二十年中国城市空间结构的深刻变化,探讨了“居住区”向“功能复合型社区”转型的内在驱动力。 讨论了“邻里关系”的数字化重塑,以及实体社区空间在维护社会资本中的不可替代性。 引入“社区粘性指数”概念,评估不同社区运营模式对居民稳定性和幸福感的影响。 第二章:物业服务——城市治理的“前沿阵地” 将物业管理视为城市综合执法、应急响应和公共服务延伸的有效载体。 详细论述了物业企业在城市安全联防、环境监测、疫情防控等公共事务中的关键作用,并探讨了如何建立有效的政企协作机制。 研究了物业服务标准如何成为衡量城市人居质量的硬性指标。 第三章:法律与伦理:新时代社区关系的重构 聚焦于《民法典》实施后,业主自治权与物业服务提供者责任边界的动态平衡。 探讨了数据隐私保护、智能安防系统应用中的法律风险与伦理考量。 分析了业主大会、业主委员会与物业服务企业之间的决策权与监督权的制衡艺术。 --- 第二部分:精益运营与技术赋能 (Lean Operations and Technological Empowerment) 本部分着眼于物业管理服务的“工业化”和“智能化”转型,探讨如何通过流程再造和前沿技术实现效率与服务质量的飞跃。 第四章:服务流程的精益化管理 (Lean Management in Property Services) 引入精益生产(Lean)理念,指导物业企业识别服务链条中的“浪费”(如无效巡检、重复报修)。 构建了基于SLA(服务等级协议)的动态绩效评估体系,实现服务标准的量化管理。 案例分析:某大型住宅项目如何通过流程优化,将设备维护成本降低15%并缩短响应时间30%。 第五章:智慧社区的顶层设计与落地实践 系统阐述了物联网(IoT)、大数据分析在社区环境监测、能源管理和人员流动分析中的应用。 重点剖析了“数字孪生社区”的构建思路,如何通过虚拟模型优化应急预案和资源调度。 探讨了AI客服与机器人技术在提升基础服务效率和解放人力资源方面的潜能与局限。 第六章:可持续发展与绿色社区构建 详细介绍社区层面的绿色能源策略,如光伏发电、雨水回收系统的集成与运营。 探讨物业企业在垃圾分类、碳排放监测与管理中的责任与创新路径。 分析了绿色建筑认证标准(如LEED-CS)在既有社区改造中的应用挑战与效益评估。 --- 第三部分:商业模式创新与价值链延伸 (Business Model Innovation and Value Chain Extension) 面对存量市场的竞争加剧,本部分聚焦于物业服务企业的增值服务拓展和商业模式创新,强调从“成本中心”向“价值中心”的转变。 第七章:从基础服务到生活服务:全生命周期服务生态的构建 分析了家庭养老、儿童教育、社区零售等高频生活需求的市场潜力。 提出了“平台化赋能”策略:如何利用社区App或小程序整合外部优质资源,实现服务产品的多元化。 研究了社区商业空间的激活策略,通过引入共享办公、邻里市集等,增加社区的活力与粘性。 第八章:存量资产管理的精细化运营 探讨了物业企业如何参与到资产的保值增值管理中,例如通过定期设施审计和预防性维修计划。 深入分析了写字楼、商业综合体等非住宅物业在能耗管理、空间灵活分割和招商引资方面的专业化服务模型。 研究了“虚拟物业管理”模式在低密度或分散物业集群中的应用可行性。 第九章:人力资本的培养与组织文化建设 强调一线员工(如客服代表、秩序维护员)的专业化培训,建立职业发展路径。 探讨了如何通过技术手段赋能一线员工,使其从“体力劳动者”转变为“服务顾问”。 分析了高绩效物业团队的组织文化特质,关注员工的心理健康与职业认同感。 --- 结语:面向未来的社区治理蓝图 本书最后一部分对未来十年中国社区服务业的发展趋势进行了展望,强调了跨界合作(与养老机构、金融保险业、科技公司)的重要性,并呼吁建立更加公平、透明、高效的物业服务市场化退出与进入机制。本书旨在引导行业参与者,以更广阔的战略视野,将现代物业服务打造成为支撑社会稳定、提升居民生活品质的核心力量。 本书特色: 1. 跨学科视角: 融合了城市规划学、管理学、法学和信息技术的前沿理论。 2. 案例详实: 包含了数十个来自一线城市和新兴区域的成功与失败案例分析。 3. 实操性强: 提供了大量可立即用于制定运营策略和绩效考核的工具模型。

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