MAKING MUSEUMS MATTER       PB

MAKING MUSEUMS MATTER PB pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Smithsonian
作者:Weil Se
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2002-04
价格:USD 18.95
装帧:Paperback
isbn号码:9781588340009
丛书系列:
图书标签:
  • 博物馆
  • 博物馆学
  • 博物馆管理
  • 博物馆教育
  • 公共文化
  • 文化遗产
  • 展览设计
  • 观众研究
  • 博物馆未来
  • 文化机构
  • 社会影响
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具体描述

Stephen E. Weil has long been considered one of the museum community's most insightful (and frequently wittiest) commentators. In this volume of twenty-nine recent essays, his overarching concern is that museums be able to "earn their keep"-that they make themselves matter-in an environment of pontentially shrinking resources.

《让博物馆焕发活力:重塑公众参与与文化传承的新篇章》 在这本引人入胜的著作中,我们将深入探索当代博物馆所面临的机遇与挑战,以及它们如何能够重新确立其作为社区核心和社会发展重要驱动力的地位。本书不涉及具体书名“MAKING MUSEUMS MATTER PB”的内容,而是聚焦于博物馆在现代社会中扮演的关键角色,以及如何通过创新的策略和以人为本的理念,使其真正“焕发活力”。 我们生活在一个信息爆炸、文化多元、社会结构快速变化的时代。传统的博物馆模式,往往以藏品为中心,侧重于精英化的学术研究和展示,在吸引和连接更广泛的公众群体方面,面临着前所未有的压力。然而,博物馆的独特价值——作为历史的见证者、文化的守护者、知识的传播者和创意的孵化器——在当下依然不可或缺,甚至更加珍贵。如何让这些珍贵的文化遗产重新与当代社会产生共鸣,激发公众的兴趣和参与,是摆在我们面前的重大课题。 本书将从多个维度剖析“让博物馆焕发活力”的可能性。首先,我们将审视观众的需求与期望的演变。今天的观众不再仅仅是被动的信息接收者,他们渴望互动、体验、个性化的学习和情感连接。这意味着博物馆需要从“展示”转向“参与”,从“教育”转向“赋能”。我们会探讨如何通过数字技术、沉浸式体验、参与式展览设计,以及量身定制的教育项目,来满足不同年龄、不同背景、不同兴趣的观众的需求。例如,利用虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术,让观众能够“穿越”到历史现场,与文物“对话”;设计需要观众动手参与的实验和游戏,让学习过程充满乐趣;提供多语言导览和无障碍设施,确保所有人都能平等地享受博物馆的乐趣。 其次,本书将深入分析博物馆在社区中的角色重塑。成功的博物馆不再是孤立的文化殿堂,而是与社区紧密相连的枢纽。我们会探讨博物馆如何成为社区的“第三空间”,提供聚会、交流、学习和创造的场所。这包括与当地学校、社区组织、艺术家、企业等建立伙伴关系,共同策划活动,解决社区问题。例如,博物馆可以组织面向社区的技能培训课程,支持本地手工艺人的发展;与学校合作,将课程内容与博物馆的藏品相结合,提升学生的学习兴趣;甚至成为社区解决社会问题的平台,例如通过艺术疗愈项目,帮助弱势群体。博物馆还可以利用其空间资源,支持本地新兴艺术家展示作品,成为文化创新的温床。 第三,我们将关注藏品叙事的创新与激活。博物馆的藏品是其核心资产,但如何讲述这些藏品背后的故事,使其具有更强的吸引力和教育意义,是关键所在。本书将探讨如何突破传统的静态展示模式,通过多媒体手段、情境化设计、故事化叙事,让藏品“活”起来。这包括挖掘藏品背后的人物故事、社会背景、科学原理,以及它们与当代生活的联系。例如,通过微电影、播客、互动数字平台,讲述一件文物的“一生”;将不同时期的文物并置,展现历史的连续性与变革;邀请观众参与藏品的解读与创作,赋予藏品新的生命。 第四,我们将探讨博物馆的运营模式与可持续发展。在资源有限的情况下,如何创新筹款方式、拓展收入来源、提升运营效率,是博物馆生存和发展的关键。本书将分享一些成功的案例,例如通过会员制、衍生品开发、文创产品设计、品牌授权、企业赞助等多种途径,实现博物馆的经济自主性。同时,我们也会强调博物馆的社会责任,例如在环境保护、文化遗产保护、可持续发展教育等方面发挥积极作用。 最后,本书将展望博物馆的未来。在科技飞速发展和文化观念不断更新的背景下,博物馆的形态和功能也将不断演进。我们将思考未来博物馆可能出现的新的模式,例如线上线下融合的“数字博物馆”,以及更加注重体验式、互动式、个性化服务的“沉浸式博物馆”。同时,我们也会强调博物馆的核心价值——保存人类文明的遗产,传承人类的精神财富——将始终不变。 总而言之,《让博物馆焕发活力:重塑公众参与与文化传承的新篇章》是一本关于如何让博物馆在21世纪重新找回自身价值、赢得公众喜爱、并在社会发展中扮演更重要角色的实用指南和思想启迪。它鼓励我们以更加开放、创新和以人为本的视角,去重新审视和建设我们珍贵的文化宝藏,让它们在历史的长河中持续闪耀。

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(五觀藝術) “多數博物館工作者的興趣是雙重的,它們有如連接號的兩邊,左邊是對博物館相關學科(如藝術、歷史、自然史或科技等)的興趣,右邊則是對博物館身為一個社會機構、一種文化傳承方式或一種媒體,它是如何傳遞訊息的興趣。” “歐塔 (Russel J. Ohta) 引用皮爾賓 (David Philbeam) 的名言:「在看東西的時候,我們看到的不是那些東西,而是看到我們自己。」(In looking at things, we tend not to see them as they are but as we are.)” “博物館最大力量,不是來自傳播新知識,而是來自確認堅定 (confirm)、復興加固 (reinforce)和擴展 (extend) 觀眾既有的信仰和知識。”

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“Fantasy Islands”

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(五觀藝術) “多數博物館工作者的興趣是雙重的,它們有如連接號的兩邊,左邊是對博物館相關學科(如藝術、歷史、自然史或科技等)的興趣,右邊則是對博物館身為一個社會機構、一種文化傳承方式或一種媒體,它是如何傳遞訊息的興趣。” “歐塔 (Russel J. Ohta) 引用皮爾賓 (David Philbeam) 的名言:「在看東西的時候,我們看到的不是那些東西,而是看到我們自己。」(In looking at things, we tend not to see them as they are but as we are.)” “博物館最大力量,不是來自傳播新知識,而是來自確認堅定 (confirm)、復興加固 (reinforce)和擴展 (extend) 觀眾既有的信仰和知識。”

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