Designing Capable and Reliable Products pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Butterworth-Heinemann

作者:Booker, J. D./ Raines, M./ Swift, K. G.

出品人:

页数:420

译者:

出版时间:2001-4

价格:$ 103.90

装帧:HRD

isbn号码:9780750650762

丛书系列:

图书标签:

产品设计
可靠性工程
用户体验
软件工程
系统设计
可用性
人机交互
软件质量
工程实践
产品管理

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具体描述

Designing Capable and Reliable Products offers an introduction to the importance of capability, quality and reliability in product development. It introduces the concept of capable design, focusing on producing designs that meet quality standards and also looks at linking component manufacture and its process capability with failure rates. It provides an introduction to reliable design, incorporating the probabilistic concept of reliability into the product design. This quantitative and highly practical volume provides practical methods for analysing mechanical designs with respect to their capability and reliability. Practising engineers who have to hit definite standards for design will find this book invaluable, as it outlines methods which use physically significant data to quanitify engineering risks at the design stage. By obtaining more realistic measures of design performance, failure costs can be reduced. Taking product design as its central theme, this book is a very useful tool for postgraduate students as well as professional engineers.

《精益敏捷开发：构建快速迭代与持续交付的基石》导言：应对复杂性的新范式在当今瞬息万变的商业环境中，软件和产品开发面临着前所未有的复杂性与不确定性。传统瀑布模型和僵化的流程已无法有效应对市场需求的快速变化、技术的日新月异以及用户期望的不断攀升。《精益敏捷开发：构建快速迭代与持续交付的基石》正是为应对这一挑战而生的一部实践手册与思想指南。本书深入探讨了精益（Lean）原则与敏捷（Agile）方法的深度融合，旨在帮助组织建立一套高适应性、高交付效率且以价值为导向的开发体系。本书的核心目的并非仅仅介绍Scrum或Kanban等具体框架，而是从底层逻辑出发，重塑团队思维模式和工作流程，确保每一次投入都能最大化地转化为可交付的业务价值，同时将浪费降至最低。我们将引导读者跨越纯粹的工具层面，直抵精益思想与敏捷价值观的内核。 --- 第一部分：精益思想的回归与价值流的重塑本部分着眼于“做正确的事”——即如何识别、定义和持续优化产品交付的价值流。第一章：理解浪费与价值的本质在软件世界中，浪费的形式往往是隐蔽的，例如：等待、过度的文档、未使用的功能、上下文切换，以及最重要的——延迟交付。本章将详细剖析精益生产系统（TPS）的十二种浪费在软件开发中的具体表现。价值流图解（Value Stream Mapping for Software）：我们将提供一套实用的工具，用于可视化当前从概念到部署的整个流程。通过精确测量周期时间、处理时间与等待时间，团队可以清晰地识别瓶颈所在，并量化改进潜力。最小化在制品（WIP）：阐述限制在制品数量的强大力量。过多的WIP会稀释注意力、增加集成风险并延长反馈周期。本书将指导团队如何通过设定明确的WIP限制，强制进行快速决策和问题暴露。第二章：拉动系统与按需交付不同于传统的“推动式”生产，精益强调“拉动式”系统，即只有在下游环节（如用户或部署管道）需要时，上游环节才开始工作。构建看板（Kanban）的精髓：深入讲解看板如何作为可视化管理和流程控制的工具，而非仅仅是一个任务板。重点在于通过流速（Throughput）而非资源利用率来衡量效率。按需规划与批次大小管理：探讨如何将大型、高风险的工作分解为极小的、可独立验证的批次。小批次是快速反馈、降低风险和实现持续集成的物理前提。第三章：质量内建：消除返工的根源质量不是在测试阶段添加的，而是从设计之初就嵌入流程的。本章探讨如何将质量预防措施集成到日常工作中。构建失败的代价：分析引入缺陷的成本曲线，强调早期发现与修复的经济效益。自动化质量门禁：详细介绍持续集成（CI）环境中，自动化测试（单元、集成、契约测试）如何作为自动化质量检查点，确保只有满足既定标准的工作才能向前流动。 --- 第二部分：敏捷实践的深度融合与扩展在确立了价值流优化和浪费最小化的基础后，本部分聚焦于如何利用敏捷实践来加速反馈回路和提高团队的响应速度。第四章：拥抱迭代与增量交付的节奏敏捷的核心在于通过短周期迭代来管理不确定性。本章着重于如何使迭代真正具有价值。定义“完成的定义”（DoD）与“就绪的定义”（DoR）：强调高质量的DoD是防止技术债务累积的关键。同时，探讨DoR在确保需求清晰度和可执行性方面的作用。快速反馈回路的设计：讨论如何设计面向用户的快速反馈机制，例如特征开关（Feature Toggles）、A/B测试的实施，以及如何利用这些数据来指导下一个迭代的优先级排序。第五章：跨职能协作与沟通的效率敏捷的成功依赖于紧密、高效的团队协作。本书将探讨如何打破功能孤岛，建立真正的跨职能交付单元。结对编程与代码审查的有效性：探讨这些实践如何不仅提高代码质量，更重要的是促进知识共享和降低关键人员依赖。高效会议的艺术：如何将每日站会、迭代计划会、评审会和回顾会从例行公事转变为驱动行动和解决阻塞的关键同步点。第六章：适应性规划与滚动式展望传统的长期、固定的路线图是敏捷环境下的一个陷阱。本章关注如何进行动态、适应性强的规划。基于假设的驱动开发（HBD）：引导团队将待办事项视为需要验证的商业假设，而非既定的事实。容量预测与承诺的平衡：介绍基于历史流速的预测方法，以及如何在保持团队承诺的同时，为突发事件和不可预见的复杂性预留缓冲空间。 --- 第三部分：持续交付管道的构建与DevOps文化精益和敏捷只有通过强大的技术实践才能完全实现。本部分深入研究如何构建一个能够实现“小步快跑、持续集成、按需部署”的技术管道。第七章：基础设施即代码（IaC）与环境自动化手动配置环境是速度和稳定性的最大敌人。本章强调基础设施自动化的必要性。配置管理与幂等性：讲解使用工具（如Ansible, Terraform）来确保测试、预发布和生产环境的一致性，消除“在我机器上可以运行”的问题。环境即时创建：讨论如何建立可以快速、按需创建的临时环境，以支持并行开发和更快的集成测试。第八章：持续集成与持续部署（CI/CD）的流水线设计 CI/CD是精益敏捷交付的自动化体现。本书将提供构建健壮流水线的蓝图。构建高质量的集成管道：详细分解一个现代CI/CD管道的各个阶段：代码提交、静态分析、单元测试、集成测试、性能基线检查，以及安全扫描。部署策略的进化：探讨从蓝/绿部署（Blue/Green）到金丝雀发布（Canary Release）等先进部署技术，确保新代码的发布对最终用户的影响降到最低。第九章：度量驱动的持续改进改进必须基于数据，而非主观臆断。本章引导团队建立正确的度量体系。从活动度量转向产出度量：批判性地评估诸如代码行数（LOC）、燃尽图（Burndown Charts）的局限性，强调关注价值交付的指标。 DORA指标与系统健康度：重点介绍衡量交付效能的四大核心指标：部署频率、变更前置时间、平均恢复时间（MTTR）和变更失败率，并解释这些指标如何直接关联到业务韧性。 --- 结论：构建学习型组织《精益敏捷开发：构建快速迭代与持续交付的基石》最终的目标是帮助您的组织从一个执行流程的机构，转变为一个能够持续学习、自我修复并不断适应外部环境的有机体。通过将精益的效率思维与敏捷的响应能力相结合，您的团队将能够以前所未有的速度和质量，向市场交付真正的客户价值。本书提供的不是一蹴而就的解决方案，而是一套可供团队在每次回顾会议中持续打磨和优化的哲学框架和工具集。