Project Management in Construction pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Blackwell Pub

作者:Walker, Anthony

出品人:

页数:328

译者:

出版时间:2007-9

价格:553.00元

装帧:Pap

isbn号码:9781405158244

丛书系列:

图书标签:

项目管理
施工管理
建筑工程
工程管理
成本控制
进度管理
质量管理
风险管理
合同管理
安全管理

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具体描述

Project Management in Construction adopts a systems approach to organisation analysis and design from the initial concept of the project. It is concerned particularly with the integration of the contributors to the process and the way in which decisions are made. Appropriately structured organisations are essential for the delivery of effective projects, the design of which requires an in-depth knowledge of organisation theory applied to the definition, design and construction of projects.

The Fifth Edition addresses the increasing complexity facing major construction by examining advances in the major theoretical concepts underlying project management, together with practical developments such as supply chain management.

New ideas such as chaos and complexity theory are examined in the context of construction project management, and aspects of organisation theory, such as trust and hierarchy, have been further developed. The topic of sustainability is discussed as a powerful new environmental force impacting on both the project management process and the industry and its clients.

建筑项目管理中的新兴趋势与实践革新一部深入探讨当代建筑行业管理范式的变革之作在当今快速发展且高度复杂的建筑环境中，传统的项目管理方法正面临前所未有的挑战。气候变化、供应链中断、技术爆炸以及日益严格的法规要求，共同推动着行业对更高效、更具韧性和可持续性的管理模式的迫切需求。本书《建筑项目管理中的新兴趋势与实践革新》（Emerging Trends and Practice Innovations in Construction Project Management）旨在提供一个全面而深入的视角，聚焦于指导行业领导者、项目经理和专业人士应对这些复杂性的前沿策略与工具。本书并非对既有项目管理框架的简单重述，而是将焦点精确地对准了未来十年建筑项目成功的关键驱动力。我们不关注项目启动、范围界定或基础进度控制的教科书式流程，而是深入剖析如何在已经建立的框架之上，集成颠覆性的新技术、创新的组织结构以及侧重于长期价值创造的管理哲学。第一部分：数字孪生与智能施工的融合 (The Integration of Digital Twins and Intelligent Construction) 本部分将彻底解析数字孪生（Digital Twin）技术如何从一个概念验证工具转变为贯穿项目全生命周期的核心决策支持系统。我们探讨的不仅仅是如何建立一个BIM模型，而是如何将实时传感器数据、物联网（IoT）设备、甚至人员移动数据集成到模型中，从而实现对施工现场的预测性、主动式管理。实时绩效洞察与模拟优化：分析如何利用数字孪生平台进行“What-If”情景分析，特别是在供应链中断或突发天气事件下，评估资源重新分配的实时影响，并即时优化施工序列，而不是依赖于滞后的周报或月报进行修正。面向运营的资产交付：深入研究如何确保从设计阶段建立的数字资产信息模型（AIM）能够无缝、精确地过渡到设施管理阶段（FM）。探讨信息移交的标准化协议和数据质量保证机制，强调信息不仅仅是文档，而是可执行的资产操作数据。自动化与机器人技术的协同管理：审视项目经理如何管理由自主设备、预制装配（Prefabrication）和现场机器人（如3D打印或自动化测量）构成的混合劳动力。这需要新的安全协议、新的质量验收标准和对传统工种角色的重新定义。第二部分：韧性供应链与敏捷交付模型 (Resilient Supply Chains and Agile Delivery Models) 全球化带来的供应链脆弱性已成为建筑项目延误和成本超支的主要原因之一。本部分着眼于如何构建更具韧性和透明度的供应链网络，并介绍非传统的项目交付方法论。区块链在合同与溯源中的应用：探讨区块链技术如何用于创建不可篡改的材料原产地记录、自动化进度付款触发（Smart Contracts）以及提高分包商间的信任度。重点分析其在保证高价值或可持续性材料合规性方面的实际案例。精益（Lean）的深化与扩展：超越传统的“拉动系统”（Pull Systems），本章聚焦于如何将精益原则应用于知识管理和决策流程。讨论如何通过持续改进循环（PDCA）来快速迭代设计方案和施工方法，尤其是在设计阶段出现不确定性较大的改造项目中。集成项目交付（IPD）的演进：分析IPD在大型公共工程和复杂私人开发项目中如何超越传统的多方合同，转变为真正基于风险共担、目标共享的合作生态系统。重点研究激励结构的设计，以确保所有关键参与方（业主、设计师、承包商）的利益与项目整体绩效高度一致。第三部分：可持续性与社会责任的量化管理 (Quantifying Sustainability and Social Responsibility) 当前，建筑行业对“绿色建筑”的关注已从合规性要求演变为核心的商业价值主张。本书强调的不是如何获得LEED认证，而是如何将环境、社会和治理（ESG）指标集成到项目的日常决策和财务评估中。生命周期评估（LCA）的实战化：详细介绍如何选择和实施LCA工具，以量化不同材料选择、施工方法和运营阶段对碳足迹的实际影响。探讨如何将这些量化数据反馈给早期设计团队，以实现真正的“低碳优化设计”。社会影响评估与劳工实践：关注项目对当地社区的积极影响。探讨如何通过创新的劳动力发展计划（如针对弱势群体的技能培训）和严格的道德采购标准来建立“负责任的建筑实践”。分析如何量化这些“软性”投入对项目声誉和长期价值的提升。适应性再利用与循环经济：介绍在项目规划阶段即开始考虑建筑材料的未来拆解和再利用策略。分析“材料护照”的概念，以及如何通过先进的拆除技术管理实现高价值材料的回收率最大化。第四部分：数据驱动的风险前瞻与人力资本转型 (Data-Driven Risk Foresight and Human Capital Transformation) 在高度不确定的环境中，风险管理必须从被动响应转变为主动预测。同时，技术革命对人才结构提出了新的要求。高级预测分析与风险预警：介绍如何利用机器学习模型分析历史项目数据、外部经济指标和合同条款，以提前数月识别潜在的成本超支和进度延误风险点。探讨蒙特卡洛模拟在处理高维不确定性时的局限性及其现代替代方案。网络安全与项目数据保护：随着项目信息全面数字化，网络攻击的风险剧增。本章详细阐述了项目团队必须采取的，超越IT部门职能范畴的现场级数据安全协议，以保护知识产权、专有设计和敏感合同信息。跨学科人才的培养与管理：探讨如何招聘、培训和留住既懂建筑工程又精通数据科学、AI或高级可视化技术的“混合型”专业人才。分析未来项目经理所需的领导力模型——从命令控制转向赋能、协作和知识共享的促进者角色。本书的最终目标是为读者提供一个操作性的蓝图，指导他们跳出传统项目管理的思维定势，驾驭建筑行业即将到来的数字化、可持续化和高度互联化的新时代。它是一本为寻求在未来十年保持竞争优势的行业变革者所准备的深度指南。