Human Safety and Risk Management pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:CRC Pr I Llc

作者:Glendon, A.Ian

出品人:

页数:528

译者:

出版时间:2006-4

价格:$ 135.54

装帧:HRD

isbn号码:9780849330902

丛书系列:

图书标签:

安全
Management
安全管理
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安全工程
职业健康
事故预防
系统安全
可靠性工程
人机工程学
安全文化

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具体描述

Reflecting a decade's worth of changes, "Human Safety and Risk Management, Second Edition" contains new chapters addressing safety culture and models of risk as well as an extensive re-working of the material from the earlier edition. Examining a wide range of approaches to risk, the authors define safety culture and review theoretical models that elucidate mechanisms linking safety culture with safety performance. Filled with practical examples and case studies and drawing on a range of disciplines, the book explores individual differences and the many ways in which human beings are alike within a risk and safety context. It delineates a risk management approach that includes a range of techniques such as risk assessment, safety audit, and safety interventions. The authors address concepts central to workplace safety such as attitudes and their link with behavior. They discuss managing behavior in work environments including key functions and benefits of groups, factors influencing team effectiveness, and barriers to effectiveness such as groupthink.

好的，以下是为您构思的一份不包含《Human Safety and Risk Management》内容的图书简介，旨在提供一份详尽、专业且贴近人工写作风格的文本： --- 《供应链韧性与数字化转型：面向二十一世纪的战略整合》书籍简介在当前这个充满不确定性的全球化时代，供应链已经从一个单纯的物流与运营职能，演变为决定企业生存与竞争力的核心战略资产。面对地缘政治的波动、突发的公共卫生事件、气候变化带来的极端天气，以及技术迭代带来的颠覆性挑战，传统的、追求极致效率的“精益”供应链模式正面临前所未有的压力。企业迫切需要构建一种既能保持敏捷高效，又能有效抵御冲击的“韧性”体系。《供应链韧性与数字化转型：面向二十一世纪的战略整合》正是为应对这一时代命题而作。本书深刻剖析了当代全球供应链所面临的多维风险图景，并系统性地阐述了如何利用前沿数字化技术，构建一个具备自我感知、快速适应和弹性恢复能力的下一代供应链生态。第一部分：全球供应链的重构与韧性基础本部分首先对当前全球供应链环境进行了宏观诊断。我们不再仅仅关注成本领先，而是将“韧性”（Resilience）置于战略核心。我们将探讨从“单一中心化”向“多区域化”布局的转变趋势，分析“近岸外包”（Nearshoring）和“友岸外包”（Friendshoring）背后的经济学逻辑与实践挑战。风险谱系的再定义：区别于传统的操作风险，本书重点分析了系统性风险（如大流行病、贸易战）和结构性风险（如劳动力短缺、关键资源瓶颈）的识别、量化与情景规划。韧性的多维构建：韧性并非单一指标，它涵盖了供应链的冗余度、可见性、灵活性和恢复速度。我们将深入探讨如何在设计阶段植入韧性原则，而非事后补救。生态系统视角：现代供应链是高度相互依赖的网络。本书强调，真正的韧性需要跨越企业边界，建立基于信任、信息共享和共同风险分担的供应商和合作伙伴生态系统。第二部分：数字化转型的核心驱动力数字化是实现供应链韧性的根本手段。本书深入剖析了AI、物联网（IoT）、区块链、云计算和数字孪生（Digital Twin）等关键技术如何为供应链带来革命性的透明度和控制力。我们侧重于技术在实践中的应用深度，而非停留在概念介绍。端到端的可视化与预测能力：探讨如何整合来自工厂、仓库、运输工具和甚至客户层面的海量数据。重点阐述了基于机器学习的需求预测模型，以及如何利用实时数据流进行早期预警与快速干预，实现“预测性运营”。供应链数字孪生：本章详述了如何构建高保真的数字孪生模型，用于模拟复杂的扰动事件（如港口关闭、生产线故障），从而在虚拟环境中测试和优化恢复策略，极大降低现实世界中的试错成本。自动化与自主决策：从智能仓储机器人到自动化的订单履行系统，本书分析了自动化如何减少对单一劳动力的依赖，提高运营速度，并确保在危机时期仍能维持核心业务的连续性。区块链技术在提升交易透明度和可追溯性方面的实际案例也被详尽分析。第三部分：战略整合与变革管理技术和战略的融合需要强有力的组织架构和领导力来推动。本书的最后一部分聚焦于如何将韧性思维和数字化工具融入企业的日常管理和长期战略中。敏捷规划与执行（S&OP的进化）：传统的销售与运营规划（S&OP）已不足以应对快速变化的市场。我们提出“集成业务规划”（IBP）框架，强调跨部门的实时协作和动态调整能力，确保计划的适应性。供应商风险治理与协作：详细介绍了如何建立一套系统化的二级、三级供应商风险评估体系。这包括对财务健康度、地缘政治暴露度以及环境、社会和治理（ESG）表现的综合考量，并指导企业如何通过联合审计和共同投资来提升关键合作伙伴的韧性。可持续性与韧性的协同效应：在新的监管环境下，环境影响不再是孤立的问题。本书论证了可持续性实践（如循环经济、低碳物流）如何与供应链韧性形成良性循环，为企业带来长期价值和新的竞争优势。核心价值《供应链韧性与数字化转型》不仅仅是一本理论著作，更是一份面向实践的行动指南。它为供应链高管、运营总监、IT战略规划师以及致力于业务连续性规划的专业人士，提供了将理论转化为可执行战略的清晰路径。通过阅读本书，读者将能够构建一个不仅能抵御冲击，更能从危机中快速学习、持续优化的未来型供应链组织。 ---