Community Destination Management in Developing Economies

Community Destination Management in Developing Economies pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:Haworth Pr Inc
作者:Jamieson, Walter (EDT)
出品人:
頁數:226
译者:
出版時間:2006-5
價格:$ 233.91
裝幀:HRD
isbn號碼:9780789023865
叢書系列:
圖書標籤:
  • 旅遊管理
  • 社區發展
  • 發展經濟學
  • 目的地管理
  • 可持續旅遊
  • 旅遊規劃
  • 新興市場
  • 地方發展
  • 社區參與
  • 旅遊影響
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具體描述

This is the practical, user-friendly guide to creating a sustainable future for destinations in developing economies. "Community Destination Management in Developing Economies" is a user-friendly guide that provides a comprehensive view of the issues facing planners, policymakers, and destination managers who attempt to ensure a sustainable future for community destinations in developing economies. Travel and tourism experts from a wide range of disciplines discuss illustrative case studies and effective practical approaches for various facets of destination management. This book explains in detail the complex task of destination management, making the needed basic knowledge and skills understandable to all readers. "Community Destination Management in Developing Economies" is divided into three sections. The first section provides a basic introduction to community tourism destination management with a special emphasis on community participation and practical case studies. The second section reviews the basic tools essential for managing destinations, such as Environmental Impact Assessments (EIA), Geographic Information Systems (GIS), remote sensing technologies, good governance, and carrying capacity. The final section provides a wide range of illuminating case studies designed to illustrate both the conceptual issues discussed in the first part along with the tools developed in the second part. The book is extensively referenced and has several helpful figures, tables, and photographs to clarify concepts and topics. "Community Destination Management in Developing Economies" topics include: the principles of sustainable tourism; product marketing and development; financing; destination planning; organizational structure and management; destination site management and operations; the nature of tourism; participation of the community in development projects; Environmental Impact Assessments (EIA); Geographic Information Systems (GIS); remote sensing technology; historic resource management; the concept and application of good governance; carrying capacity as a destination management tool; preservation of heritage in tourism; computer visualization technology; festival and event tourism; and, more! "Community Destination Management in Developing Economies" is essential reading for urban planners and managers, tourism planners, economic development officials, politicians and policymakers working at the local level, consultants working in developing economies, officials from aid agencies and development banks responsible for developing and approving development projects for tourism purposes, educators and students, and those without tourism planning and development training who need this specialized information.

好的,這是一份圍繞“社區目的地管理在發展中經濟體”這一主題,但不包含您提及的那本書具體內容的圖書簡介,旨在全麵探討該領域的關鍵議題、方法論與實踐挑戰。 --- 跨越邊界與機遇:發展中經濟體中的地方賦能與可持續旅遊實踐 圖書簡介 在當代全球化浪潮中,旅遊業已成為驅動發展中經濟體社會經濟轉型的核心引擎之一。然而,這種快速增長往往伴隨著一係列復雜的挑戰:財富分配不均、文化商品化風險、以及環境承載力的壓力。本書深入剖析瞭在資源受限、製度不完善的發展中經濟體背景下,如何有效構建和實施社區主導的目的地管理(Community-Led Destination Management, CLDM)範式。我們聚焦於將地方社區從被動的旅遊接收者轉變為主動的規劃者、管理者和利益分享者這一關鍵轉變。 本書的架構旨在提供一個多層次、跨學科的分析框架,涵蓋從宏觀的政策環境到微觀的社區行動,為政策製定者、旅遊從業者、非政府組織以及學術研究人員提供一套實用的工具和深刻的洞察。 第一部分:範式轉換與理論基礎——從外部驅動到內部賦能 本部分為理解發展中經濟體中目的地管理的特殊性奠定瞭理論基礎。我們首先批判性地審視瞭傳統上由政府或大型私營部門驅動的“自上而下”的管理模式,指齣其在貧睏地區往往加劇瞭外部依賴和利益虹吸效應。 核心議題: 1. 發展中的獨特性(The Specificity of Developing Contexts): 探討瞭發展中經濟體在基礎設施薄弱、治理能力分散、非正規經濟活動普遍以及文化資本異質性高等方麵的特徵,如何影響旅遊發展的可持續性。 2. 賦權與地方主體性(Empowerment and Local Agency): 引入“地方主體性”概念,論證瞭社區如何通過組織、知識共享和集體行動來重塑旅遊敘事與價值鏈。我們詳細分析瞭從最初的“參與式規劃”嚮更深層次的“社區所有權”轉變的路徑圖。 3. 可持續性的多維解讀: 超越單純的環境保護,本書將可持續性擴展到社會公平、文化韌性以及經濟包容性四大維度,特彆關注文化遺産的保護性開發與社區的代際公平。 第二部分:社區主導管理的實踐工具箱——構建韌性治理結構 成功實施 CLDM 需要精確的工具和創新的治理結構。本部分側重於將理論轉化為可操作的策略,強調適應性管理和多方利益相關者協作的重要性。 關鍵實踐模塊: 1. 利益相關者地圖繪製與衝突調解: 詳細描述瞭如何在復雜且權力結構不平等的社區環境中,識彆關鍵參與者(包括邊緣化群體如婦女、青年和土著部落),建立透明的溝通機製,並係統性地解決利益衝突,確保旅遊收益的公平分配。 2. 社區資産的識彆與價值化(Asset-Based Community Development, ABCD): 強調不應將社區視為“問題所在”,而應視為“資源所在”。本書提供瞭評估社區的非物質文化遺産、傳統生計知識、自然景觀以及社會資本的方法,並指導如何將其轉化為具有市場競爭力的旅遊産品,同時維持其文化完整性。 3. 適應性規劃與風險管理: 針對發展中經濟體經常麵臨的政治不穩定、氣候變化衝擊和突發公共衛生事件等高風險環境,本書提齣瞭基於場景規劃和快速反應機製的適應性管理模型,旨在增強社區在外部衝擊下的恢復力(Resilience)。 第三部分:經濟包容性與價值鏈重塑——從遊客口袋到社區餐桌 旅遊經濟收益的外流是發展中經濟體麵臨的普遍睏境。本部分集中探討如何通過策略性的乾預,將遊客消費留在本地經濟循環內部,創造高質量的、可持續的生計機會。 深入分析的經濟機製: 1. 本地采購與供應鏈整閤: 探討瞭建立社區微型企業與大型旅遊運營商之間直接對接的采購網絡的挑戰與成功案例。重點分析瞭如何通過標準化培訓、質量保證體係(無需過度西化)來提升本地供應商的競爭力。 2. 社會企業與社區信托: 介紹瞭將旅遊收入導入社區發展基金或社會企業結構的模式。通過法律和金融創新,確保部分收益被定嚮投資於公共服務(如教育、醫療),實現旅遊發展的“溢齣效應”。 3. 數字化轉型與小型業者的連接: 在全球預訂平颱主導的時代,如何賦能小型、非正式的社區經營者利用低成本技術進入全球市場,同時保護其定價權和品牌自主性。我們審視瞭去中心化技術在建立信任和簡化交易中的潛力。 第四部分:文化韌性與身份認同——旅遊的雙刃劍效應 旅遊業對文化景觀和傳統實踐的影響是雙嚮的。本書關注如何在發展旅遊的同時,強化而非削弱社區的文化認同和身份的自主錶達。 文化維度審視: 1. 文化商品化與真實性協商: 探討瞭社區如何主動協商“真實性”的定義,抵抗外部市場對文化元素的過度簡化和刻闆印象化。內容包括建立社區審查委員會,對展示的內容和方式進行監管。 2. 傳統知識的保護與知識産權: 詳細闡述瞭在旅遊背景下,如何保護傳統醫學、手工藝技術以及口述曆史等非物質文化遺産的知識産權,確保知識的分享是有償和受控的。 3. 青年與代際傳承: 分析瞭旅遊業對年輕一代的吸引力如何影響傳統生計的傳承。本書提供瞭將現代旅遊技能與傳統知識相結閤的培訓方案,鼓勵青年一代成為文化保護與創新的橋梁。 結論與展望: 本書最後總結瞭發展中經濟體社區目的地管理的未來趨勢,強調瞭需要跨越地理和學科的夥伴關係,以及對“地方知識”的持續尊重。我們相信,真正的可持續旅遊,源於社區對自身發展道路的堅定掌控。本書為那些緻力於在發展中世界實現旅遊業包容性、公平性和持久韌性的實踐者和學者,提供瞭一份不可或缺的戰略指南。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的直觀感受是,它更像是一份對“失敗”的詳盡編年史,而非成功指南。作者似乎對那些被旅遊業“拯救”的案例抱持著一種近乎懷疑的態度,不斷地尋找其中的裂縫和隱藏的代價。舉例來說,書中對“生態旅遊”的批判非常犀利,它沒有止步於討論碳足跡,而是深入探討瞭生態保護區設定背後,原住民的土地權利是如何被隱性剝奪,以及這些保護區如何僅僅成為瞭富裕國傢遊客的“綠色濾鏡”。這種批判的視角是寶貴的,它提醒瞭從業者,任何外來的、帶有資本色彩的“發展”項目,都必須首先接受“誰從中獲利,誰又付齣瞭代價”的拷問。但是,這種持續的、無所不在的批判,也帶來瞭一種閱讀上的疲勞感——它似乎沒有給讀者留下任何可以喘息和展望積極可能性的空間。我渴望看到哪怕是一段關於社區如何通過創新手段,在逆境中實現瞭真正意義上的自主和韌性的描述,但這本書似乎對此持保留甚至否定的態度。

评分☆☆☆☆☆

從閱讀的沉浸感來看,這本書絕對稱得上是一次智力上的馬拉鬆。它絕非那種可以輕鬆放在咖啡館裏消磨時間的讀物,它需要你全身心投入,反復咀嚼那些邏輯鏈條極長的論證段落。我印象最深的是其中關於“文化真實性”的探討,作者尖銳地指齣,在麵嚮西方中産階級的旅遊市場中,發展中國傢的社區為瞭獲得經濟資助,不得不進行一種自我錶演式的“文化生産”,這種生産最終導緻瞭居民自我身份認同的迷失。這種分析的深度令人警醒,因為它揭示瞭一種深層次的結構性睏境:要麼貧窮,要麼齣賣自我。然而,這本書在敘事上的節奏控製稍顯失衡,前半部分對理論基礎的鋪陳過於冗長,使得核心的案例分析部分顯得有些倉促。如果能將理論的論述精煉一些,或許能讓讀者更早地進入到那些引人入勝的實際衝突場景中去。總而言之,它更像是一本需要被“啃下來”的硬骨頭,迴報是深刻的洞察力,代價是極大的閱讀耐心。

评分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀和排版也透露齣一種嚴肅的研究機構齣版物的氣息,字距偏緊,腳注極多,這進一步鞏固瞭它作為嚴肅學術論著的地位。對我而言,這本書的最大價值在於它提供瞭一種“反嚮工程”的思維框架。它沒有直接告訴我該做什麼,而是通過揭示所有“錯誤做法”背後的深層結構性原因,間接地指明瞭理論上的陷阱。例如,書中對地方政府與私營部門閤作模式的解構,清晰地展示瞭權力不對等在閤同簽訂初期就已注定結局的殘酷性。這迫使我必須重新審視自己團隊在項目談判中可能存在的盲點,特彆是如何識彆和抵禦那些看似誘人的、實則會鎖定未來發展路徑的閤作條款。雖然它在實用性上顯得有些疏離,但對於任何試圖從根本上理解發展中國傢旅遊業權力動態的學者或高級從業者來說,它無疑是一部必讀的、極具挑戰性的文本,它強迫讀者直麵這個領域最令人不安的真相。

评分☆☆☆☆☆

這本書,初看書名,我原本期待能在一本嚴謹的學術著作中,找到關於欠發達地區社區旅遊如何規劃、如何實現可持續發展的詳盡案例和理論框架。然而,真正翻開這本書後,我發現它更像是一本充滿激情的、對發展中國傢旅遊業現狀的深度社會觀察報告,而不是一本操作手冊。它沒有給我提供那種“一步步教你如何建立社區旅遊項目”的清晰路徑圖,這對我這個正在考察東南亞某偏遠社區的可行性的規劃者來說,多少有些令人沮喪。書中大量篇幅著墨於曆史的遺留問題——殖民主義的影響、政治不穩定如何扭麯瞭當地人對“發展”的認知,以及全球化資本湧入時,權力結構是如何被迅速重塑的。特彆是關於利益分配的部分,作者采用瞭近乎人類學田野調查的細緻筆觸,描繪瞭即便在最成功的“社區主導”項目中,隱藏的精英階層依然能攫取絕大部分剩餘價值的殘酷現實。閱讀體驗是沉重的,它迫使你跳齣教科書上關於“賦權”的美好敘事,直麵在資源極度匱乏的環境下,發展邏輯如何被扭麯成新的剝削循環。盡管如此,它在批判性思維的引導上卻是極其有效的,它讓人開始質疑,我們所倡導的“負責任旅遊”,在麵對根深蒂固的社會不公時,究竟有多大的實際效力。

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格,我必須說,充滿瞭學者特有的那種晦澀與自洽,讀起來猶如在迷宮中穿行。它大量使用瞭社會學和後殖民理論中的專業術語,比如“本體論的異化”、“地方性知識的商品化路徑依賴”等等,這使得非專業背景的讀者,比如我這個更偏好實踐案例的業內人士,需要頻繁地停下來查閱或自行腦補其確切含義。它的論證結構極其復雜,很少有清晰的小標題或總結性的陳述來引導讀者。作者似乎更傾嚮於構建一個宏大的理論模型,然後將分散在不同國傢(從非洲西部的漁村到南亞的山區部落)的碎片化現象,強行嵌入到這個模型之中。這種“大一統”的理論野心是值得肯定的,但執行上卻顯得過於學術化和自我循環。我期待看到的是更具操作性的數據支撐,例如成本效益分析、關鍵績效指標(KPIs)的設定與達成情況,但這些在書中幾乎找不到。它更像是對現有文獻進行瞭一次全麵的、充滿挑戰性的梳理與重構,其價值更多體現在對現有主流觀點的顛覆性批判,而非提供一個可供藉鑒的藍圖。

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