Building Community Capacity pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:Aldine Transaction

作者:Avis Vidal

出品人:

页数:284

译者:

出版时间:2001-04-01

价格:USD 26.95

装帧:Paperback

isbn号码:9780202306407

丛书系列:

图书标签:

社区发展
能力建设
社会工作
社区组织
赋权
参与式发展
社会资本
志愿服务
公民参与
社区韧性

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具体描述

This book speaks to a lacuna in current social work practice theory: community change. Much work in this area of macro practice, particularly around "grassroots" community organizing, has a somewhat dated feel to it, is highly ideological in orientation, or-in the case of many "generalist" treatments of the topic-suffers from superfi ciality, particularly in the area of theory and practical application. Set against the context of an often narrowly constructed "clinical" emphasis on practice education, coupled with social work's own current rendering of "scientifi c management," community practice often takes second or third billing in many professional curricula despite its deep roots in the overall fi eld of social welfare.

《共筑繁荣：赋能社区，激发潜力》本书并非聚焦于“Building Community Capacity”这一特定书名，而是旨在深入探讨如何有效地建设和增强社区的整体能力，以应对挑战、抓住机遇，并实现可持续发展。我们相信，一个充满活力、 resilent 的社区，是社会进步的基石。第一部分：社区能力的基石——认识与诊断在踏上赋能社区的旅程之前，首先需要对社区的现状进行全面而深入的理解。这一部分将带领读者认识社区是一个动态的、多维度的有机体，其能力并非单一因素所决定，而是由一系列相互关联的要素构成。社区的界定与多样性：我们将探讨社区的不同维度，包括地理社区、兴趣社区、身份社区等，并强调理解特定社区的独特性至关重要。每个社区都有其独特的历史、文化、价值观、资源禀赋和面临的挑战。能力评估的框架与方法：引入一套系统性的社区能力评估框架，帮助识别社区在人力资源、物质资源、社会资本、组织结构、决策机制、信息获取、学习与适应能力等方面的优势与短板。我们将介绍多种评估工具和方法，例如焦点小组讨论、社区访谈、问卷调查、SWOT分析等，并强调参与式评估的重要性，鼓励社区成员积极参与到自身能力的评估过程中。关键能力要素的剖析：深入剖析构成社区核心能力的各个要素：人力资本：社区成员的知识、技能、经验、健康和积极性。社会资本：社区成员之间的信任、互助网络、共享的规范和价值观，以及成员参与公共事务的意愿和能力。物质与经济资源：社区的土地、基础设施、资金、产业基础以及对外部资源的吸引力。信息与知识：社区获取、处理、传播信息以及学习新知识和技能的能力。组织与治理：社区内部的组织结构、领导力、决策流程、冲突解决机制以及与外部机构的协作能力。韧性与适应性：社区应对突发事件（如自然灾害、经济衰退、社会冲突）以及适应环境变化的能力。第二部分：赋能策略与实践——构建坚实的社区力量理解社区的能力后，本部分将聚焦于具体的策略和实践，以系统性地提升社区的整体实力。激发个体潜能：强调通过教育、培训、技能发展项目，提升社区成员的个人能力，鼓励公民参与和志愿服务，挖掘和发挥每一位成员的价值。构建信任与连接：探索建立和加强社区成员之间以及社区与外部伙伴之间联系的有效途径，例如社区活动、公共空间建设、信息交流平台搭建等，促进社会资本的积累。优化资源配置与管理：指导社区如何更有效地识别、获取、管理和利用内部及外部资源，包括资金、技术、信息和人力资源，并鼓励创新性的资源整合方式。强化组织与治理能力：探讨如何建立高效、透明、负责任的社区组织和治理结构，提升社区的自我管理和服务能力，培养社区领导者，鼓励多元参与的决策过程。促进学习与创新：鼓励社区形成学习型组织文化，建立知识分享和学习机制，支持社区成员探索新的解决方案和创新模式，以适应不断变化的外部环境。提升韧性与应对能力：制定社区应急预案，加强风险识别和防范，建设应对突发事件的基础设施和机制，提升社区在危机中的自我修复和恢复能力。第三部分：协同发展与可持续未来——社区能力的长期发展建设社区能力并非一蹴而就，而是一个持续演进、不断优化的过程。本部分将探讨如何确保社区能力的长期发展和可持续性。跨界合作与伙伴关系：强调社区与政府、企业、非营利组织、学术机构以及其他社区建立和维护互利共赢的伙伴关系的重要性，通过合作实现资源共享、优势互补，共同应对复杂挑战。政策支持与制度保障：探讨政府在支持社区能力建设方面可以发挥的作用，包括制定有利的政策、提供资金支持、搭建平台、简化审批流程等，为社区发展创造良好的外部环境。社区自我评估与持续改进：鼓励社区建立常态化的自我评估机制，定期回顾能力建设的成效，反思经验教训，根据实际情况调整策略和方法，实现能力的持续提升。知识传播与经验分享：倡导在不同社区之间以及不同领域之间分享社区能力建设的成功经验和失败教训，构建知识交流的网络，共同推动社区发展的进步。将社区能力转化为行动：最终，社区能力的提升是为了更好地解决实际问题，实现社区的共同愿景。本部分将鼓励社区将所提升的能力转化为具体的行动，解决社区面临的突出问题，如改善环境、提升教育、促进就业、保障健康、丰富文化生活等，从而提升居民的幸福感和获得感。本书旨在为所有关心社区发展的人们提供一套系统性的思路和实用的方法，帮助他们理解、评估和提升社区的能力。我们相信，通过共同的努力和智慧，每一个社区都能激发内在潜力，构建更加繁荣、健康和充满活力的未来。