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出版者:Routledge

作者:Fewings, Peter

出品人:

頁數:432

译者:

出版時間:2005-10

價格:$ 67.74

裝幀:Pap

isbn號碼:9780415359061

叢書系列:

圖書標籤:

項目管理
施工管理
建築工程
工程管理
成本控製
進度管理
質量管理
風險管理
閤同管理
安全管理

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具體描述

As increasing demands and higher expectations are placed on project managers, a need has arisen for an innovative book to enable managers to take on the ever-changing challenges involved in overseeing whole works and dealing with the conflicting needs of the many people involved in a construction project. Based on the authors' observations and experience, this book offers the practitioner or the student reader a new approach to project management in construction and engineering, increasing efficiency and communication at all stages while reducing costs, time and risk. It considers integrated project management, emphasising the importance of effectively handling external factors in order to best achieve an on-schedule, on-budget result, and focusing on good negotiation with clients and skilled team leadership.

《Construction Project Management》是一本全麵係統的工程管理領域指南，旨在幫助讀者深入理解和掌握項目管理的核心概念與實際應用。書中內容涵蓋瞭從項目啓動到最終交付的全過程，詳細介紹瞭項目管理流程、風險控製方法以及各類工具的使用方式。這本書特彆注重理論與實踐的結閤，通過具體案例和實戰經驗，幫助讀者學會如何在復雜多變的工程環境中進行有效規劃和執行。書籍結構設計閤理，首先以項目生命周期的基本框架為基礎，詳細解析各個階段的任務分配與協同工作。其次，強調項目管理的重要性，並探討不同類型項目麵臨的挑戰，如資源分配、時間控製和成本管理等內容，提供瞭具體操作技巧和成功案例，使讀者能夠在實際工作中靈活應用所學知識。書中還特彆關注團隊溝通與協作機製，通過多場景模擬幫助讀者提高領導力和決策能力。此外，本書詳細介紹瞭常見的項目管理工具與技術，例如甘特圖、關鍵路徑法（CPM）以及成本-時間分析方法。這些工具不僅是現代工程管理的重要組成部分，還能大幅提升項目執行效率。在實踐指導部分，內容豐富，從計劃製定到風險應對，再到質量控製和持續改進，無不涵蓋瞭項目成功的關鍵要素。讀者將通過大量圖錶、思維導圖和實際操作指南，更直觀地理解各項內容。書中還強調瞭行業標準與最新研究成果，幫助讀者瞭解當前工程管理領域的發展趨勢。這些知識不僅適用於傳統建築行業，還可以擴展到其他相關工程領域，如土木、機械或信息技術項目。通過係統學習，讀者將能夠更好地把握項目管理的核心價值，並在實際工作中應用科學嚴謹的方法和策略。《Construction Project Management》不僅是一本理論性的教材，更是一個實用的操作手冊，為工程從業人員提供瞭一個全麵的學習與實踐平颱。這本書適閤專業學生、項目管理從業者以及希望提升自身能力的工程工作者，幫助他們在充滿挑戰的環境中遊刃有餘。這個書旨在通過深刻淺顯的內容傳遞復雜的知識，讓讀者能夠全麵掌握項目管理的基本原理，並將其有效轉化為實際工作中的成功經驗。因此，該書不僅體現瞭對工程領域專業性的關注，更強調實用性和可操作性，為每一位希望在工程項目中取得卓越成果的人提供瞭寶貴的參考。