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出版者:Trafalgar Square

作者:Dean, Peter

出品人:

页数:192

译者:

出版时间:

价格:271.00

装帧:Pap

isbn号码:9781861264510

丛书系列:

图书标签:

• 生产管理
• 运营管理
• 供应链管理
• 工业工程
• 精益生产
• 质量管理
• 项目管理
• 流程优化
• 生产计划
• 库存控制

好的，以下是一份图书简介，该书名为《工业设计史：从文艺复兴到数字革命》，内容聚焦于工业设计的演变历程、核心美学思想的流变以及技术进步对设计形态的影响，与生产管理实践的侧重点有所不同。 --- 图书名称：《工业设计史：从文艺复兴到数字革命》 内容简介 《工业设计史：从文艺复兴到数字革命》是一部深度探究西方工业设计自萌芽期直至当代数字化浪潮的全景式著作。本书旨在梳理和解析贯穿数百年的人类制品形态演变轨迹，揭示隐藏在不同历史时期产品背后的哲学观念、社会需求和审美取向，而非侧重于大规模生产流程的组织与优化。 本书分为六个主要部分，层层递进地构建起一部清晰、细致的视觉文化与物质文明史。 第一部：预兆与萌芽（文艺复兴至启蒙运动） 本部分追溯了现代工业设计理念的哲学根源。在工业革命前夜，设计与艺术、手工艺的界限模糊不清。我们首先考察文艺复兴时期对古典形式和人体工程学的早期关注，以及巴洛克和洛可可风格对装饰性与功能性的复杂平衡。 重点探讨了启蒙运动时期理性主义的兴起，特别是对清晰、秩序和可复制性的追求如何间接影响了早期机械的发明者。本章详细分析了18世纪末期，如乔赛亚·韦奇伍德（Josiah Wedgwood）在斯塔福德郡建立的陶艺工厂，展示了早期标准化尝试如何将“设计”从纯粹的工匠技艺提升到了一种可以被系统思考的层面。这里的关注点在于美学理念的系统化，而非如何高效地管理工厂的工人或原材料的流动。 第二部：机器的觉醒与维多利亚的矛盾（19世纪中叶） 工业革命的爆发彻底改变了制品的生产方式。本章集中分析了机器生产对产品外观带来的冲击——快速、廉价、大量复制的物品往往缺乏美感，引发了对“丑陋的工业化”的深刻反思。 本书详细阐述了英国工艺美术运动（Arts and Crafts Movement）作为对机械化浪潮的强力反弹。威廉·莫里斯（William Morris）及其追随者对诚实材料、精湛手工艺和有机形态的坚持，构成了对工业化粗放美学的有力批判。同时，本部分也研究了维多利亚时代博览会上展出的复杂机械装置，分析了当时人们对技术奇观的迷恋，以及如何在繁复的装饰中试图掩盖批量生产的机械感。此阶段的冲突核心是工艺的价值与机械的效率之间的张力，关注的是产品“应该看起来怎样”。 第三部：现代性的塑造——功能至上与新艺术的抗争（19世纪末至一战） 进入20世纪初，设计思想开始转向为现代社会的功能服务。本章深入探讨了艺术与技术融合的尝试。 1. 艺术与工业的联姻： 聚焦于德国的工艺美术联盟（Deutscher Werkbund）和奥地利工作联邦（Wiener Werkstätte）。我们分析了约瑟夫·霍夫曼（Josef Hoffmann）和奥托·瓦格纳（Otto Wagner）如何倡导“功能决定形式”（Form Follows Function）的早期版本，强调设计的简洁性、标准化和与新材料（如钢材、玻璃）的和谐共存。 2. 拒绝装饰： 本部分详述了阿道夫·鲁斯（Adolf Loos）对装饰的激进批判，特别是其“装饰与罪恶”的论断，为极简主义和纯粹的功能主义奠定了哲学基石。这些思想的传播，旨在创造出适应现代生活节奏、易于被大众接受的简洁形态。 第四部：现代主义的黄金时代（两次世界大战之间） 这是工业设计学科真正成熟的时期。本章侧重于包豪斯（Bauhaus）学派的深远影响。我们细致考察了格罗皮乌斯（Walter Gropius）、米斯·凡德罗（Mies van der Rohe）和马塞尔·布鲁尔（Marcel Breuer）如何系统性地将艺术教育、技术培训和设计实践结合起来。 重点分析了包豪斯如何通过对基本几何形状、有限色彩和新材料（如管状钢材）的运用，创造出具有普适性和可负担性的原型设计。同时，本书也对比了法国艺术装饰运动（Art Deco）对几何图形的奢华运用，展示了在功能至上背后，依然存在着对形式美感和身份象征的追求。本阶段的核心讨论是设计如何成为解决社会问题的工具，而非单纯的装饰艺术。 第五部：战后复苏与消费主义的崛起（1945年至1970年代） 二战后，大规模生产能力空前增强，设计成为了刺激消费和建立品牌识别的关键力量。本章关注美国工业设计公司的兴起，如福特汽车的设计部门以及雷蒙德·洛伊（Raymond Loewy）和迪特·拉姆斯（Dieter Rams）的贡献。 1. 形式的心理学： 详细分析了洛伊如何运用“流线型”设计来传达速度和现代感，尽管有时这与实际功能关联不大。 2. 乌尔姆设计学院与拉姆斯哲学： 重点剖析了乌尔姆设计学院如何继承和发展了包豪斯，并最终由布劳恩公司的拉姆斯确立了“好的设计”的十项原则。这些原则，如“好的设计是尽可能少的设计”（Less, but better），构成了对过度设计和短期趋势的有力约束，强调设计的耐用性、实用性和清晰性。本章探讨的是产品如何通过视觉语言与消费者建立情感连接，并形成企业文化。 第六部：后现代的解构与数字化的冲击（1980年代至今） 随着电子技术和信息时代的到来，设计的载体和媒介发生了根本性变化。本部分探讨了对现代主义纯粹性的反叛。 1. 后现代的回归： 考察了孟菲斯（Memphis Group）对几何、色彩和功能的戏谑性运用，他们挑战了“功能至上”的教条，重新引入了符号学和个人情感的表达。 2. 界面与交互： 重点分析了计算机技术和互联网的普及如何催生了用户体验（UX）和人机交互（HCI）领域。设计不再仅仅关乎物体的物理形态，更关乎信息的呈现方式、操作的流畅性和数字环境下的可感知性。本书总结了从物理对象到虚拟界面的设计思维的迁移，探讨了“隐形设计”的兴起，即最优秀的设计是用户察觉不到的——它只是自然地发生了。 --- 总结与展望 《工业设计史：工业设计史：从文艺复兴到数字革命》不涉足生产线管理、供应链优化或生产效率的量化分析，而是专注于设计美学、哲学思想、文化背景和技术媒介如何共同塑造了我们周围的物质世界。本书为读者提供了一个理解产品形态背后深层逻辑的框架，帮助理解设计如何从一件艺术品演变为一门综合性的社会科学与技术艺术。

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这本书的封面设计非常引人注目，那种深邃的蓝色调配上简洁有力的金色字体，一下子就抓住了我的眼球。初次翻开，我立刻被它那种严谨而又充满洞察力的叙事风格所吸引。作者似乎对供应链的每一个环节都了如指掌，笔触之间流露出的那种专业性，让人感觉不是在阅读一本教科书，而是在聆听一位行业资深人士的私房经验分享。我尤其欣赏它对“精益生产”的深入剖析，书中不仅阐述了理论模型，还通过大量的案例研究，展示了如何在实际复杂的生产环境中落地这些理念。比如，关于看板系统的优化部分，作者提出的多维绩效评估体系，对我目前正在进行的项目提供了非常及时的启发。我原本以为这会是一本枯燥的技术手册，但事实证明，它在保持专业深度的同时，成功地将复杂的管理哲学转化为可操作的流程图和决策框架。阅读过程中，我常常需要停下来，结合自己公司的实际情况进行反思和笔记记录，这种高强度的互动性阅读体验，在近期的阅读中实属罕见。总而言之，这本书的结构布局清晰，逻辑递进自然，为我理解现代制造的复杂性提供了一个极佳的、多维度的视角。

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这本书的文字风格带着一种特有的、近乎诗意的冷静。阅读体验非常流畅，仿佛是跟随一位经验丰富的向导，穿梭于一个庞大的、高效率的工业迷宫之中。作者在描述那些看似枯燥的流程优化步骤时，总能巧妙地植入一些哲学层面的思考，比如关于“浪费的本质”以及“人与机器协作的伦理边界”。我特别喜欢其中关于“后精益时代”的探讨，它预见了物联网和大数据将如何进一步颠覆传统的生产管理范式。与其他侧重于工具介绍的书籍不同，它更侧重于“思维的重塑”。例如，关于风险管理的部分，它提出的“预见性韧性框架”，完全跳出了传统的“预防-应对”二元对立，转向了一种主动适应和学习的模式。这对我管理团队的长期战略规划产生了深远影响。全书的论证过程层层递进，逻辑严密到几乎找不到可以反驳的空隙，但同时又保持了一种开放性，鼓励读者去挑战既有的假设。这种既权威又谦逊的写作姿态，让我对作者的专业素养深信不疑。

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这本书的装帧和排版设计有一种老派的严谨美感，但内容却展现出极强的现代适应性。我印象最深的是对“定制化大规模生产（Mass Customization）”的系统化拆解。作者没有将此视为一个简单的市场趋势，而是将其视为一个需要彻底重塑整个生产哲学才能应对的复杂挑战。书中对于如何建立模块化的产品设计与生产流程之间的映射关系，给出了一个清晰的“接口标准”建议。这个建议，让我立即联想到了我们当前面临的定制化订单的响应延迟问题。此外，关于供应商关系管理的部分，作者从传统的“交易导向”转向了“价值共创”的视角，提出了一套量化的评估模型来衡量合作伙伴对生产系统整体韧性的贡献度，这一点非常具有实操价值。整本书读下来，我感觉自己完成了一次对现代制造体系的全面体检，不仅发现了现有系统的薄弱环节，还获得了一整套针对性的、结构化的改进方案。它不是那种读完就束之高阁的书，而是需要放在手边，随时翻阅以指导决策的工具书。

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坦白说，我带着点怀疑的态度开始阅读这本书，因为我对这个领域已经有相当长的从业经验，总觉得新出的书难有真正的创新。然而，这本书在“数字化转型下的生产系统重构”这一章节，彻底扭转了我的看法。作者对“工业4.0”背景下，如何实现生产计划的实时优化，提供了非常具象的建模思路。书中详细阐述了一个基于边缘计算的动态排程算法的逻辑框架，尽管细节可能需要进一步的编程实现，但其核心思想——即如何平衡集中决策的效率与分布式实时响应的灵活性——是极具前瞻性的。书中对新兴技术在减少“信息延迟”方面的作用的分析尤其深刻，这正是当前许多传统工厂面临的核心痛点。更让我感到惊喜的是，作者在讨论人力资源与自动化集成时，避免了简单的人机对立，而是提出了一种“增效型协同”的组织架构设计，这对于我们正在进行的人员技能升级计划极具指导意义。这本书的视野之广、落脚点之实，是我近期读到的最平衡的一本专业著作。

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说实话，我对管理类的书籍一直抱有一种审慎的态度，很多都是空泛的理论堆砌，读完后除了增加几页书签，对实际工作几乎没有助益。但这本书完全打破了我的刻板印象。它的厉害之处在于，它没有沉湎于宏大的愿景，而是非常扎实地聚焦于“执行”层面。我最欣赏它对“柔性制造”和“质量控制”的结合点进行细致描绘的那几章。作者没有简单地将两者并列，而是构建了一个动态平衡的模型，解释了如何在追求速度的同时不牺牲质量的底线。书中对于统计过程控制（SPC）的应用讲解得尤为透彻，图表的使用恰到好处，既没有让人望而生畏，又准确传达了数学模型的精髓。特别是关于“异常检测与快速响应机制”的探讨，其详尽程度远超我以往阅读过的任何专业文献。读完这部分内容，我立刻回去审视了我们车间现有的警报系统，发现了一些之前被忽略的关键阈值设置问题。这本书的价值在于，它不仅仅是知识的传递，更像是为我们这些一线管理者配备了一套精密的思维工具箱，随时可以取出应用。

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