具体描述
New production techniques, new material handling equipment, larger investments, higher expectations - when it comes to facilities planning there is no room for "business as usual." Today every company must insist on the highest return on their investment, not just to prosper, but to survive. Updated with the latest advances, "Facilities Planning, Third Edition" introduces current practices, and shows how to approach facilities planning with creativity and precision. The text guides you through each step in the planning process, from defining requirements to developing alternative material handling techniques and manufacturing/waterhouse operations to selecting and evaluating facilities plans. You'll learn how to apply quantitative tools and the engineering design principles to achieve highly effective, efficient, and successful plans. Highlights of the Third Edition are: expanded coverage of cost justification safety, cellular management, and computer based training brings new trends to light; detailed, real world examples and problems provide insights into current facilities planning practices; new photos introduce you to the latest material handling equipment; more quantitative problems and a greater variety of helpful questions help you apply the material to your work; and information on software applications, such as VisFactory, introduces you to the new technologies that are affecting facilities planning.
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读后感
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用户评价
这本书最大的亮点之一在于它对于“可视化”工具的重视。作者在书中提供了大量的流程图、布局图、数据图表，这些直观的呈现方式，极大地降低了理解复杂概念的门槛。我之前常常觉得，很多关于生产流程的讨论都过于抽象，难以把握。但是，通过书中提供的这些图示，我能够轻松地理解物料是如何在工厂中流动的，人员是如何在车间中工作的，以及各个环节是如何相互关联的。特别是书中关于“空间利用率”的分析，通过各种图表展示了不同布局方案下的空间使用效率，让我对如何最大化利用生产空间有了更深刻的认识。我曾经参与过一个扩建项目，由于对空间利用率的计算不够精确，导致新建的厂房比预期的要拥挤许多。阅读了这本书后，我才明白，一个详实的图纸和准确的数据分析，在设施规划中是多么的重要。
评分这本书的逻辑非常清晰，结构也非常严谨，从宏观的战略层面的选址决策，到微观的车间流程设计，再到细节的人员配置和安全管理，几乎没有遗漏任何关键的环节。作者在每一个章节都提供了丰富的背景知识和理论支撑，并且通过大量的案例分析来加深读者的理解。我特别欣赏的是，书中对于各种规划工具和方法的介绍，比如价值流图、产能分析、负荷平衡等等，并且详细解释了它们的应用场景和局限性。这些工具让我觉得，设施规划不再是凭空想象，而是可以依靠科学的工具和方法来量化和实现的。我曾尝试过运用书中的一些方法来分析我们仓库的库存周转率，并根据分析结果对货架布局进行了调整，结果显示，我们的库存空间利用率和出入库效率都有了显著的提升。这种将理论知识转化为实际成果的体验，让我觉得这本书的实用性非常高。
评分我从这本书中获得的不仅仅是关于“如何规划”的知识，更是关于“如何思考”的启示。作者在书中反复强调了“问题导向”和“持续改进”的原则。它鼓励读者不仅仅是按照既定的流程进行操作，更要积极地去发现问题，去分析问题，并从中寻求改进的机会。我尤其喜欢书中关于“后评估”和“反馈机制”的章节，它让我明白，设施规划并非一蹴而就，而是需要根据实际的运营情况不断地进行调整和优化。我曾参与过一个项目，在项目完成后，我们就止步于此，没有进行后续的评估和反馈，结果导致了一些潜在的问题没有得到及时发现和解决。这本书的理念让我认识到，一个成功的设施规划，应该是一个持续的过程，它需要我们不断地去学习、去改进，去适应变化。这种“终身学习”的理念，对于任何一个在设施规划领域工作的人来说，都至关重要。
评分这本书的封面设计就充满了工业感和严谨性，那种深邃的蓝色背景下，银灰色的字体勾勒出“Facilities Planning”这几个单词，瞬间就让人感受到一种专业和系统的氛围。我拿到这本书的时候，正是对工厂布局、仓储优化以及生产线设计充满了好奇和疑问。我一直觉得，一个高效的生产环境不仅仅是设备的堆砌，更是一种精密的规划和艺术。从我个人的工作经验来看，很多时候，看似微小的布局调整，却能带来生产效率的飞跃，甚至直接影响到企业的成本控制和最终的盈利能力。这本书的厚度也让我对接下来的阅读充满了期待，它似乎承诺要带领我深入理解一个复杂但又至关重要的领域，从宏观的工厂选址到微观的车间动线，从人员的流动到物料的输送，这一切都应该在“Facilities Planning”的范畴之内得到详尽的阐释。我迫不及待地想翻开它，去探寻那些能够将混乱的生产流程转化为井然有序的流水线背后的智慧和方法论。我希望这本书能够提供给我一套行之有效的分析工具和实践指导，让我在未来的工作中能够更加游刃有余地应对各种空间规划和流程设计方面的挑战，甚至能够为我的公司带来一些创新的解决方案。
评分这本书给我最深刻的感受是，它对于“人”的关注。在许多工业设计和工程类书籍中，我们常常会看到大量的关于设备、流程、机械臂的讨论，但却很少有书籍能够如此深入地探讨“人”在整个设施规划中所扮演的角色。这本书则不然，它不仅关注了操作人员的舒适度和安全性，还考虑到了他们的工作动线、休息区域，甚至是人机协作的最佳方式。我记得书中有一个章节详细讨论了如何设计人性化的工作站，以减少员工的疲劳感和操作失误，这让我受益匪浅。我曾经所在的工厂，工人们长时间处于不舒适的环境下工作，不仅影响了他们的健康，也间接导致了生产效率的下降。这本书的观点让我意识到，一个真正优秀的设施规划，应该是以人为本的，只有让员工在一个舒适、高效、安全的环境中工作，才能最大限度地激发他们的潜力，为企业创造更大的价值。我希望未来能够将这种“以人为本”的理念融入到我所参与的每一个项目中，不仅仅是为了提高生产效率，更是为了提升员工的幸福感和满意度。
评分阅读这本书的过程，就像是在进行一场缜密的思维实验。作者并没有直接抛出大量的理论公式，而是通过一系列引人入胜的案例分析，将复杂的规划理念巧妙地融入其中。我特别欣赏的是，书中的每一个案例都足够详实，不仅仅描述了问题本身，更详细地阐述了作者是如何一步步地分析原因、提出解决方案，并最终评估效果的。这让我觉得，这本书不是在教授一套僵化的规则，而是在培养一种解决问题的思维方式。我曾亲身经历过那种由于规划不当而导致的效率低下、成本高企的困境，那种无力感和挫败感至今让我记忆犹新。因此，当我读到书中关于如何通过优化仓库布局来缩短拣货路径，或者如何通过合理的生产线配置来减少半成品在制程中的停留时间时，我都能感同身受，并且从中获得巨大的启发。我尝试着将书中的一些方法论应用到我目前负责的部门中，虽然过程需要反复的尝试和调整，但确实看到了积极的改善。这种从理论到实践的转化，让我觉得这本书的价值远远超出了阅读本身，它更像是一本为我量身打造的“能力提升手册”。
评分我必须承认，在阅读这本书之前，我对“设施规划”这个概念的理解是相对片面的。我一直认为它主要就是关于工厂的物理布局和设备摆放。然而，这本书彻底颠覆了我原有的认知。它将设施规划提升到了一个战略性的层面，不仅关注物理空间，更深入探讨了信息流、物流、人流之间的协同效应，以及它们如何共同服务于企业的整体运营目标。书中关于“柔性制造”和“敏捷供应链”的讨论，尤其让我感到震撼。我开始认识到，一个成功的设施规划，应该能够适应不断变化的市场需求和技术革新，而不是仅仅为了应对当前的情况。我曾参与过一个项目，由于一开始的规划过于僵化，导致后期想要进行生产线升级时，面临着巨大的改造难度和成本。这本书的理念让我意识到，在规划初期就应该考虑到未来的发展趋势和可能性，预留足够的灵活性，这才是真正具有前瞻性的规划。
评分这本书的内容极其丰富，几乎涵盖了设施规划的每一个角落，从最初的场地选择和环境评估，到详细的内部布局设计，再到后期的运营维护和空间优化，都进行了深入的剖析。我尤其对书中关于“流”的概念的阐述印象深刻，无论是物料流、信息流，还是人流，作者都详细地解释了如何通过优化这些“流”的路径来提高整体的效率。书中提供的各种图表和流程图，更是帮助我直观地理解了复杂的规划过程。我曾遇到过一个项目，由于对物料搬运路径的忽视，导致生产线上的半成品积压严重，严重影响了生产进度。阅读了这本书后，我才意识到，物料搬运的设计应该贯穿于整个规划的始终，而不是作为一个附加的考虑因素。这本书让我明白，设施规划并非是一成不变的，它需要根据实际的业务需求和技术发展不断地进行调整和优化，这种动态的视角让我觉得非常受用。
评分这本书给我带来的最大启发在于它强调的“整体性”。许多时候，我们在进行具体的车间布局或者设备安装时，往往会陷入到局部的优化中，而忽略了整个生产流程的连贯性和整体效率。这本书则恰恰相反，它始终强调的是将每一个小的环节都置于整个大系统之中去考量，去分析它们之间的相互影响和制约关系。作者通过大量的图例和案例，展示了如何通过系统性的分析，找到影响整体效率的关键瓶颈，并提出针对性的解决方案。我曾在一个项目中，花费了大量的时间和精力去优化某一个设备的运行效率，但最终却发现，由于前道工序的衔接不畅，这个设备的提升效果微乎其微。阅读了这本书后，我才明白，真正的“优化”应该是从全局出发，找到那个能够带来最大边际效益的环节，而不是仅仅关注那些最显眼或者最容易改进的部分。这种从局部到整体的思维转变，让我对设施规划有了全新的认识。
评分对于我来说，这本书不仅仅是一本技术书籍，更像是一本思想启迪录。它让我看到了设施规划在企业运营中的核心地位，以及它对企业整体效益的巨大影响。作者在书中反复强调的“精益”理念，更是让我深刻理解到，如何通过消除浪费、优化流程来提升效率。我曾在一个项目上，发现由于工位之间的距离过远，工人每天需要花费大量的时间在往返搬运物料上，这无疑是一种巨大的浪费。这本书的理念让我开始审视我们现有的工作流程，并尝试着去识别和消除那些隐藏在日常工作中的“浪费”。我开始意识到，真正的“效率”不仅仅是速度的提升，更是对资源配置的优化和对流程环节的精简。这本书为我打开了一扇新的大门，让我能够从更宏观、更系统的角度去审视和改进我们的生产运营。
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