An International Perspective on Advancing Technologies and Strategies for Managing Dual-Use Risks pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Natl Academy Pr

作者:Not Available (NA)

出品人:

页数:156

译者:

出版时间:2005-11

价格:$ 42.09

装帧:Pap

isbn号码:9780309096829

丛书系列:

图书标签:

• Dual-Use Research
• Emerging Technologies
• Risk Management
• International Security
• Science and Technology Policy
• Global Governance
• Innovation
• Ethics
• Biosecurity
• Technology Transfer

好的，这是一本关于全球供应链韧性与可持续发展的图书简介，该书聚焦于在日益复杂和相互依赖的全球经济环境中，企业如何构建和维持稳健的供应链，以应对地缘政治波动、气候变化和技术变革带来的挑战。 --- 图书名称：《全球供应链的未来：韧性、可持续性与战略重塑》 内容简介 在全球化的浪潮下，供应链已成为衡量一个国家或企业核心竞争力的关键要素。然而，近几年的事件——从突发的公共卫生危机到激烈的贸易摩擦，再到极端天气事件的频发——无情地揭示了传统“精益化”供应链的脆弱性。本书并非对既有技术的简单罗列，而是深入剖析驱动现代供应链变革的宏观力量，并提供一套全面的、面向未来的战略框架，指导企业和决策者如何构建兼具韧性、可持续性与适应性的全球运营网络。 第一部分：重估全球化：风险的显性化与供应链的范式转变 本书的开篇部分，着重探讨了当前全球经济格局的深刻变化。我们不再生活在一个可以预期的、线性的世界中。地缘政治的紧张局势，尤其是在关键技术领域的竞争，正在迫使企业重新思考其“单一来源”的采购策略。 地缘政治与“友岸外包”的崛起： 详细分析了国家安全考量如何重塑供应链布局。从半导体到关键矿物，地缘政治风险不再是外部因素，而是内部战略决策的核心驱动力。我们将探讨“去风险化”（De-risking）与“友岸外包”（Friend-shoring）的实际操作层面，以及这些策略对成本结构和创新速度可能带来的连锁反应。 气候变化与供应链的物理风险： 气候危机对供应链的冲击已从理论变为现实。从港口洪水到热浪导致的生产中断，本书通过案例研究，量化了气候变化对物流、能源供应和原材料获取的直接影响。同时，我们审视了“净零排放”目标如何从企业社会责任（CSR）议题，转变为必须嵌入供应链设计核心的运营要求。 从“精益”到“敏捷与冗余”的平衡： 传统上，供应链管理追求的极致效率和最小库存，在面对需求突然激增或供应中断时显得不堪一击。本章深入讨论了如何战略性地引入“冗余”（Safety Stock）与“弹性”（Resilience），并界定何种程度的冗余是经济上可接受的，以及如何通过数字化工具实现动态库存优化。 第二部分：数字化转型：赋能韧性的核心驱动力 本部分聚焦于先进技术如何从根本上改变供应链的可视性、预测能力和反应速度。技术不再仅仅是提高效率的工具，而是构建长期韧性的基石。 端到端的可视性与“数字孪生”： 我们探讨了如何利用物联网（IoT）、区块链和云计算构建供应链的实时“数字孪生体”。这不仅仅是追踪货物的位置，更是模拟不同中断情景（如港口关闭或特定供应商破产）下，整个网络的动态反应，从而实现主动而非被动的风险管理。 人工智能在需求预测与异常检测中的应用： 传统的预测模型难以应对“黑天鹅”事件。本书详细介绍了基于机器学习的先进预测模型，如何整合宏观经济指标、社交媒体情绪和天气预报，提高需求预测的准确性，并即时识别出供应链中的潜在异常信号。 自动化与“近岸/回流”生产的协同效应： 随着劳动力成本在全球范围内趋于同质化，以及先进制造技术（如3D打印和机器人技术）的成熟，本章分析了这些技术如何使高成本地区的“近岸化”（Nearshoring）或“回流”（Reshoring）变得经济可行，从而缩短地理距离、增强控制力。 第三部分：可持续性与循环经济：重塑供应链的价值创造 可持续发展不再是合规负担，而是新的竞争优势来源。本部分着眼于如何将环境和社会责任融入供应链的每一个环节，实现资源的闭环利用。 嵌入式可持续性：从“摇篮到坟墓”到“摇篮到摇篮”： 详细介绍了循环经济原则在产品设计、原材料采购和物流网络设计中的应用。重点分析了产品生命周期管理（PLM）系统如何追踪材料的来源、使用和回收潜力，为实现真正的闭环系统提供数据基础。 社会责任与“可信赖供应链”的建立： 劳工标准、人权保障和透明度是消费者和监管机构日益关注的焦点。本书探讨了利用区块链技术和第三方审计平台，如何建立一个无可争议的“可信赖”供应链，确保从原材料开采到最终交付的每一个环节都符合最高的伦理标准。 供应链金融与绿色投资的整合： 讨论了如何通过创新的供应链金融工具，激励上下游合作伙伴投资于节能减排和可持续技术。通过将可持续性绩效与融资成本挂钩，企业可以有效地引导整个生态系统向更绿色的方向发展。 第四部分：战略治理与组织能力建设 最终，最先进的技术和清晰的战略也需要与之匹配的组织结构和治理模式。本书的最后部分提供了实用的治理框架。 建立跨职能的“韧性委员会”： 探讨了如何打破传统的职能孤岛，建立一个由采购、运营、财务和风险管理高管组成的联合治理机构，负责制定和监督长期的供应链韧性战略。 供应商关系管理的进化： 供应链不再是简单的买卖关系，而是战略伙伴关系。本书强调了如何从交易型关系转向协作型关系，通过联合投资和风险共担机制，与核心供应商共同开发更具弹性的备选方案。 压力测试与情景规划： 提供了一套实用的方法论，用于定期对供应链进行压力测试，模拟从大流行病到关键技术断供等一系列极端但可能发生的情景，并制定出预先批准的“启动手册”（Playbook），确保在危机发生时能够迅速、有序地执行应对策略。 结语 《全球供应链的未来：韧性、可持续性与战略重塑》旨在为全球首席运营官、供应链总监、战略规划师以及政策制定者提供一张清晰的地图，引导他们穿越当前充满不确定性的经济海洋。本书的核心信息是：韧性并非成本中心，而是未来增长和持续竞争力的必要投资。通过系统的战略重塑和技术的深度整合，企业可以构建一个不仅能抵御冲击，还能从中受益的全球运营体系。

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