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出版者:Haworth Pr Inc

作者:Ajami, Riad A., Dr. (EDT)/ Bear, Marca Marie, Dr. (EDT)

出品人:

页数:396

译者:

出版时间:2006-11

价格:$ 73.39

装帧:Pap

isbn号码:9780789023407

丛书系列:

图书标签:

全球化
企业战略
国际管理
跨国公司
全球市场
商业
管理学
经济学
组织行为学
领导力

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具体描述

Practical insights on the role of the entrepreneur in the global business context Entrepreneurial ideas that look great on the drawing board can turn out to be deal breakers when introduced in real markets, even when they've been put through the toughest business modeling tests. The Global Enterprise examines how a healthy relationship between entrepreneurship and globalization can combine with new methods of knowledge creation to enhance economic development and build firm sustainability. This unique book takes a fresh and innovative approach to the practical aspects of international business, including economic cluster formation, network formation, market entry, public policy controls and incentives, economic competitiveness, and the creation of value. The Global Enterprise offers perspectives from practitioners and academics working in a variety of disciplines in Europe, Asia, the Middle East, and the United States. Their contributions address many of the vital issues of global business, including value-added chains, cross-border networks, knowledge management, technology transfer, transnational lines of production, distribution, marketing, and financial flows, and the strategic partnerships between government and corporations. The book is illustrated with more than 65 tables and figures, and articles are organized into three sections Globalization: Building Firm Sustainability, Entrepreneurship and Public Policy: Economic Competitiveness, and Knowledge Creation: Knowledge Management, Knowledge Transfer, and Cluster Formation. The Global Enterprise examines: the global transfer of capital strategic partnerships between governments and multinational firms the prospects for economic progress in developing countries the impact of small- and medium-sized enterprises (SME) the role of export regulations in national security and in safeguarding foreign policy the evolution of the Hard Rock Caf cultural ontology global virtual teams (GVT) how to implement a knowledge management project a framework for discussing entrepreneurship from an environmental perspective and much moreThe Global Enterprise is an essential resource for academics, researchers, and professionals in the field of international business, and for economic development experts and government policymakers.

《全球化浪潮下的企业生存之道：重塑增长范式》在一个日益互联互通、瞬息万变的时代，“全球化”不再是一个遥远的概念，而是深刻影响着每一个企业、每一个行业、每一个个体命运的宏大力量。从商品贸易到资本流动，从信息传播到文化交融，全球化的深度和广度不断拓展，为企业带来了前所未有的机遇，同时也伴随着错综复杂的挑战。本书《全球化浪潮下的企业生存之道：重塑增长范式》正是在这样的时代背景下应运而生，它并非宏大叙事的理论探讨，也不是抽象的商业哲学，而是一本聚焦于企业如何在激烈的全球竞争中找准定位、激发潜能、实现可持续增长的实践指南。本书深入剖析了当前全球化进程中的关键驱动因素和演变趋势，包括数字技术的颠覆性变革、地缘政治格局的重塑、消费者行为的深刻转变以及可持续发展理念的日益凸显。作者认为，那些能够深刻理解这些趋势、并将其转化为战略优势的企业，才更有可能在未来的商业战场上脱颖而出。第一部分：洞察全球化新常态：机遇与挑战并存的复杂格局在全球化浪潮的表象之下，隐藏着更为深刻的内在逻辑。本书的第一部分致力于揭示这些“新常态”，帮助读者构建对当前全球商业环境的全面认知。数字鸿沟的弥合与数字孤岛的形成：互联网、大数据、人工智能等数字技术的普及，以前所未有的速度拉近了世界的距离，为企业提供了进入全球市场的低门槛渠道。然而，与此同时，数字基础设施的不均衡、数字素养的差异以及监管政策的壁垒，也在一定程度上加剧了数字鸿沟，甚至在一些领域形成了新的“数字孤岛”，为跨国合作带来了新的挑战。本书将探讨如何有效利用数字技术，克服地域限制，同时警惕和应对由此产生的数字风险。供应链的韧性与脆弱性：疫情的爆发和地缘政治的紧张，让全球供应链的脆弱性暴露无遗。过去以效率为优先的“准时制”供应链模式，在面对突发事件时显得不堪一击。本书将深入分析全球供应链的演变，从“集聚型”到“分散型”，从“效率导向”到“韧性优先”，探讨企业如何构建更加敏捷、多元化、抗风险能力更强的供应链体系，确保生产和运营的连续性。新兴市场的崛起与成熟市场的变革：以中国、印度、巴西等为代表的新兴市场，在全球经济格局中的地位日益重要，不仅是巨大的消费市场，也成为重要的生产和创新基地。与此同时，成熟市场也在经历结构性调整，消费者需求更加个性化、体验化，企业需要不断适应新的市场需求和竞争格局。本书将分析不同区域市场的特点和潜力，提供差异化的市场进入和运营策略。地缘政治风险的加剧与合规挑战：贸易保护主义抬头、地区冲突频发、技术主权争夺，使得地缘政治因素对企业运营的影响日益显著。跨国企业需要应对更加复杂多变的政治环境，理解和遵守不同国家和地区的法律法规、贸易政策和政治敏感性，确保合规经营，避免潜在的风险。可持续发展的内在驱动：环境、社会和公司治理（ESG）已不再是企业社会责任的点缀，而是成为企业长期生存和发展的核心驱动力。消费者、投资者、监管机构都对企业的可持续表现提出了更高要求。本书将探讨企业如何在全球化背景下，将可持续发展理念融入战略规划、运营管理和产品创新，实现经济效益与社会效益的共赢。第二部分：重塑增长范式：企业在全球化时代的制胜策略在深刻洞察了全球化新常态的基础上，本书的第二部分将聚焦于企业如何重新思考和构建其增长模式，以适应并引领时代的变革。从“走出去”到“融进来”：深耕本土化战略超越表面本土化：本地化不再仅仅是语言翻译和产品微调，而是深入理解当地文化、消费习惯、法律法规、商业生态，并将其融入到产品设计、营销推广、渠道建设、人才管理等企业运营的方方面面。构建本土化生态系统：与当地合作伙伴建立战略联盟，整合本地资源，共同应对市场挑战，实现互利共赢。这包括与当地供应商、分销商、技术公司，甚至是非营利组织和政府机构建立深度合作关系。培养本土人才与领导力：赋予本土团队更大的自主权和决策权，培养能够理解并代表企业核心价值观的本土领导者，这是实现真正意义上“融进来”的关键。数字化转型：赋能全球运营与创新构建全球一体化数字平台：利用云计算、大数据分析、人工智能等技术，构建能够整合全球运营数据、支持全球协同工作的统一数字平台，实现信息的高效流动和决策的快速响应。个性化用户体验的打造：通过数据分析，深入理解不同区域消费者的偏好，提供高度个性化的产品和服务，提升用户满意度和忠诚度。智能制造与供应链优化：应用物联网（IoT）、机器人技术等实现生产流程的自动化和智能化，通过数据分析优化库存管理、物流配送，提高供应链的整体效率和韧性。全球化数字营销与内容创新：针对不同国家和地区的文化特点和传播习惯，制定有针对性的数字营销策略，创作能够引起共鸣的本地化内容，触达并转化目标客户。韧性供应链的重塑：从集中走向分散与多元风险评估与预警机制：建立全面的风险评估体系，识别潜在的供应链中断风险，并建立有效的预警机制。多元化供应商网络：摆脱对单一供应商或单一地区的过度依赖，建立多元化的供应商网络，提高供应链的抗风险能力。区域化生产与“近岸外包”：考虑将部分生产转移至更接近目标市场的区域，缩短交货周期，降低物流成本和运输风险。数字化供应链可视化：利用区块链、IoT等技术，实现供应链的端到端可视化，提高透明度，便于及时发现和解决问题。创新生态系统的构建：从企业内部到开放式合作拥抱开放式创新：不再局限于企业内部的研发，积极与外部研究机构、初创企业、甚至竞争对手进行合作，整合外部创新资源。设立全球研发中心与创新孵化器：在不同国家和地区设立研发中心，吸引全球顶尖人才，并建立创新孵化器，支持内部员工和外部创业者的创新项目。以用户为中心的创新：深入理解全球用户的真实需求和痛点，将用户反馈作为创新的重要驱动力，持续推出能够解决用户问题的产品和服务。跨界融合的创新：鼓励不同学科、不同行业之间的知识和技术融合，催生颠覆性的创新。人才战略的升级：打造全球化、多元化、适应性强的人才队伍全球人才的吸引与保留：建立具有国际竞争力的薪酬福利体系，提供有吸引力的职业发展平台，吸引和保留全球顶尖人才。多元化与包容性：积极倡导多元化和包容性的企业文化，尊重不同背景、不同文化、不同信仰的员工，营造公平的工作环境。持续的学习与发展：建立完善的员工培训体系，鼓励员工不断学习新知识、新技能，适应快速变化的商业环境。领导力发展与赋权：培养具备全球视野、跨文化沟通能力和战略决策能力的领导者，并充分赋权，鼓励其承担责任，发挥创造力。第三部分：实践案例与未来展望：从理论到行动的转化本书的第三部分将通过一系列具有代表性的全球化企业案例，生动地展示前述理论在实践中的应用。这些案例将涵盖不同行业、不同规模的企业，以及它们在全球化进程中所面临的真实挑战和成功的应对策略。通过对这些案例的深入分析，读者将能够更清晰地理解如何将书中提出的理念转化为可执行的行动方案。同时，本书还将对未来全球化发展的趋势进行前瞻性思考，包括人工智能对全球商业模式的进一步影响、可持续发展在企业战略中的核心地位、以及新兴技术可能带来的新的商业机遇和挑战。作者希望通过本书，为每一位企业家、管理者、以及所有关注全球商业发展的人士，提供一份深刻的洞察、一套实用的工具、以及一份面对未来不确定性的信心。《全球化浪潮下的企业生存之道：重塑增长范式》不仅仅是一本书，它更是一种思考方式，一种行动指南。在这个充满机遇与挑战的时代，唯有不断学习、不断适应、不断创新，才能在波涛汹涌的全球化浪潮中，稳健前行，书写属于自己的辉煌篇章。