Under-Standing Design

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出版者:Gingko Pr Inc
作者:Dorst, Kees
出品人:
页数:239
译者:
出版时间:
价格:24.95
装帧:Pap
isbn号码:9781584232650
丛书系列:
图书标签:
  • 设计
  • 用户体验
  • 可用性
  • 交互设计
  • 设计思维
  • 信息架构
  • 视觉设计
  • 人机交互
  • 设计原则
  • 用户研究
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具体描述

好的,以下是一本名为《Under-Standing Design》的图书简介,它将聚焦于设计思维、流程、伦理和社会影响等多个维度,但不包含任何与“Under-Standing Design”这一具体书名直接相关的、可能暗示其核心内容的描述。 --- 《洞察设计:跨越界限的思维与实践》 引言:设计的边界正在重塑 在当代语境下,“设计”早已超越了美学和功能的范畴,它已然成为驱动创新、解决复杂问题、重塑社会结构的强大力量。本书旨在深入探讨驱动现代设计的底层逻辑、新兴的方法论以及设计决策所带来的深远影响。我们正处于一个范式转变的时代,数字技术、可持续性压力、日益多元化的用户群体,要求设计师和决策者具备一种超越传统工具箱的、更具洞察力的思维模式。 本书将引领读者进入一个关于设计的深度对话——一个不再满足于“看起来不错”或“用起来方便”的表面讨论,而是着眼于设计如何从根本上塑造我们的世界观、价值观和互动方式。这不是一本关于软件操作或特定设计流派的指南,而是一部关于思维的构建、流程的优化以及设计的伦理责任的深度剖析。 第一部分:设计思维的演进与基础 本部分探讨了将设计从一种服务性技能提升为战略性工具的核心原则。我们审视了人类中心设计(HCD)的演变,如何从早期的可用性测试,发展到如今对同理心深度挖掘的追求。 超越用户画像:构建情境模型。 我们将详细分析如何超越静态的用户画像,转而构建动态的情境模型。这要求设计师理解时间、环境、文化和技术相互作用的复杂网络,从而预判设计介入后的涟漪效应。成功的现代设计,是情境的映射而非简单的响应。 从“问题解决”到“问题定义”。 现代设计的最大挑战往往不是找到答案,而是精准地提出正确的问题。本章将介绍一系列工具和框架,帮助从业者学会如何批判性地解构一个看似清晰的问题,揭示其深层次的矛盾和假设。我们关注那些“隐藏的议程”——设计往往服务于某些未被言明的商业或社会目标。 原型设计的认知价值。 原型制作不仅仅是验证想法,更是一种认知活动。本书强调了低保真、高保真原型在不同阶段对团队决策产生的不同影响。我们深入研究了“失败的价值”,即如何通过快速、有针对性的原型迭代来加速学习曲线,而不是仅仅修正缺陷。 第二部分:复杂系统中的设计流程 当设计不再是孤立的产品开发,而是嵌入到复杂的组织、市场和社会系统中时,传统的瀑布式或敏捷式流程都显得捉襟见肘。第二部分聚焦于如何管理这种复杂性。 系统思维与设计干预。 介绍系统动力学的基础概念,并将其应用于设计领域。我们讨论如何识别系统中的关键节点(Leverage Points),以便设计干预能够产生最大化的积极影响,而非仅仅在局部造成新的瓶颈或冲突。这要求设计师像生态学家一样思考,而非机械师。 跨学科协作的结构化方法。 成功的复杂项目需要工程、商业、社会科学等多方知识的融合。本章提供了一套实用的框架,用于建立真正有效的跨学科团队,处理知识鸿沟,确保不同视角的整合不会导致决策瘫痪,而是产生协同创新。 面向韧性(Resilience)的设计。 面对气候变化、供应链中断和突发事件,设计必须具备“韧性”。我们探讨了如何将冗余性、可恢复性和适应性内置于设计流程的早期阶段,确保系统能够在压力下继续运行或快速恢复,而不是追求极致的效率而牺牲了安全性。 第三部分:设计的社会、伦理与未来形态 这是本书最具批判性的部分,它要求读者直面设计行为的后果。设计不是价值中立的,每一项决策都带有预设的道德立场。 算法伦理与设计责任。 随着人工智能和大数据驱动的体验日益普遍,设计决策正在被编码进算法中。我们深入剖析了偏见(Bias)在数据收集、模型训练和界面呈现中的体现。本书提供了一套“伦理清单”和“影响评估工具”,旨在帮助设计师主动识别和减轻潜在的系统性不公。 所有权、访问权与共享经济的设计。 探讨了从“产品所有权”向“服务访问权”转变带来的设计挑战。我们审视了共享经济和循环经济模型中,如何通过设计激励负责任的使用行为,以及如何确保设计的成果能够公平地惠及所有社会阶层,而非仅仅强化现有的资源分配不均。 设计作为一种政治行为。 批判性地考察了“设计服务于资本”的默认立场。本书鼓励读者将设计视为一种权力再分配的工具。我们探讨了参与式设计(Participatory Design)和共同创造(Co-creation)的深层含义,以及如何赋能受设计影响的社群,让他们成为设计过程的共同制定者,而非被动的接收者。 无形设计的可见性。 许多重要的设计工作发生在界面和产品之外——在政策、法规、商业模式中。本章致力于揭示这些“无形设计”的结构,并论证为什么理解这些底层框架,对于任何有抱负的战略设计师来说都至关重要。 结论:持续的自我审视 本书的最终目的,是培养一种永不满足于现状的设计师心智。设计不是终点,而是一个永恒的、需要持续自我校准的过程。我们期望读者在读完本书后,能够带着更深层次的批判性视角,去审视自己手中正在进行的项目,理解其在更大社会图景中的位置,并勇于挑战那些看似不可动摇的行业惯例。这本书是为那些渴望超越表面技巧,追求设计深度影响力的实践者和思考者准备的。

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