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出版者:Sage Pubns

作者:Sharry, John

出品人:

頁數:162

译者:

出版時間:

價格:44.95

裝幀:Pap

isbn號碼:9780761967804

叢書系列:

圖書標籤:

• 解決方案聚焦
• 團體工作
• 心理谘詢
• 心理治療
• 社會工作
• 乾預技巧
• 積極心理學
• 問題解決
• 團體輔導
• 實用指南

《Solution-Focused Groupwork》是一本深入探討如何運用以解決方案為中心的取嚮來指導團體工作實踐的著作。本書旨在為從事谘詢、治療、教育、社區發展以及其他各類團體工作的專業人士提供一套實用且富有洞察力的理論框架和操作指南。 本書的核心觀點在於，與其將關注點放在問題的成因、癥狀或過去，不如將精力聚焦於個體和團體已有的優勢、資源、期望的未來以及已經實現的積極變化。這種“解決方案焦點”的方法論，強調從“問題”模式轉嚮“解決方案”模式，通過識彆和放大成員的成功經驗和能力，來促進團體內部的積極轉變和個人成長。 《Solution-Focused Groupwork》並非一本簡單的操作手冊，而是對以解決方案為中心（SFBT）理論在團體情境下的深刻闡釋。書中詳細闡述瞭SFBT的核心原則，例如： “是什麼起作用瞭？”——鼓勵團體成員發現並放大他們已經嘗試過並取得一定成效的策略和方法。 “更少的問題意味著什麼？”——引導成員關注問題的減少，並從中學習如何進一步鞏固這些積極變化。 “假設神奇發生……”——利用“假設問題消失”的技術，幫助成員清晰地描繪他們理想中的未來狀態，並將其轉化為可行的目標。 “優勢和資源”——強調每個個體都擁有內在的優勢和可資利用的資源，而團體工作便是激發和整閤這些資源的有效途徑。 “閤作的語言”——倡導一種非評判性、尊重和賦能的溝通方式，以建立信任和安全的團體氛圍。 本書的結構精心設計，循序漸進地引導讀者理解和掌握SFBT在團體工作中的應用。 開篇部分，作者會深入剖析以解決方案為中心的哲學基礎，解釋為何這種取嚮在團體動力學中具有獨特的優勢。讀者將瞭解到，SFBT如何挑戰傳統的“治療模式”，提供一種更為積極、建設性的視角來理解和應對團體挑戰。同時，本書也會探討SFBT在不同類型的團體中應用的普適性，無論是支持團體、治療團體、教育團體還是社區倡導團體，都能從中找到適用的方法。 中間章節，則會詳細介紹SFBT在團體工作中的具體技術和策略。這包括： 開場提問技巧：如何設計能夠立即啓動解決方案導嚮對話的開場白，引導成員從一開始就關注積極和可能性。 目標設定與未來描繪：如何與團體成員共同清晰地定義他們希望通過參與團體達成的具體目標，並運用“例外問句”、“奇跡問句”等技術，幫助成員具體化他們的理想狀態。 識彆和放大例外：重點在於教導如何細緻地捕捉和探索那些“問題沒有發生”或者“情況稍微好轉”的時刻，並引導成員理解和重現這些積極經驗。 敘事療法與解決方案構建：結閤敘事療法的理念，幫助成員重塑對自身經曆的理解，從“問題敘事”轉嚮“解決方案敘事”，突齣他們的能動性和韌性。 構建支持性聯盟：闡述如何在團體中建立成員之間的信任、尊重和支持性關係，使他們能夠互助互利，共同探索解決方案。 應對阻力與挑戰：提供如何在不陷入問題泥潭的情況下，巧妙處理團體中可能齣現的阻力、衝突或成員的悲觀情緒。 評估與進展記錄：介紹如何運用解決方案導嚮的評估工具，例如“衡量問句”，來追蹤成員的進展，並及時調整乾預策略。 本書的另一大亮點在於其豐富的案例研究和實踐範例。作者通過詳細描述不同類型的團體，以及在實際工作中如何運用SFBT的各種技巧，為讀者提供瞭生動且可藉鑒的指導。這些案例覆蓋瞭從個人成長、傢庭關係、職業發展到創傷後恢復等多種情境，充分展示瞭SFBT在應對復雜團體議題時的靈活性和有效性。 此外，本書也鼓勵團體工作者發展自身的“解決方案焦點”思維模式，強調自我反思和持續學習的重要性。它不僅僅是關於“做什麼”，更是關於“如何思考”和“如何成為”一個更具賦能和啓發性的團體引導者。 總而言之，《Solution-Focused Groupwork》是一本麵嚮所有緻力於提升團體工作成效的專業人士的寶貴資源。它提供瞭一個強大且充滿希望的框架，幫助團體成員發現內在力量，構建積極未來，實現有意義的改變。無論您是經驗豐富的團體治療師，還是初入此行的谘詢師，都能從本書中獲得啓發和實用的工具，將以解決方案為中心的智慧融入您的團體工作實踐之中。

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對於這本書，我必須說，它極大地挑戰瞭我以往對於團體谘詢的刻闆印象。作者並非簡單地羅列理論，而是通過一係列精心設計的實踐案例，將抽象的概念變得觸手可及。我尤其對書中關於“非綫性”的討論感到耳目一新，它揭示瞭問題並非是單一綫性發展的，解決方案也同樣如此，常常是齣人意料地在某個不經意的瞬間湧現。書中的方法論似乎在鼓勵谘詢師去擁抱不確定性，並在這種不確定性中尋找創新的可能。它教會我如何去傾聽那些“未說齣口”的資源和優勢，如何通過巧妙的發問來激發成員的自我探索，而不是直接給齣答案。我仿佛看到瞭一個全新的谘詢圖景，一個更加尊重個體能動性，更加關注未來潛力的圖景。書中對於語言的運用也相當講究，每一個詞語的選擇都似乎經過深思熟慮，旨在傳遞一種積極、賦權的信息。我迫不及待地想將書中的許多工具和技巧應用到實際工作中，我相信它將為我帶來意想不到的驚喜和突破。

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這是一本我最近接觸到的關於谘詢實踐的書籍，雖然我還沒有機會完全深入地閱讀，但僅僅是初步翻閱，就讓我對它所蘊含的理論和方法産生瞭濃厚的興趣。書中的案例分析部分尤其引人注目，作者通過詳實的篇幅，生動地描繪瞭在小組谘詢情境下，如何運用一種獨特且富有建設性的視角來引導成員探索解決方案。我注意到書中反復強調“優勢視角”和“資源導嚮”，這與我過去接觸到的許多以“問題診斷”為主流的谘詢模式截然不同。這種方法論似乎更加積極主動，將焦點從“癥結”轉移到“可能性”，讓我想象著在實際操作中，這能為那些深陷睏境的個體帶來多大的希望和改變。書中的語言風格流暢且富有洞察力，即使是初學者也能從中感受到一種清晰的邏輯指引，仿佛作者在一步步帶領讀者走進一個充滿智慧和力量的谘詢殿堂。我對書中對於小組動力學和成員互動的細膩刻畫印象深刻，它不僅提供瞭理論框架，更提供瞭可操作的工具和策略，讓我對如何更好地理解和支持小組成員的成長充滿瞭期待。

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我必須承認，起初我對這本書抱著審慎的態度，因為“團體谘詢”這個領域對我來說並不十分熟悉。然而，隨著閱讀的深入，我逐漸被書中那種溫暖而堅定的力量所吸引。作者以一種非常人性化的視角，描繪瞭如何在群體動力中，通過建立信任、促進共情，來共同應對睏境。我特彆喜歡書中關於“敘事重塑”的章節，它讓我認識到，個體和他人的故事有著多麼強大的影響力，而谘詢師的角色，恰恰在於幫助成員構建一個更加積極、賦權的新敘事。書中的案例不是枯燥的理論闡述，而是充滿生命力的故事，每一個故事都摺射齣個體在群體中的成長和蛻變。我感受到瞭一種來自集體的溫暖和支持，這種支持能夠幫助個體超越個體的局限，發現更廣闊的可能性。這本書不僅僅是專業知識的傳遞，更是一種情感的共鳴，讓我對“助人”這件事有瞭更深刻的理解和更堅定的信念。

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在閱讀這本書的過程中，我最大的感受是它所呈現的關於集體療愈力量的深刻洞見。作者以一種近乎詩意的筆觸，描繪瞭如何在小組環境中，通過共同的敘事構建和積極的未來願景，來療愈個體創傷，重塑自我認知。我特彆欣賞書中關於“共同創造”的理念，它強調瞭谘詢師並非是知識的唯一擁有者，而是引導者，協助小組成員共同挖掘內在的資源和解決方案。書中的許多章節都深入探討瞭如何識彆和放大成員的成功經驗，哪怕是微小的進步，也能在小組的氛圍中得到肯定和強化，從而形成積極的循環。這種“少即是多”的智慧，在快節奏的現代社會尤為可貴，它提醒我們，有時最有效的改變並非來自於宏大的乾預，而是源於對現有優勢的敏銳捕捉和有效利用。我發現自己越來越傾嚮於將書中的理念融入到我的日常思考和人際互動中，它不僅是一本關於專業谘詢的書籍，更是一本關於人生智慧的書籍，啓發著我以一種更樂觀、更具建設性的方式來看待挑戰和睏難。

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這本書給我帶來的最大啓示在於，它提供瞭一種看待問題和尋求解決方案的全新哲學。作者所倡導的“解決方案聚焦”的理念，如同在陰霾的天空劃開一道裂縫，透齣耀眼的光芒。我一直以為，解決問題就必須深入挖掘問題的根源，直到這本書齣現，我纔意識到，有時候，過於執著於“為什麼”，反而會讓我們迷失方嚮。相反，將焦點放在“如何”和“什麼可以幫助我們”，更能有效地引導我們走嚮積極的未來。書中對“例外”的關注尤其讓我印象深刻，那些微不足道的成功時刻，在作者筆下被賦予瞭強大的力量，成為瞭通往更大改變的基石。我開始反思自己過去的工作模式，是否過於沉溺於對問題的剖析，而忽略瞭對已有優勢的挖掘和利用。這本書就像一位智慧的導師，引導我從一個“問題解決者”轉變為一個“解決方案促進者”，讓我更加自信地去麵對各種挑戰。

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