Managing Human Resources in the Human Services pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Oxford Univ Pr on Demand

作者:Perlmutter, Felice Davidson/ Bailey, Darlyne/ Netting, F. Ellen

出品人:

页数:250

译者:

出版时间:2000-6

价格:$ 56.49

装帧:Pap

isbn号码:9780195137071

丛书系列:

图书标签:

人力资源管理
社会服务
非营利组织
志愿服务
员工发展
招聘
绩效管理
劳动法
组织行为学
领导力

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具体描述

Managerial supervisors are those persons who supervise direct service staff, who oversee human service programs, and who perform macro practice tasks in their agencies on a daily basis. They are not clinical supervisors who oversee the treatment aspects of direct practice; nor are they administrators at the executive level. Managing Human Resources in the Human Services is the first book to address the challenges facing the often under-appreciated managerial supervisors who oversee and provide a crucial organizational structure for work that occurs in human service across the country. According to authors Perlmutter, Bailey, and Netting the successful managerial supervisor must be able to create and develop the organizational culture in which client-centered practice can occur, balance the demands of administrative leadership with those of workers who see clients, keep a client-centered focus amid the paradoxes that arise in the process, and maintain a healthy professional presence. Managing Human Resources in the Human Services provides valuable guidance to students of administration and to practitioners on the many difficult issues that arise for the managerial supervisor. Special Features * Identifies the paradoxical nature of today's human service environment * Provides practical, readable chapters with immediate applications * Focuses on how to be an effective supervisor and encourages independent thinking * Includes an extensive reference list for additional reading * Written by authors with years of experience in multiple settings.

《精进组织效能：人力资源管理的策略与实践》在当今瞬息万变的商业环境中，组织要想保持竞争力并实现可持续发展，就必须有效地管理人力资本。这本《精进组织效能：人力资源管理的策略与实践》深入探讨了现代人力资源管理的核心理念、关键职能以及在不同组织背景下的实际应用。本书旨在为人力资源专业人士、管理者以及对组织发展感兴趣的读者提供一套系统性的知识框架和可行的操作指南，以期提升组织的整体效能。本书开篇便聚焦于人力资源管理的战略性角色，强调其不再仅仅是传统的行政支持部门，而是与组织战略目标紧密相连的关键驱动力。我们将首先剖析人力资源管理如何从战术层面迈向战略层面，以及如何通过有效的人力资源规划来支持组织的长期发展愿景。这包括对组织未来人才需求的预测、技能缺口的分析，以及制定相应的人才引进和发展策略。接着，本书将详细阐述人力资源管理的几大核心职能。在人才招募与选拔方面，我们将超越传统的招聘模式，探讨如何利用大数据、社交媒体以及创新的评估工具来吸引和识别最适合组织文化和业务需求的候选人。本书将深入分析行为面试、情景模拟、案例分析等多种评估方法的有效性，并提供构建高效招聘流程的建议。培训与发展是提升员工能力和组织竞争力的基石。本书将系统介绍各种成人学习理论，并在此基础上，探讨如何设计和实施有效的员工培训项目，包括新员工入职培训、技能提升培训、领导力发展项目以及跨部门知识共享机制。我们还将讨论如何利用在线学习平台、导师制度和在职培训等多元化手段，营造持续学习的组织文化。绩效管理被视为连接员工努力与组织目标的桥梁。本书将深入研究绩效评估的最新理论和实践，包括设定清晰、可衡量的绩效目标（如SMART原则）、提供及时、建设性的反馈，以及如何将绩效评估结果与薪酬激励、职业发展等挂钩。我们还将探讨如何建立公平、透明的绩效管理体系，以激发员工的积极性和创造力。薪酬与福利管理不仅是吸引和保留人才的关键因素，也是激励员工、提升士气的重要手段。本书将详细解析各种薪酬结构的设计，包括基本工资、绩效奖金、股权激励等，并探讨如何根据市场行情、行业标准和组织支付能力来制定有竞争力的薪酬方案。同时，本书也将涵盖全面的福利体系建设，包括健康保险、带薪休假、弹性工作制等，以满足员工多样化的需求。员工关系与组织文化是维持健康、和谐工作环境的关键。本书将探讨如何建立有效的沟通渠道，处理员工投诉和冲突，以及如何通过员工参与、团队建设和奖励机制来培育积极的组织文化。我们将深入分析如何理解和影响组织氛围，以及如何在多元化的员工群体中建立包容性和归属感。此外，本书还将重点关注人力资源管理的新趋势与挑战，例如：数字化转型与人力资源管理：探讨如何利用人力资源信息系统（HRIS）、人才分析工具和自动化技术来优化人力资源流程，提升数据驱动的决策能力。多元化、公平与包容（DEI）：深入分析如何构建一个真正多元、公平和包容的工作场所，并阐述其对组织创新、员工敬业度和品牌声誉的积极影响。员工敬业度与福祉：探讨提升员工敬业度的策略，包括工作设计、认可奖励、职业成长机会以及关注员工的心理健康和整体福祉。敏捷人力资源管理：介绍如何将敏捷思维应用于人力资源实践，以更快速地响应组织变化和市场需求。法律法规与合规性：强调理解和遵守相关劳动法律法规的重要性，确保组织在人力资源管理实践中的合规性。《精进组织效能：人力资源管理的策略与实践》并非一本理论空谈的书籍，它提供了大量的案例分析和实践建议，帮助读者将所学知识转化为可执行的行动。无论是初入职场的新手，还是经验丰富的人力资源经理，亦或是希望提升组织管理能力的领导者，都能从中获得宝贵的洞见和实用的工具，从而在人力资源管理的道路上不断精进，为组织的成功贡献力量。通过掌握书中涵盖的策略和实践，组织将能够更好地吸引、发展、激励和保留人才，最终实现人与组织的共同成长和卓越效能。