Product Innovation, Interactive Learning and Economic Performance pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Elsevier Science Ltd

作者:Burgelman, Robert A. (EDT)/ Chesbrough, Henry (EDT)/ Christensen, J. L.

出品人:

页数:372

译者:

出版时间:2004-12

价格:$ 145.71

装帧:HRD

isbn号码:9780762311569

丛书系列:

图书标签:

Product Innovation
Interactive Learning
Economic Performance
Innovation Management
Learning Economics
Educational Technology
Knowledge Management
Competitive Advantage
Technology Adoption
Regional Economics

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具体描述

The aim of this book is to contribute to the understanding of product innovation - how it takes place and how it affects firms and the economy. It links product innovation to interactive learning and to the performance of firms. It studies the interconnections between these three elements on the basis of unique data sets and detailed case studies. The book will prove helpful for managers, employees and policy makers as well as for scholars and students who want to understand the role of product innovation in the economy.In the book it is shown that product innovation is of major importance. For the economy as a whole, the introduction of new products is fundamental for economic growth. Process innovation without product innovation would sooner or later result in economic stagnation and in what has been called technological unemployment. In turbulent sectors product innovation is necessary for firms to survive and grow. The book also shows that product innovation is a complex and multi-dimensional phenomenon. In order to capture this complexity authors combine different theoretical perspectives, different levels of aggregation, and different methodological approaches.

《全球供应链重塑：数字化转型与韧性构建》导言：数字时代的复杂挑战与战略机遇当前，全球经济正经历一场由数字化技术驱动的深刻变革，地缘政治的波动、气候变化的压力以及突如其来的公共卫生事件，共同将“供应链”推向了前所未有的战略高度。传统上以效率最大化为核心的精益供应链模式，在面对瞬息万变的外部冲击时，其脆弱性日益显现。本书旨在深入剖析全球供应链在数字化浪潮下的重塑过程，重点探讨企业如何通过技术赋能、流程再造与生态系统协同，构建具备高度韧性、敏捷性和可持续性的未来供应链体系。第一部分：理解范式的转变——从“精益”到“智能敏捷” 第一章：全球化供应链的结构性困境本章首先梳理了过去三十年全球化供应链的演变轨迹，从早期的成本驱动型布局，到后来的全球分散化生产网络。深入分析了“单源依赖”、“长距离运输风险”以及“需求预测不确定性”这三大核心困境。探讨了外部冲击（如贸易摩擦、自然灾害）如何迅速将这些结构性弱点暴露为系统性风险。本章强调，仅依靠成本削减和库存优化已无法适应当前的复杂环境，必须寻求范式上的转变。第二章：数字化技术在供应链中的渗透与驱动力本章详细考察了推动供应链重塑的关键数字化技术集群，并分析它们如何从根本上改变供应链的运作逻辑。物联网（IoT）与实时可见性：阐述了传感器、RFID等技术如何实现端到端的实时数据采集，突破信息孤岛，为决策提供事实依据。讨论了从“事后追踪”到“实时预警”的转变。人工智能（AI）与机器学习（ML）：重点分析AI在需求预测的精度提升、库存策略优化、以及异常检测方面的应用。探讨如何利用ML模型处理海量非结构化数据，以应对需求信号的剧烈波动。区块链技术：聚焦于其在提升供应链透明度、确保交易可信性以及促进复杂多方协作中的潜力，特别是在高价值产品溯源和合规性管理方面的应用。数字孪生（Digital Twin）：介绍如何构建供应链的虚拟模型，用于模拟不同情景下的性能表现（如港口拥堵、供应商停产），从而实现主动风险管理和优化方案的预先验证。第二部分：构建韧性与敏捷性的核心战略第三章：韧性供应链的设计原则与度量韧性不再是事后的补救措施，而是前瞻性的设计要素。本章提出了构建韧性供应链的四大设计原则：冗余性（适度而非过度）、多样性（供应商和地理位置分散）、可重构性（快速切换生产或物流路径的能力）以及弹性（吸收冲击后快速恢复的能力）。同时，本章提供了一套量化的韧性指标体系，包括恢复时间指数（RTI）和冲击吸收能力分数（IAS），帮助企业客观评估其供应链的抗风险能力。第四章：供应链的区域化与“近岸化”趋势随着地缘政治风险和运输成本的上升，全球供应链的“去中心化”或“区域化”成为必然趋势。本章深入探讨了“近岸化”（Nearshoring）和“友岸化”（Friend-shoring）的驱动因素、可行路径及挑战。分析了不同行业（如汽车、电子、医药）在区域化布局中的差异化策略，并讨论了区域化对物流基础设施、劳动力技能和监管环境带来的新要求。第五章：需求驱动的敏捷制造与柔性生产敏捷性要求生产系统能够迅速响应市场需求的变化。本章聚焦于如何通过数字化技术实现生产柔性化。内容涵盖：模块化产品设计：通过标准化接口和模块化组件，实现快速的产品配置和定制化生产。工业物联网（IIoT）与智能工厂集成：如何利用边缘计算和IIoT实现生产线的动态调度和快速换型。需求驱动的生产（DDP）：探讨从传统的“预测驱动”转向基于实时订单和消费者数据的“拉动式”生产模式的实施路径。第三部分：生态系统协作与可持续发展第六章：超越Tier N：构建协同的供应链生态系统现代供应链的复杂性使得任何单一企业都无法独立应对所有挑战。本章强调生态系统思维的重要性，即从传统的线性关系转向网络化协作。数据共享与信任机制：探讨在竞争与合作并存的环境下，如何安全、有效地与上游供应商和下游分销商共享数据，建立基于共同目标的协作机制。平台化供应链：分析第三方物流（3PL）和数字供应链平台如何通过集成服务、共享资源，降低中小企业的数字化门槛，提高整个生态系统的运作效率。协同风险管理：讨论如何建立跨企业的联合风险预警和应急响应机制，确保在危机时刻信息和资源能够高效流动。第七章：可持续性与供应链的绿色转型环境、社会和治理（ESG）标准已成为供应链管理的核心约束条件。本章探讨了如何将可持续性目标融入供应链的每一个环节。碳足迹的测量与优化：利用数字工具精确追踪产品全生命周期的碳排放，并制定减排策略，例如优化运输模式和采用循环经济原则。循环供应链设计：关注逆向物流、产品回收与再制造的效率提升，实现资源的最大化利用。社会责任与道德采购：强调透明度在确保劳工标准和原材料来源合规性方面的重要性，以及如何利用技术工具进行供应商的社会责任审计。结论：面向未来的供应链治理本书最后总结了在数字化重塑背景下，供应链管理者的角色转变——从操作层面的管理者转变为战略层面的架构师和风险协调者。未来的成功将取决于企业整合技术能力、建立跨界协作网络，并以韧性与可持续性为核心驱动力，驾驭日益不确定的全球商业环境。本书为企业领导者、供应链专业人士以及政策制定者提供了应对新时代供应链挑战的全面框架与实践指导。