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出版者:Prentice Hall

作者:Pauline Weetman

出品人:

页数:824

译者:

出版时间:2009-04-04

价格:USD 160.00

装帧:Paperback

isbn号码:9780273703693

丛书系列:

图书标签:

• 课本
• 会计
• 财务会计
• 管理会计
• 财务管理
• 会计学
• 商业
• 经济学
• 审计
• 成本会计
• 报表分析

《企业运营的基石：现代财务与管理会计实务精要》 导言：超越数字的商业洞察 在瞬息万变的商业环境中，企业要实现持续的增长与卓越的运营，仅凭直觉和经验是远远不够的。现代企业管理的核心，在于对资源的高效配置和对绩效的精确衡量。《企业运营的基石：现代财务与管理会计实务精要》正是为渴望深入理解和掌握企业内部运作脉络的决策者、分析师和专业人士而精心打造的权威指南。本书聚焦于如何利用会计信息作为战略规划、日常控制以及绩效评估的强大工具，而非仅仅停留在记录历史交易的层面。 本书旨在构建一个全面且实用的会计知识体系，它不仅涵盖了财务报告的国际标准和国内规范，更深入剖析了管理会计在企业内部决策制定中的关键作用。我们摒弃了仅供考试的理论堆砌，转而强调实务应用、案例分析与前沿趋势的整合，确保读者所学知识能够立即转化为可操作的商业智慧。 --- 第一部分：财务会计的稳固基础与透明度构建 (Foundation of Financial Accounting) 财务会计是企业与外部世界沟通的通用语言，是投资者、债权人、监管机构了解企业财务健康状况的窗口。本部分将从基础概念出发，系统梳理构建可靠财务报告的框架与流程。 第一章：会计环境与概念框架 本章详述了会计信息的经济环境、会计信息的质量特征（如相关性、可靠性、可比性、可理解性）以及国际财务报告准则（IFRS）与特定国家会计准则的演进与核心差异。重点分析了概念框架如何指导会计政策的选择与披露，确保财务报表能够真实、公允地反映企业的经济实质。 第二章：会计循环与交易的记录与计量 深入剖析了从经济业务的识别、记录（日记账与分类账）、试算平衡到最终编制财务报表的完整会计循环。本章特别强调了权责发生制在收入确认和费用匹配中的核心地位。对于资产、负债、所有者权益的计量，我们将详细讨论公允价值计量与历史成本计量在不同场景下的适用性及局限性。 第三章：资产负债表的深度剖析 资产负债表是企业某一特定时点财务状况的快照。我们将细致考察流动资产（如现金管理、应收账款的坏账估计与备抵）、非流动资产（固定资产的折旧方法——直线法、加速折旧法，以及资产减值测试）的计量与披露。负债部分，重点解析了长期负债（如债券发行、租赁会计处理）的处理，以及或有事项的确认与披露标准。 第四章：利润表的构成与收入确认的复杂性 利润表揭示了企业在一段时间内的经营成果。本章的核心在于收入确认。我们将严格遵循新的收入确认准则（如IFRS 15/ASC 606），分解合同的要素，并探讨在不同行业（如软件、建筑、零售）中确认收入的实务挑战。同时，费用和盈利能力的分析，包括营业外收支的界定，为后续的绩效评估打下基础。 第五章：现金流量表的编制与信息提炼 现金流是企业的生命线。本书强调了编制现金流量表的重要性，它弥补了权责发生制在反映流动性方面的不足。我们将详细讲解直接法与间接法的实操步骤，并重点分析如何利用经营活动、投资活动和筹资活动的现金流数据，来评估企业的生存能力、增长潜力和偿债能力。 --- 第二部分：管理会计的战略应用与内部控制 (Strategic Management Accounting in Practice) 管理会计服务于企业内部的决策和控制，是提升运营效率和实现战略目标的引擎。本部分将视角从外部转向内部，探讨成本、预算与绩效管理的实用工具。 第六章：成本核算的基础与体系构建 成本是管理会计的基石。本章区分了成本的分类（固定成本、变动成本、直接成本、间接成本），并详细介绍了两种主要的成本归集系统：品种法与分批法，适用于不同制造流程的企业。对成本的准确识别和分类，是制定定价策略和控制费用的前提。 第七章：作业成本法（ABC）与成本动因分析 传统的成本分配往往导致产品成本扭曲。本章引入先进的作业成本法（Activity-Based Costing, ABC），阐述如何识别驱动成本的活动，并将间接费用更精确地分配给产品和服务。通过成本动因分析，企业可以识别哪些活动创造价值，哪些是需要优化的浪费。 第八章：成本-量-利分析（CVP）与边际贡献 CVP分析是短期决策制定的核心工具。本章教授如何计算盈亏平衡点（Break-Even Point），如何利用边际贡献率来评估产品组合的盈利能力，以及在面临特殊订单、产品停产或定价调整等决策时，如何快速做出科学判断。 第九章：预算编制、执行与滚动预测 预算不仅是财务预测，更是战略计划的量化表达。本章系统讲解了不同类型的预算（营业预算、生产预算、现金预算），并侧重于弹性预算的编制，以适应业务量的波动。同时，探讨了滚动预算机制在不确定环境下的应用，以及如何通过预算差异分析，驱动管理层的问责制。 第十章：绩效衡量体系：平衡计分卡与价值链分析 仅仅关注财务指标是片面的。本章引入平衡计分卡（Balanced Scorecard, BSC），指导管理者从财务、客户、内部流程和学习成长四个维度构建全面的绩效衡量体系。此外，深入探讨了价值链分析在识别企业核心竞争力与价值增值点中的应用，帮助管理层优化资源投入方向。 --- 第三部分：财务分析、决策与前沿趋势 (Analysis, Decision Making, and Future Trends) 知识的最终价值体现在决策的质量上。本部分专注于如何“解读”财务数据，并展望会计信息在数字化时代的新角色。 第十一章：比率分析与企业综合评价 本章是财务报表解读的实操指南。我们将系统讲解流动性比率、偿债能力比率、盈利能力比率和运营效率比率。更重要的是，我们将介绍杜邦分析体系，如何层层分解净资产收益率（ROE），从而精确定位企业盈利能力的驱动因素，并进行横向和纵向的行业标杆比较。 第十二章：资本预算与长期投资决策 对于企业的扩张与升级，资本预算至关重要。本章详细解析了主要的投资评价方法，包括净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）以及回收期法。我们强调在实际操作中，如何考虑资金的时间价值和项目风险对折现率选择的影响。 第十三章：风险管理与内部控制的构建 在日益复杂的监管环境下，有效的内部控制体系是保障资产安全和信息可靠的关键。本章探讨了COSO内部控制框架的核心组件，并分析了欺诈的风险因素，强调了控制环境、风险评估与监控活动的设计与执行。 第十四章：会计信息系统的演进与数字化转型 面向未来，本书探讨了信息技术对会计职能的颠覆性影响。从企业资源计划（ERP）系统到云计算、大数据在财务报告与管理中的应用，以及区块链技术对审计和交易记录的潜在影响。本章引导读者思考，未来的会计专业人员如何从数据记录者转变为业务洞察者。 --- 结语：持续学习与应用 《企业运营的基石》不仅仅是一本教科书，它是一套完整的实务工具箱。通过掌握财务报告的规范与限制，并灵活运用管理会计的分析工具，读者将能驾驭复杂的商业信息，驱动更优的决策，最终为企业的长期价值创造奠定坚实的基础。本书强调，会计的真正力量在于其前瞻性和指导性，而非仅仅是历史的记录。

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这本书的出现，在我对“财务与管理会计”这两个概念模糊不清的大学初期，简直如同及时雨。我记得当时为了完成一篇关于企业成本控制的课程论文，我翻遍了图书馆里所有的相关书籍，但大多数都充斥着枯燥的公式和晦涩的理论，让人望而却步。直到我偶然间在书架的角落里发现了它，这本书给我的第一印象就是“接地气”。它并没有一开始就抛出一堆让人头疼的会计准则，而是从一个企业经营者的视角出发，去解释成本是什么，为什么需要控制成本，以及如何通过不同的方法去分析和管理成本。例如，书中对“固定成本”和“变动成本”的区分，以及它们如何影响短期决策的讲解，我至今印象深刻。它用很多生动的案例，比如一家小型咖啡馆的经营，来阐述这些抽象的概念，让我瞬间就理解了“机会成本”和“沉没成本”在实际决策中的作用。这种将理论与实践巧妙结合的方式，极大地激发了我学习的兴趣，也让我对会计这门学科不再感到畏惧，而是看到了它在商业世界中的巨大价值和应用潜力。

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在我职业生涯的初期，我曾一度认为会计是一门枯燥乏味的学科，充斥着大量的数字和报表，与我所追求的创意和创新似乎格格不入。然而，这本书彻底改变了我的看法。它在介绍“财务报表分析”时，不仅仅局限于对数字的解读，而是更注重对数字背后所代表的商业逻辑和市场趋势的洞察。书中运用了大量的图表和数据可视化技术，将复杂的财务信息呈现得一目了然，这对于我这样视觉化学习者来说，帮助极大。我记得有一章专门探讨了“行业比较分析”，它让我意识到，孤立地看待一家企业的财务数据是没有意义的，必须将其置于行业背景下进行比较，才能发现其真正的竞争优势和劣势。这本书让我看到了财务和管理会计在商业战略制定中的核心作用，它能帮助我们识别市场机会，评估风险，并做出更具前瞻性的决策。它让我明白，数字背后隐藏着无限的商业智慧，而这本书，就是开启这扇智慧之门的钥匙。

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坦白说，我之前对会计知识的掌握程度可以用“一知半解”来形容，很多概念都是道听途说，或者仅凭零散的资料拼凑而成。这本书的出现，为我系统地梳理了财务与管理会计的知识体系。它循序渐进的讲解方式，让我能够从基础概念开始，逐步深入到更复杂的理论和实践。我非常喜欢它在解释“利润最大化”和“股东财富最大化”这两个核心目标时，所进行的深入对比和分析。它让我理解了，单纯追求利润最大化可能带来的短期行为，而股东财富最大化则更侧重于企业的长期可持续发展。书中关于“财务风险管理”和“资本结构决策”的探讨，也极具启发性。它帮助我认识到，企业在进行融资和投资决策时，需要权衡的不仅仅是成本和收益，更要考虑潜在的风险。这本书的结构清晰，内容详实，逻辑严谨，语言通俗易懂，让我能够轻松地掌握那些原本以为很深奥的会计知识，并将其应用到我自己的工作中，为我的职业发展打下了坚实的基础。

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我是在准备一个重要的项目提案时，偶然接触到这本书的。当时，我们需要向投资人清晰地展示项目的财务可行性和未来的盈利能力，而我对这方面的内容掌握得还不够系统。这本书在“财务会计”部分的讲解，恰恰填补了我的知识空白。它没有像其他教材那样，一股脑地介绍资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的格式和条目，而是深入浅出地解释了每一张报表背后所反映的经济活动和企业状况。我尤其欣赏它对“资产负债表”的解读，它不仅仅是资产和负债的简单罗列，更是企业在特定时间点的“健康体检报告”。通过对书中关于“流动性”、“偿债能力”和“盈利能力”等指标的讲解，我学会了如何从财务报表中挖掘出关键信息，并用简洁明了的语言将其呈现给非专业人士。这对于我后来成功获得项目资金支持，起到了至关重要的作用。这本书的价值，远不止于理论知识的传授，它更是一种思维方式的引导，教会我如何用数字说话，如何用财务数据来支撑商业决策。

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我一直认为，作为一名管理者，即使不是专业的会计人员，也必须具备基本的财务和管理会计知识，才能有效地领导团队和做出明智的决策。这本书，恰恰满足了我的这一需求。它在“管理会计”部分的阐述，让我深刻理解了会计不仅仅是记录历史，更是指导未来的工具。书中关于“预算编制与控制”的章节，对我启发很大。它详细地介绍了如何根据企业的战略目标，制定切实可行的财务预算，并如何在执行过程中进行监控和调整。我尤其记住了书中关于“零基预算法”的讨论，它鼓励我打破传统的思维定势，从零开始评估每一项支出，从而实现资源的最优化配置。此外，书中关于“业绩评估”和“成本效益分析”的内容，也为我提供了很多实用的方法论。通过学习这些内容，我能够更清晰地认识到团队的优势和劣势，识别出需要改进的领域，并制定出相应的改进计划。这本书让我明白了，财务和管理会计并非遥不可及的专业领域，而是每个管理者都应该掌握的关键技能。

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